焊接質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則(共29頁(yè)).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上焊接質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度會(huì)簽表 項(xiàng)目總工程師: 年 月 日質(zhì)量部主管: 年 月 日焊接工地主管: 年 月 日專(zhuān)責(zé)工程師: 年 月 日安監(jiān)部主管: 年 月 日 計(jì)劃部主管: 年 月 日分公司經(jīng)理: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理: 年 月 日華云新材料3×350MW自備熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程焊接質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度 批準(zhǔn): 審核: 編制:內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古華云電廠項(xiàng)目部2016年10月27日目 錄一、適用范圍 1 二、相關(guān)文件依據(jù) 1 三、焊接專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證體系 1 (一)焊接質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 1 (二
2、)主要人員崗位職責(zé) 2 四、相關(guān)規(guī)定 7 (一)焊工上崗 5 (二)焊材管理 6 (三)焊接工藝 9 (四)焊后熱處理13 (五)焊接質(zhì)量檢驗(yàn)19 (六)焊接資料21五、焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則 22 (一)質(zhì)量處罰規(guī)定22 (二)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法24 (三)管理要求24 附錄 表1焊接質(zhì)量罰款通知單 25 表2焊接質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單 26專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)焊接質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度 一、適用范圍 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿在質(zhì)量管理工作中的調(diào)節(jié)作用,本著公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),項(xiàng)目部根據(jù)各工地之間協(xié)作事項(xiàng)
3、與工作流程,特制訂本獎(jiǎng)懲制度。適用于包鋁工程#3機(jī)組焊接質(zhì)量管理。 本工程由于分包隊(duì)伍眾多,人員流動(dòng)性大,施工人員文化水平普遍低下,安全質(zhì)量意識(shí)較差,進(jìn)而使管理增加一定困難,本臺(tái)機(jī)組為350MW超臨界機(jī)組,材質(zhì)比較繁多復(fù)雜,為避免施工過(guò)程中出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故,希望各分包隊(duì)伍及項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行管理。二、相關(guān)文件依據(jù)火力發(fā)電廠焊接技術(shù)規(guī)程 DL/T 8692012火力發(fā)電廠焊接熱處理技術(shù)規(guī)程 DL/T 8192010火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程 DL/T 438-2009焊工技術(shù)考核規(guī)程 DL/T 6792012建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程 JGJ81-2002電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)
4、規(guī)程 DL/T 5210.72010焊接材料質(zhì)量管理規(guī)程 JB/T 3223-1996華云項(xiàng)目主體施工標(biāo)段招標(biāo)文件華云項(xiàng)目部焊材管理制度三、焊接專(zhuān)業(yè)質(zhì)量保證體系(一)焊接質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總工程師任海斌焊接工地主任呂燕邦專(zhuān)責(zé)工程師劉 鑫焊接工地副主任李歡龍焊接質(zhì)檢員 王 偉焊接材料員 王 偉焊接安全員 梁明生焊接技術(shù)員 劉 鑫各分包隊(duì)伍主管施工人員(2) 主要人員崗位職責(zé)1 工地主任(1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)與焊接有關(guān)的法令、法規(guī)和制度,組織制定焊接管理的制度及辦法,并貫徹實(shí)行。(2) 定期組織召開(kāi)行政例會(huì),布置、檢查、考核本部門(mén)管理人員和班長(zhǎng)的工作情況。(3) 負(fù)責(zé)組織各班按焊接專(zhuān)業(yè)施工組
5、織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工,在施工質(zhì)量和安全上負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4) 負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),搞好內(nèi)部分配,厲行節(jié)約,增收節(jié)支,抓好工器具的管理。(5) 組織落實(shí)工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同,全面協(xié)調(diào)施工配合。(6) 組織對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法、思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等教育工作。(7) 監(jiān)督做好工程竣工前清理,掃尾、工程竣工資料移交,內(nèi)部結(jié)算等工作。2 專(zhuān)責(zé)工程師(1) 在主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)焊接現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作;決定焊接范圍內(nèi)的重要技術(shù)問(wèn)題。(2) 負(fù)責(zé)編制焊接專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì),擬定焊接技術(shù)方案,建立本項(xiàng)目部焊工技術(shù)檔案,制定焊工培訓(xùn)計(jì)劃、焊工考試及合格證
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