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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 2016年度安全生產(chǎn)目標一、目標安全生產(chǎn)方針和總體目標二、實業(yè)部安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；控制風險、綜合治理；平安和諧，持續(xù)改進；遵章守法，安全發(fā)展。三、實業(yè)部安全生產(chǎn)總體目標追求最大限度的不發(fā)生各類事故、不損壞人身健康、不破壞環(huán)境，深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則，加強員工培訓，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)，在實業(yè)部各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效安全機制。四、年度安全生產(chǎn)目標各部室、工段、全體員工認真學習中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項制度和職責，實現(xiàn)七個為零，五個達標。七個為零1、 死亡及重傷事故為零（含交通事故）2、 重

2、大火災(zāi)（爆炸）事故為零3、 重大設(shè)備事故為零4、 重大責任事故為零5、 重大環(huán)境污染事故為零6、 重大電器誤操事故為零7、 急慢性煤氣中毒事故為零五個達標1、 員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%2、 特種作業(yè)持證上崗率為100%3、 事故隱患整改率為100%4、 工作場所危害因素達標率為100%5、 揚塵合格率達95%以上五、安全生產(chǎn)指標制定為全面落實安全生產(chǎn)控制指標和工作目標，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標和工作目標，制定本制度。控制指標：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機械、設(shè)備事故；輕傷負傷率；火災(zāi)事故、煤氣中毒事故、電器事

3、故、交通事故等為零。工作指標：安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、安全檔案管理、工作創(chuàng)新等情況，特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標準、安全警示內(nèi)容和要求。六、安全指標分解（一）燒結(jié)實業(yè)部部長譚愛國安全指標分解1、安全環(huán)保指標分解序號指標項目預(yù)算指標1輕傷02重傷03工亡04二次揚塵治理率95%2、安全管理重點工作分解（1）以安全管理重心下移，落實責任為基礎(chǔ)，推進實業(yè)部安全責任落實;（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級管理人員學標準，用標準熱潮，以推進標準化建設(shè)；（3）全面實施精細化管理，構(gòu)建“管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢

4、求精細化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進而實現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強5s管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)品物流有序，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。（5）加強設(shè)備管理工作，合理安排生產(chǎn)設(shè)備，強化設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，全年無設(shè)備事故。（6）負責審核安全各項應(yīng)急預(yù)案，負責分廠維穩(wěn)工作。（7）負責審定重大技改技措項目及安措工作。（8）負責安全生產(chǎn)標準化體系的有效運行。（9）對實業(yè)部各項安全管理工作負全責。（10）積極推進安全標準化建設(shè)工作（二）燒結(jié)實業(yè)部副部長楊相田安全指標分解1、安全環(huán)保指標分解序號指標項目預(yù)算指標1輕傷02重傷03工亡04二次揚塵治理率95%2、安全管理重點工作分解（1）以安全管理重心

5、下移，落實責任為基礎(chǔ)，推進工段、班組責任落實;（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級管理人員學標準，用標準熱潮，以推進標準化建設(shè)；（3）全面實施精細化管理，構(gòu)建“管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢求精細化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進而實現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強5s管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)品物流有序，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。（5）加強設(shè)備管理工作，合理安排生產(chǎn)設(shè)備，強化設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，全年無設(shè)備事故。（6）負責審核安全各項應(yīng)急預(yù)案，負責分廠維穩(wěn)工作。（7）負責審定重大技改技措項目及安措工作，保證安全生產(chǎn)資金投入。（8）負責安全生產(chǎn)標準化體系的有效運行。（9）對實業(yè)部各項安

