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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上ERP系統(tǒng)流程圖 庫存管理流程圖料件庫別設(shè)定儲位管制設(shè)定倉管人員設(shè)定ABC分級設(shè)定倉庫代碼設(shè)定供應(yīng)商收料驗收單NO.驗收報告單YES驗收入庫單權(quán)限B來料不良退換新料短溢交貨退料倉 庫零星發(fā)料單整批發(fā)料單半成品入庫單成品入庫單生產(chǎn)線生產(chǎn)不良退料單溢料退料單訂單挪用不良超領(lǐng)單短少超領(lǐng)單訂單挪用權(quán)限C多料缺料權(quán)限C移 轉(zhuǎn) 單非生產(chǎn)部門倉 庫倉 庫倉 庫移 轉(zhuǎn) 單盤點盈虧報表權(quán)限D(zhuǎn)盤點資料調(diào)整抽盤清單列印倉管人員盤點盤點清單產(chǎn)生采購管理流程圖目標成本建立單價資料建立供應(yīng)商建立采購人員建立一般請購生產(chǎn)計劃需求工裝模治具需求內(nèi)部訂單生產(chǎn)預(yù)估行政后勤工裝模治具請購未列冊物品已列冊物

2、品倉儲庫存工藝部意見業(yè)務(wù)部門申購單工裝模治具材料維修備件權(quán)限B申購單采購人員采購單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)流程圖工藝部門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建立模具資料建立權(quán)限A工序資料建立產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)制元件整批替換產(chǎn)品尾階展開組成數(shù)計算半成品計算料件替代建立材料成本分析設(shè)計變更建立訂單料單差異訂單料單維護訂單料單復(fù)制生產(chǎn)計劃管理流程圖產(chǎn)能資料建立生產(chǎn)線資料建立成品資料建立半成品資料建立 計 劃 部 門訂單建立生產(chǎn)線日歷設(shè)定待排訂單建立目標生產(chǎn)數(shù)量確認MRP模擬運算生產(chǎn)計劃產(chǎn)生生產(chǎn)計劃維護采購計劃調(diào)整生產(chǎn)日報表建立生產(chǎn)計劃鎖定計劃完成率分析生產(chǎn)部門生產(chǎn)計劃發(fā)放生產(chǎn)狀況掌控訂單用料分析倉庫發(fā)料整批發(fā)料單制單線上庫存盤存權(quán)限B倉儲部門產(chǎn)品完工

3、入庫訂單結(jié)案物料需求管理流程圖材料管制批次設(shè)定基本參數(shù)維護物控人員建立生 產(chǎn) 部 門零星購料作業(yè)依請購點購料作業(yè)依訂單批量購料安全存量不足列印零星請購原因建立生產(chǎn)計劃確認物料需求展開零星請購單確認請購單確認供應(yīng)商交期確認材料申購計劃計劃批量申購單權(quán)限B申購單轉(zhuǎn)采購單采購部門制令管理流程圖計劃部門外協(xié)加工自制品制令發(fā)料單建立外協(xié)采購單建立制令發(fā)料單建立標準備料建立倉管發(fā)外協(xié)材料倉管發(fā)車間料成品入庫制令結(jié)案制造管理流程圖計劃部門廠內(nèi)標準備料單建立外協(xié)制造請購單采購單位發(fā)托外廠內(nèi)生產(chǎn)線制造外協(xié)半成品制途站（一）工作站（一）收料驗收單產(chǎn)線移轉(zhuǎn)單制途站（二）工作站（二）收料驗收單產(chǎn)線移轉(zhuǎn)單制令站（X）工

4、作站（X）入 庫入庫單建立成 品 庫業(yè)務(wù)訂單管理流程圖業(yè)務(wù)人員建立客戶資料建立標準單價建立包裝明細建立客 戶 需 求權(quán)限A權(quán)限B報價單建立權(quán)限CNO客 戶 回 應(yīng)YES生產(chǎn)預(yù)估建立銷售預(yù)測建立作業(yè)客戶訂單建立月達成率分析表季達成率分析表年達成率分析表客戶訂單轉(zhuǎn)內(nèi)部訂單權(quán)限E權(quán)限D(zhuǎn)呈報總經(jīng)理及專業(yè)單位主管生產(chǎn)完成出 貨 單客戶驗收換 貨補 貨退貨折讓正 常 權(quán)限G 權(quán)限F 權(quán)限J 權(quán)限H收款沖帳單應(yīng)付賬款管理流程收料驗收單單價及付款核準材料出貨單退貨單材料退回單應(yīng)付帳款產(chǎn)生差異建立付款單建立開立支票自動切轉(zhuǎn)傳票應(yīng)收帳款管理流程客戶叫修應(yīng)收資料銷/退貨資料結(jié)轉(zhuǎn)非正常銷貨資料輸入發(fā)票客戶請款聯(lián)客戶個

