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1、冠東車燈有限公司品保部部長職位說明書一、基本信息：職位名稱： 品保部部長所屬部門： 品保部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：總經(jīng)理 定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司的經(jīng)營目標，實施貫徹質(zhì)保體系，確保向用戶提供滿意的產(chǎn)品。三、工作關系（內(nèi)部）總經(jīng)理（上級職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）品保部部長部長、主任 直接下屬職位名稱及人數(shù)塑料產(chǎn)品工程師 （ 1 人）總裝產(chǎn)品工程師 （ 1人）檢驗員 （ 15 人）工藝紀律員 （ 1 人）體系管理員 （ 1 人）計量和試驗員 （ 1 人）工作關系（外部）：客戶、外協(xié)廠、上級質(zhì)量監(jiān)督機關、計量設備供應商。

2、工作關系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預算額，與直接負責或做出建議的開支項目。)所在部門總?cè)藬?shù)：21該職位直接下屬人數(shù)： 6 間接下屬人數(shù)：14下屬員工的種類： 直接控制的預算額： / 其他指標：/四、主要應負責任：請描述該職位4-8相應負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應負責任衡量標準1根據(jù)公司經(jīng)營目標，制定部門質(zhì)量目標和工作計劃并組織實施。 計劃完成情況、用戶抱怨處理費用占銷售費用的比率2

3、根據(jù)質(zhì)量體系及產(chǎn)品質(zhì)量要求，擬定各項質(zhì)量管理制度，并對實施情況進行監(jiān)督和指導實施情況、有效性3根據(jù)客戶或現(xiàn)場抱怨，組織處理品質(zhì)異常問題及時性、有效性4根據(jù)質(zhì)量的現(xiàn)狀和客戶的要求，擬訂實物質(zhì)量的持續(xù)改進計劃并組織實施被改進產(chǎn)品的質(zhì)量提升狀況5根據(jù)財務質(zhì)量報表，負責質(zhì)量成本的分析和改善，并寫出分析報告上報總經(jīng)理。質(zhì)量成本與銷售額的比率6根據(jù)公司人力資源制度，對下屬員工培養(yǎng)、監(jiān)督、考核和激勵員工滿意度、員工流失率7根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，負責對外協(xié)廠進行輔導、幫助、提高外協(xié)質(zhì)量提升狀況五、工作權限對部門有關員工進行工作態(tài)度或績效考核；進行部門工作安排和人員調(diào)配；具有對本部門員工工作的獎懲、培訓、建議任用或解雇的權利。 接受培訓的權利.六、任職要求：學歷及專業(yè)最低學歷所學專業(yè)大專管理或機械類專業(yè)所需培訓培訓科目培訓時間質(zhì)量經(jīng)理基本知識3個月系統(tǒng)學習所需經(jīng)驗從事3年以上的質(zhì)量工作，熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及質(zhì)量特征，熟悉本行業(yè)質(zhì)量體系專業(yè)技能汽車工業(yè)質(zhì)量體系、質(zhì)量成本知識、統(tǒng)計技術通用技能計算機、社交能力、處理問題能力體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、打印機、交通工具飽和七、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務流程等，應包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。）