6、全管理工作負全責。（10）積極推進安全標準化建設(shè)工作3、考核指標及考核辦法：出現(xiàn)工亡當月拿生活費，其他事故按照管理制度考核（三）燒結(jié)實業(yè)部副部長安全指標分解1、安全環(huán)保指標分解序號指標項目預(yù)算指標1輕傷02重傷03工亡04二次揚塵治理率95%2、安全管理重點工作分解（1）以安全管理重心下移，落實責任為基礎(chǔ)，推進工段、班組責任落實;（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級管理人員學標準，用標準熱潮，以推進標準化建設(shè)；（3）全面實施精細化管理，構(gòu)建“管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢求精細化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進而實現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強5s管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)

7、品物流有序，生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。（5）加強設(shè)備管理工作，合理安排生產(chǎn)設(shè)備，強化設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，全年無設(shè)備事故。（6）負責設(shè)備管理工作，組織實施設(shè)備改造計劃、審定各項管理制度、強化設(shè)備基礎(chǔ)管理等。（7）負責組織新設(shè)備、節(jié)能及環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，對使用過程中的技術(shù)難點組織攻關(guān)。（8）組織召開設(shè)備工作會議，處理重大設(shè)備及環(huán)保事故，對重大設(shè)備及環(huán)保事故負責。（9）組織落安全操作規(guī)程及各種設(shè)備、環(huán)保制度的修改、完善工作。（10）積極推進安全標準化建設(shè)工作3、考核指標及考核辦法：出現(xiàn)工亡當月拿生活費，其他事故按照管理制度考核（四）燒結(jié)實業(yè)部部長助理指標分解1、安全環(huán)保指標分解序號指標項目預(yù)算指標1輕傷02

8、重傷03工亡04二次揚塵治理率95%2、安全管理重點工作分解（1）貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。（2）組織制訂、修訂各單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施。（3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改。（4）組織分管部門開發(fā)安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。（5）負責分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。（6）規(guī)定職責范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時向上級

9、報告。（7）分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。3、考核指標及考核辦法：出現(xiàn)工亡當月拿生活費，其他事故按照管理制度考核（五）燒結(jié)實業(yè)部安環(huán)科指標分解1、安全環(huán)保指標分解序號指標項目預(yù)算指標1輕傷02重傷03工亡04二次揚塵治理率95%2、安全管理重點工作（1）實行安全分級管理：從分廠、工段、班組進行分片包干，提高各級管理人員的安全意識，逐步推行安全管理全員化。（2）認真檢查落實分廠與工段安全隱患日清日結(jié)日檢查制度，每日下班前定出整改計劃與完成日期，對未按期完成的項目進行問責及考核。(3)全面貫徹落實安全管理重心下移工作，使安全管理工作固化、常態(tài)化。安全管理工作重心下移至工段班組。(

10、4)針對分廠少數(shù)民族員工多、員工文化素質(zhì)低等現(xiàn)象，分廠定期開展培訓，通過培訓提高員工安全防護意識。(5)開展現(xiàn)身說法教育，因人制宜、因地制宜、因崗位制宜、因時制宜開展安全教育培訓工作，提高員工安全綜合素質(zhì)。(6)分廠每周組織一次由兼職安全員參加的現(xiàn)場檢查活動，對各工段各崗位嚴排細查，對查出的安全隱患責任時間責任到人進行消除，從而消除物的不安全因素。同時對現(xiàn)場定制中存在的問題進行責任整改。(7)三室定置及現(xiàn)場物料實施規(guī)范統(tǒng)一化現(xiàn)場管理，做到物置有序，消除環(huán)境的不安全因素。(8)認真落實公司安委會會議精神，要求各工段全面掀起“安全競賽”活動，評選出安全管理的第一名工段，最后一名工段，并在曝光欄上每