5、別需求單據(jù)其它 會計部門客戶對帳單請款客戶業(yè)務(wù)人員應(yīng)收金額不符應(yīng)收帳款支票/現(xiàn)金/押匯等催/收款作業(yè)應(yīng)收帳款金額正確收（繳）款單建立及異常說明收繳款單建立沖 帳呆帳資料建立銷退折讓資料應(yīng)收暫不收款項指定應(yīng)收帳款為催收沖 帳會計總帳管理流程圖公司名稱設(shè)定會計期間設(shè)定科目預(yù)算建立科目資料建立會計科目設(shè)定常用摘要建立部門預(yù)算建立部門余額建立會計傳票建立各系統(tǒng)自動結(jié)轉(zhuǎn)資料之憑證核對確認分攤比率建立傳票自動過帳會計傳票建立過帳傳票調(diào)整傳票重新過帳各類會計報表設(shè)定及列印成本分析管理流程圖會計部門成品耗用直接原料計算物料進耗存計算原料進耗存計算產(chǎn)品產(chǎn)銷存計算制令耗用直接原料計算損益分析計算合并銷貨成本計算成

6、本單位成本計算產(chǎn)品標準工時計算制令單位成本計算成品耗用直接原料調(diào)整產(chǎn)品產(chǎn)銷存調(diào)整作業(yè)物料進耗存調(diào)整原料進耗存調(diào)整制令耗用直接原料調(diào)整損益分析表調(diào)整作業(yè)合并銷貨成本表調(diào)整成本單位成本調(diào)整產(chǎn)品標準成本調(diào)整制令單位成本調(diào)整成品耗用直接原料結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品產(chǎn)銷存結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)物料進耗存結(jié)轉(zhuǎn)原料進耗存結(jié)轉(zhuǎn)制令耗用直接原料結(jié)轉(zhuǎn)損益分析表結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)成本單位成本結(jié)轉(zhuǎn)合并銷貨成本表結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品標準工時表結(jié)轉(zhuǎn)制令單位成本表結(jié)轉(zhuǎn)人事薪資管理流程圖常用資料設(shè)定工廠基本資料設(shè)定薪點資料建立部門基本資料建立職稱資料建立專長資料建立代扣薪資所得稅建立勞保保額保費對照員工調(diào)職資料建立員工獎懲資料建立員工培訓(xùn)資料建立人事基本資料建立留職停薪資料建

7、立員工離職資料建立員工復(fù)職資料建立員工薪資資料建立刷卡鐘儲存刷卡資料員工計件資料建立出勤日歷建立刷卡鐘資料傳入出勤單據(jù)建立日出勤資料調(diào)整過帳員工基本薪資建立月出勤資料運算調(diào)整各項出勤資料列印各項出勤報表列印月薪資料運算調(diào)整6現(xiàn)金發(fā)放作業(yè)銀行媒體轉(zhuǎn)帳作業(yè)各項薪資報表列印固定資產(chǎn)管理流程圖廠商資料建立部門資料建立常用資料設(shè)定會計部門資產(chǎn)資料建立保險資料建立資產(chǎn)移轉(zhuǎn)作業(yè)資產(chǎn)改良作業(yè)資產(chǎn)新增作業(yè)資產(chǎn)攤提折舊資產(chǎn)盤點調(diào)整辦公勞保物品管理流程圖供應(yīng)商資料建立部門資料建立日常用品資料設(shè)定庫別資料建立非耗用品需求一般耗用品申領(lǐng)辦公用品申領(lǐng)行政后勤部門未列冊管理用品已列冊管理用品采購單價建立采購單建立應(yīng)付帳款明細進貨單建立非耗用品耗用品部門費用預(yù)算建立費用結(jié)存資料查詢部門費用分析報表領(lǐng)用單建立領(lǐng)用單建立報費單建立移轉(zhuǎn)單建立各部門列管物品盤點用品庫存盤點專心-專注-專業(yè)