主體與裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(Word版).doc
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1、JNJL/QR/05/04/1.0No:監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么工程名稱: 專 業(yè): 主體與裝修工程 編 制: 審 核: 工程監(jiān)理部: 工程工程監(jiān)理部蓋章 2011 年 4 月 12 日第一章 主體工程監(jiān)理細(xì)那么一、工程概況*。本建筑工程相關(guān)單位:建立單位: 勘察單位: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位: 施工單位: 質(zhì)監(jiān)單位: 安監(jiān)單位: 二、監(jiān)理依據(jù)1?中華人民共和國工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑局部?2002年版;2.?砌體構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?2002年局部修訂GB500032001;3.?建筑構(gòu)造荷載標(biāo)準(zhǔn)?GB500092001;4.?混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB500102002;5.?建筑抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?GB500
2、112001;6.?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB502032002;7.?混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB502042002;8.?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB502072002;9.?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB502092002;10.?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?GB502102001;11?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB503002001;12?建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?GB503192000;13.?住宅裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)?GB50327200114.?建立工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50328200115.?屋面工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?GB503452004;16.?鋁合金門?G
3、B/T8478-2003;17.?鋁合金窗?GB/T8479-2003; 18該工程有關(guān)施工圖紙及說明;19該工程有關(guān)合同、文件及技術(shù)資料;20經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì);21經(jīng)審批的工程施工?監(jiān)理規(guī)劃?。三、各專業(yè)工程特點(diǎn)主體分部共包含以下分項(xiàng)工程:鋼筋工程、模板工程、混凝土及砌體工程,鋼筋工程重點(diǎn)控制原材料及綁扎質(zhì)量,本工程地下室層高為5.95米,地上1#樓、2#樓一、二、三層層高為4.2米,梁跨度也較大,屬高大模板,在施工過程中要嚴(yán)格控制模板支架的材質(zhì),搭設(shè)時(shí)檢查模板支撐是否按模板專項(xiàng)施工方案搭設(shè),以保證模板支架有足夠的剛度及穩(wěn)定性;砼工程因局部構(gòu)造樓層柱、墻與梁板同等級(jí)不同,澆筑時(shí)不同等級(jí)的
4、砼容易澆錯(cuò)部位,澆筑時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)引起重視,同時(shí)在旁站監(jiān)理時(shí)要注意有無漏振和過振,以及雙層鋼筋被踩踏有無鋼筋班組值班人員進(jìn)展整理;0.000以下墻體厚度為240mm,采MU10混凝土標(biāo)準(zhǔn)磚,M7.5水泥砂漿砌筑;0.000以上外墻體采用MU頁巖燒結(jié)多孔磚,墻體厚度240mm,M5混合砂漿砌筑;樓梯間、電梯間隔采用MU10水泥磚,M5混合砂漿砌筑;其余墻體分120mm、240mm兩種厚度,采用A3.5B06加氣塊,Mb7.5專用砂漿砌筑;砌體工程把好材料質(zhì)量關(guān),對(duì)墻體軸線定位、垂直度、平整度、灰縫飽滿度、構(gòu)造柱留槎、過梁澆注、拉結(jié)筋伸入墻體的長度及植入剪力墻或柱的深度和沿高度設(shè)置的間距等進(jìn)展控制。
5、四、監(jiān)理工作方法及措施4.1 監(jiān)理工作對(duì)進(jìn)度控制的方法措施:1審核工程總進(jìn)度方案能否滿足總工期要求,并提出合理意見。2根據(jù)承包單位總進(jìn)度方案的要求,催促材料供應(yīng)及進(jìn)場時(shí)間。3方案實(shí)施中,對(duì)施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視,并做好記錄。4根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況與方案進(jìn)度進(jìn)展分析比較,發(fā)現(xiàn)偏離時(shí),及時(shí)通知施工單位及建立單位,并提出建議,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度方案,確保合同約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.2 監(jiān)理工作對(duì)投資控制的方法措施:1熟悉圖紙、招投標(biāo)文件、施工合同和預(yù)算以及工程變更聯(lián)系單,以便對(duì)投資進(jìn)展分析。2加強(qiáng)合同管理,催促業(yè)主和承包商全面履行合同,防止違約造成索賠產(chǎn)生。3按月進(jìn)展工程計(jì)量,審核并簽署承包單位月進(jìn)度報(bào)表
6、及付款憑證。4控制設(shè)計(jì)變更對(duì)造價(jià)的影響,涉及到費(fèi)用增減應(yīng)認(rèn)真核實(shí)并報(bào)業(yè)主同意。5協(xié)助建立單位處理合同糾份和索賠費(fèi)用的核定。 4.3 組織協(xié)調(diào)措施:1協(xié)助建立單位處理各種與工程工程有關(guān)的糾紛事宜。2協(xié)調(diào)參與工程建立各方之間矛盾、糾份。3協(xié)調(diào)承包商與建立單位合同爭議。4監(jiān)理單位應(yīng)工程變更費(fèi)用及工期、質(zhì)量評(píng)估情況與承包單位和建立單位進(jìn)展協(xié)調(diào)。4.4 合同其他事項(xiàng)的管理措施:1熟悉本工程建立施工合同和監(jiān)理合同內(nèi)容,明確合同約定目標(biāo)。2跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中問題,及時(shí)催促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和做法,防止偏離合同約定事件的發(fā)生。3對(duì)施工過程中發(fā)生的變更,修改進(jìn)行認(rèn)真審查,對(duì)質(zhì)量進(jìn)度、投資是
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