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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 裝配車間現(xiàn)場管理制度一、 目的 為了提高客戶滿意度和產(chǎn)品品質(zhì)，加強(qiáng)公司規(guī)范化管理，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和組織紀(jì)律性，創(chuàng)造舒適，整潔，有序的工作環(huán)境，特制訂本裝配車間現(xiàn)場管理制度。二、 適用范圍 本管理制度適用于在裝配車間作業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、采購、售后、品質(zhì)等部門員工。三、 現(xiàn)場管理制度內(nèi)容 3.1 嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)管理制度與紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排； 3.2 嚴(yán)格遵守公司作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，排隊(duì)打卡，不允許替人打卡；違者將給予20元處罰；請(qǐng)假需提前填寫請(qǐng)假單，如有特殊情況需獲得直屬領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行休假，并在休假完成后及時(shí)填寫請(qǐng)假單。在沒有直屬領(lǐng)導(dǎo)同意和請(qǐng)假單

2、的情況下休假，將按照曠工處理，如曠工累計(jì)1天，公司將終止勞動(dòng)合同。 3.3 上班時(shí)間內(nèi)，在工作場所嚴(yán)禁打瞌睡、聊天，抽煙、酗酒、飲食、打鬧、玩手機(jī)，擅自串崗、離崗等與工作無關(guān)的行為，違者將給予50元處罰。 3.4 上班期間員工著裝應(yīng)整潔，符合公司相關(guān)規(guī)定與要求，嚴(yán)禁穿著背心、超短裙(裙擺高于膝蓋)、高跟鞋，拖鞋進(jìn)入工作區(qū)域。違者將給予20元處罰。 3.5 操作員工應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作和使用工具、設(shè)備，對(duì)于不明白，不明確的內(nèi)容要及時(shí)詢問技術(shù)人員和管理人員，并服從管理人員、技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員相關(guān)工作安排，對(duì)于不合理之處要及時(shí)向上述人員反應(yīng)，盡快處理。如未按照作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作，

3、產(chǎn)生的公司財(cái)產(chǎn)損失將由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)計(jì)，并由相關(guān)作業(yè)人員承擔(dān)，同時(shí)給予每人200-500元處罰。 3.6 操作員工與調(diào)試人員應(yīng)保持工作場所整潔與衛(wèi)生，下班前做好清潔與整理工作；工作期間，零件、在制品、工具、辦公用品、個(gè)人用品、水杯、工具柜等按照相關(guān)規(guī)定擺放到位，工作場所不允許擺放食品，飲料，違者給予50元處罰。 3.7 所有人員應(yīng)配合檢驗(yàn)人員做好質(zhì)量管控工作，操作員工自覺完成在制品的自檢、互檢工作及標(biāo)識(shí)工作，并擺放到位，做好相關(guān)記錄工作，不讓不合格品流入下一道工序。3.8 做好設(shè)備、工具、量具的保管和保養(yǎng)工作，保證設(shè)備、工具、量具處于良好狀態(tài)。3.9 嚴(yán)格遵守庫房管理制度，聽從庫房管理人員安排，配

4、合庫房管理人員做好原料、在制品、成品的管理工作；特殊領(lǐng)料作業(yè)需獲得車間管理人員同意，嚴(yán)禁擅自到庫房拿取原料、零件、各種器件、工具、量具、在制品、成品。違者將視情況給予50-200元處罰，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重者將通知司法機(jī)關(guān)處理。3.10 物流通道內(nèi)嚴(yán)禁停放和擺放小車，叉車，移動(dòng)工具柜及物品，非工作需要的車輛也嚴(yán)禁占用物流通道，因工作需要而需占用物流通道的，應(yīng)做好隨時(shí)撤離準(zhǔn)備。如不服從管理人員安排者將給予50元處罰。3.11 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，裝卸大件貨物需佩戴安全帽，由指定人員操作行車。搬運(yùn)過程要確保周邊人員與物品安全，小心擺放，盡量減少物品因磕碰兒損壞。四、 現(xiàn)場管理制度執(zhí)行辦法 現(xiàn)場管理制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行，并對(duì)違反者按照本現(xiàn)場管理制度執(zhí)行處罰，罰款將由公司財(cái)務(wù)部門從當(dāng)月工資中扣除，不足部分將逐月扣除。專心-專注-專業(yè)