級(jí)水路普通貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則.docx
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1、一級(jí)水路普通貨物運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)那么考評(píng)內(nèi)容考評(píng)要點(diǎn)分值考評(píng)細(xì)那么考評(píng)評(píng)價(jià)考評(píng)得分一、平安目標(biāo)35分1平安工作方針與目標(biāo)制定企業(yè)平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)和不低于上級(jí)下達(dá)的平安控制指標(biāo);51) 查文件,已制定平安生產(chǎn)方針,制定的平安生產(chǎn)方針切合企業(yè)實(shí)際;2) 查文件,已制定平安生產(chǎn)目標(biāo),目標(biāo)明確、具體和量化;3) 平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)已正式發(fā)布;4) 平安生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容完善,且不低于上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的平安考核指標(biāo)。制定實(shí)現(xiàn)平安工作方針與目標(biāo)的措施。51) 查文件,未制定保證本企業(yè)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作方針與目標(biāo)的保障措施,扣5分;2) 保障措施須涵蓋“平安和環(huán)境保護(hù)方針,確保符合國(guó)際和船旗國(guó)有關(guān)
2、立法的須知和程序,船、岸人員的權(quán)限和聯(lián)系渠道,事故和不符合報(bào)告程序,對(duì)緊急準(zhǔn)備和反響程序,內(nèi)部審核和管理復(fù)查程序等內(nèi)容,不具體,責(zé)任不明確的,扣1-3分;3) 結(jié)合代表船,現(xiàn)場(chǎng)抽查1-3名職工,企業(yè)平安方針與目標(biāo)未得到層層宣貫,未落實(shí)到崗位的,扣2分;4) 發(fā)生較大以上事故,本項(xiàng)不得分。2中長(zhǎng)期規(guī)劃制定和實(shí)施企業(yè)平安生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。51) 查文件,已制定中長(zhǎng)期規(guī)劃;中長(zhǎng)期規(guī)劃的內(nèi)容切合企業(yè)平安工作方針和目標(biāo);2) 查文件,已制定跨年度專項(xiàng)工作方案;跨年度專項(xiàng)工作方案的內(nèi)容符合企業(yè)平安工作方針和目標(biāo);3) 部門和船舶抽查,中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案已印發(fā)到部門和船舶。3年
3、度方案根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定年度方案和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。51) 查文件,未根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃制定出年度方案,扣3分;方案不完善,扣1分;2) 查文件,未制定年度專項(xiàng)活動(dòng)方案,扣2分;方案不具體,扣1分;3) 部門和船舶抽查,年度方案和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案未印發(fā)到相關(guān)部門和船舶,每項(xiàng)扣1分。4目標(biāo)考核將平安生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,制定階段性的平安生產(chǎn)控制指標(biāo);51) 查文件,未細(xì)化和分解平安生產(chǎn)管理指標(biāo),扣3分;2) 未制定和分解階段性平安生產(chǎn)控制指標(biāo),扣2分;3) 部門和船舶抽查,細(xì)化和分解的平安生產(chǎn)管理指標(biāo)未印發(fā)相關(guān)部門和船舶,扣1分。制定平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法;51) 查文件,未
4、制定平安生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲方法,扣5分;平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法覆蓋面不全,內(nèi)容不明確,可操作性不強(qiáng),扣1-3分;2) 部門和船舶抽查,平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法未印發(fā)到管理層、相關(guān)部門和船舶,扣1分。定期考核年度平安生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。51) 查考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)材料、文件,未進(jìn)行目標(biāo)考核的扣5分;2) 未兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的扣2分。二、管理機(jī)構(gòu)和人員40分1平安管理機(jī)構(gòu)成立平安生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;101) 查文件,已成立平安生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,且相關(guān)機(jī)構(gòu)健全;2) 查文件,平安生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組平安職責(zé)分工明
5、確;3) 平安生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括主要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員。按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);101) 查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件,已按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);2) 設(shè)置的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng);3) 已配備專職分管平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),已按要求配足專職平安員海務(wù)、機(jī)務(wù);4) 平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)已建立工作制度,流程明確。定期召開平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少開一次平安工作例會(huì)。51) 查文件,未制定平安生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度,扣3分;制度不完善、內(nèi)容不全面,扣1-2分;2) 無平安會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簽到本等臺(tái)賬,每項(xiàng)扣1分;3) 查會(huì)議
6、記錄和簽到表,平安工作例會(huì)未按月召開或少開,每次扣1分。2管理人員配備按規(guī)定足額配備專職平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員;101) 查任命書、合同等文件,已配備專職平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員;2) 查員工花名冊(cè)、任命書、合同等文件,配備的專職平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員平安總監(jiān)、海/機(jī)務(wù)人員滿足對(duì)航運(yùn)公司的要求,并簽訂1年以上全日制用工合同;3) 抽查專職人員,合同期內(nèi)未在船上或其他企業(yè)兼職。公司領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置專職海務(wù)、機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人。51) 查任命書、合同等文件,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)置有專職分管平安含海務(wù)、機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人;2) 查在崗人員船員效勞簿等相關(guān)證書,專職分管平安含海務(wù)、機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人具有與所經(jīng)營(yíng)船種和航區(qū)相對(duì)應(yīng)的船長(zhǎng)或輪
7、機(jī)長(zhǎng)適任證書,并有在船上實(shí)際擔(dān)任船長(zhǎng)或輪機(jī)長(zhǎng)一年以上的船上工作經(jīng)歷。三、平安責(zé)任體系45分1健全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工平安職責(zé)明確,制定并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,并落實(shí)到位;101) 查文件,已以文件形式明確各級(jí)機(jī)構(gòu)、部門、船舶的崗位責(zé)任、權(quán)利和相互關(guān)系;2) 查文件,已制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,并印發(fā)實(shí)施;3) 已層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書,有關(guān)職責(zé)、任務(wù)和考核指標(biāo)已分解落實(shí)。主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H控制人是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,按照平安生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的職責(zé),對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任,并履行平安生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù);51) 查文件,已以文件形式明確規(guī)定主要
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