冠東車(chē)燈有限公司采購(gòu)員職位說(shuō)明書(shū).docx
《冠東車(chē)燈有限公司采購(gòu)員職位說(shuō)明書(shū).docx》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《冠東車(chē)燈有限公司采購(gòu)員職位說(shuō)明書(shū).docx(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。
1、冠東車(chē)燈有限公司采購(gòu)員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱(chēng):采購(gòu)員 所屬部門(mén): 供應(yīng)部擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類(lèi)職種:直接上級(jí):供應(yīng)部部長(zhǎng)定員人數(shù):5人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,制定采購(gòu)計(jì)劃,按計(jì)劃采購(gòu)所需產(chǎn)品,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)供應(yīng)部部長(zhǎng)(上級(jí)職位名稱(chēng))(該職位名稱(chēng))(同僚職位名稱(chēng))采購(gòu)員外協(xié)管理員 倉(cāng)庫(kù)主管 倉(cāng)庫(kù)管理員 工作關(guān)系(外部):各供方工作關(guān)系(職位范圍):請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開(kāi)支項(xiàng)目。所在部門(mén)總?cè)藬?shù):17人該職位直接下屬人數(shù):/ 間接下屬人數(shù):/下屬員
2、工的種類(lèi):/直接控制的預(yù)算額:/ 其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列,從(1)開(kāi)始,(1)代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀(guān)、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后按采購(gòu)計(jì)劃完成各種配件的采購(gòu)工作。及時(shí)性、計(jì)劃完成情況2根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃,制定合理的庫(kù)存儲(chǔ)備量和采購(gòu)批次,降低采購(gòu)成本;庫(kù)存增長(zhǎng)率、成本控制情況3負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的協(xié)調(diào),對(duì)采購(gòu)到貨情況進(jìn)行跟蹤記錄,對(duì)供貨的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。差錯(cuò)率、100%供貨的達(dá)成率4根據(jù)品保部處理意
3、見(jiàn),負(fù)責(zé)處理所購(gòu)不合格品的調(diào)換或索賠及時(shí)性5根據(jù)采購(gòu)需求,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇與推薦,拓寬采購(gòu)渠道收集供應(yīng)商的數(shù)量6根據(jù)采購(gòu)需求,負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供采購(gòu)文件及時(shí)性,正確性、完整性7根據(jù)采購(gòu)情況,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的結(jié)算,將購(gòu)貨發(fā)票及時(shí)傳送到財(cái)務(wù)正確性、及時(shí)性8五、工作權(quán)限1.新供應(yīng)商的推薦權(quán);2.根據(jù)現(xiàn)有供應(yīng)商的情況,對(duì)新產(chǎn)品的選點(diǎn)權(quán);3.EPR模塊中供應(yīng)商的管理權(quán); 4.采購(gòu)計(jì)劃的制定權(quán); 5.部門(mén)工作流程改進(jìn)的建議權(quán); 6.接受培訓(xùn)的權(quán)利六、任職要求: 學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)機(jī)械/材料/電子/貿(mào)易所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)36學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上、誠(chéng)實(shí)正直專(zhuān)業(yè)技能具有良好的溝通能力、交際能力和談判能力,通用技能計(jì)算機(jī)體能要求身體健康工作要求:工作時(shí)間工作條件工作量 經(jīng)常加班電腦、傳真飽和六、工作依據(jù):主要填寫(xiě)編寫(xiě)本職務(wù)說(shuō)明書(shū)所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門(mén)職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門(mén)、簽發(fā)文號(hào)和文件名。
- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
10 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 車(chē)燈 有限公司 采購(gòu)員 職位 說(shuō)明書(shū)