《冠東車(chē)燈公司品保部體系管理員職位說(shuō)明書(shū).docx》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《冠東車(chē)燈公司品保部體系管理員職位說(shuō)明書(shū).docx（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、冠東車(chē)燈公司品保部體系管理員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息：職位名稱(chēng)： 體系管理員所屬部門(mén)： 品保部擬定人簽名：上級(jí)部門(mén)主管審批：所屬職類(lèi)職種：技術(shù)類(lèi) 質(zhì)檢質(zhì)保職種直接上級(jí)： 品保部主管定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司目標(biāo)，參與公司質(zhì)量體系的建立,并對(duì)在質(zhì)量體系在實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）品保部主管（上級(jí)職位名稱(chēng)）（同僚職位名稱(chēng)）（該職位名稱(chēng)）體系管理工藝紀(jì)律檢查員計(jì)量和試驗(yàn)員直接下屬職位名稱(chēng)及人數(shù)工作關(guān)系（外部）：咨詢(xún)認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。)所在

2、部門(mén)總?cè)藬?shù)：21該職位直接下屬人數(shù)： / 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類(lèi)： 直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開(kāi)始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀(guān)、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)部門(mén)目標(biāo)，建立部門(mén)質(zhì)量體系及時(shí)性、規(guī)范性2按體系要求，制定產(chǎn)品審核、過(guò)程審核計(jì)劃并組織實(shí)施規(guī)范性3根據(jù)質(zhì)量體系要求，對(duì)本部門(mén)質(zhì)量體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查，對(duì)不符合情況提出糾正措施及時(shí)性、有效性4根據(jù)質(zhì)保體系要求，建立試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性5根據(jù)部門(mén)要求，負(fù)責(zé)本部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范性五、任職要求： 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)計(jì)量技術(shù)與質(zhì)量管理所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間VDA6.124小時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)；具有質(zhì)量體系審核的經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技能相關(guān)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)通用技能計(jì)算機(jī)、社交能力 體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量加班計(jì)算機(jī)、工具飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）