11、周曝光一次。被評為最后一名的工段將作為各單位重點幫扶對象，其包片領(lǐng)導(dǎo)要主抓本工段的安全管理。（9）積極推進安全標準化建設(shè)工作。3、安環(huán)科安全指標分解結(jié)構(gòu)圖安全主管主要指標：輕傷2起、重傷為零、工亡為零、二次揚塵治理率95%安全員主要指標：輕傷2起、重傷為零、工亡為零、二次揚塵治理率95%4、 安環(huán)科重點工作分解：安環(huán)科主管： （1）按期召開安全例會，總結(jié)分析前一階段的安全工作情況，研究解決生產(chǎn)中存在的安全問題，提出整改要求并做出考核，安排下一階段的工作重點。 （2）設(shè)備檢修、搶修嚴格執(zhí)行設(shè)備摘掛牌、停送電工作票制度，做好人員的聯(lián)保互保，做好檢修、搶修時的安全工作。（3）煤氣區(qū)域作業(yè)要嚴格執(zhí)行的

12、煤氣安全規(guī)程。按照要求進行煤氣報警器的檢定，保證其靈敏有效。定期巡視煤氣設(shè)施，保證其處于良好運行狀態(tài)。（4）負責對新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員(包括采用新技術(shù)后上崗人員)和全體職工進行安全培訓。（5）負責月檢、年檢中檢修安措?yún)R集、監(jiān)督、補充、檢查落實等工作（6）負責制定、完善、補充安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。（7）做好職工的職業(yè)衛(wèi)生防護工作，崗位除塵器應(yīng)做到逢修必檢查，日常發(fā)現(xiàn)除塵點除塵效果變差，隨時檢查除塵管道。及時更換崗位上制冷效果差的空調(diào)并根據(jù)天氣情況及時補充降溫食品。按要求組織工人進行職業(yè)健康體檢，做到職工應(yīng)檢必檢。（8）負責對高溫、粉塵、噪聲崗位按規(guī)定進行體檢和登記等管理工作（9）組織

13、實業(yè)部安全檢查，落實隱患整改 ，保證安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。（10）深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危及安全生產(chǎn)工作的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告單位安全第一責任人處理。安全員： （1）每周一次現(xiàn)場檢查進行跟蹤、評價、考核，及時將評選結(jié)果上報公司安全部。（2）制定、完善、補充安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度，及時將每月安全工作總結(jié)及安委會既要發(fā)到公司內(nèi)網(wǎng)上。（3）負責重大危險源點的監(jiān)督檢查工作，定期參與現(xiàn)場綜合治理檢查，并做好匯總工作，督促各工段對檢查出的問題及時銷項。（4）負責對新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人

14、員(包括采用新技術(shù)后上崗人員)和全體職工進行安全培訓。（5）負責月檢、年檢中檢修安措?yún)R集、監(jiān)督、補充、檢查落實等工作（6）負責對高溫、粉塵、噪聲崗位按規(guī)定進行體檢和登記等管理工作，做好職工的職業(yè)衛(wèi)生防護工作。（7）崗位除塵器應(yīng)做到逢修必檢查，日常發(fā)現(xiàn)除塵點除塵效果變差，隨時檢查除塵管道。及時更換崗位上制冷效果差的空調(diào)并根據(jù)天氣情況及時補充降溫食品。按要求組織工人進行職業(yè)健康體檢，做到職工應(yīng)檢必檢。（8）日查三違及不定期檢查各工段臺賬填寫情況。5、安環(huán)科安全指標評價標準序號項目評價基準分數(shù)權(quán)重責任人實業(yè)部評價人評價辦法標準1安全輕傷10010發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值重傷10020發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值2工亡10030發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值3隱患整改率98%4010標準升（降）1%，分數(shù)±1分4安全基礎(chǔ)管理評價良（綠牌）3010黑牌扣15分，紅牌加15分5基礎(chǔ)管理臺賬記錄規(guī)范3010一項檢查不合格扣5分6環(huán)保現(xiàn)場整潔，定制有序。5010發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值7綜合檢查良（綠牌）5010黑牌扣15分，紅牌加15分6、安環(huán)科安全指標考核標準考核單位責任人考核指標考核標準金額（元）安環(huán)科安全主管輕傷零1