造價工程師考試工程造價案例分析真題.doc
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1、免費(fèi)贈送執(zhí)業(yè)資格考試資料、證券圖書資料: QQ:562685103 飛信:8802596532010年造價工程師考試工程造價案例分析真題試題一(20分)2009年初,某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項目。已知2006年已建成投產(chǎn)的年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項目。投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指數(shù)遞增3%.擬建項目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下:1項目建設(shè)期為1年,運(yùn)營期為6年,項目全部建設(shè)投資為700萬元,預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)。殘值率為4%,固定資產(chǎn)余值在項目運(yùn)營期末收回。2運(yùn)營期第1年投入流運(yùn)資金150萬元,全部為自有資金,流動資金在計算期末全部收回。3在運(yùn)營期間,正常年份每年的營
2、業(yè)收入為1000萬元,總成本費(fèi)用為500萬元,經(jīng)營成本為350萬元,營業(yè)稅及附加稅率為6%,所得稅率為25%,行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6年。4投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計能力的60%,營業(yè)收入與經(jīng)營成本也為正常年份的60%,總成本費(fèi)用為400萬元,投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力。5為簡化起見,將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出”的內(nèi)容。問題:1試用生產(chǎn)能力指數(shù)法列式計算擬建項目的靜態(tài)投資額。2編制融資前該項目的投資現(xiàn)金流量表,將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1中,并計算項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)。3列式計算該項目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后),并評價該項目是否可行。(計算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)
3、)試題二(20分)某業(yè)主邀請若干廠家對某商務(wù)樓的設(shè)計方案進(jìn)行評價,經(jīng)專家討論確定的主要評價指標(biāo)分別為:功能適用性(F1)、經(jīng)濟(jì)合理性(F2)、結(jié)構(gòu)可靠性(F3)、外形美觀性(F4)、與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5)五項評價指標(biāo),各功能之間的重要性關(guān)系為:F3比F4重要得多,F(xiàn)3比F1重要,F(xiàn)1和F2同等重要,F(xiàn)4和F5同等重要,經(jīng)過篩選后,最終對A、B、C三個設(shè)計方案進(jìn)行評價,三個設(shè)計方案評價指標(biāo)的評價得分結(jié)果和估算總造價見表2.1.表2.1各方案評價指標(biāo)的評價結(jié)果和估算總造價表功能 方案A 方案B 方案C 功能適用性(F1) 9分 8分 10分 經(jīng)濟(jì)合理性(F2) 8分 10分 8分 結(jié)構(gòu)可靠性(F3)
4、 10分 9分 8分 外形美觀性(F4) 7分 8分 9分 與環(huán)境協(xié)調(diào)性(F5) 8分 9分 8分 估算總造價(萬元) 6500 6600 6650 問題:1用0-4評分法計算各功能的權(quán)重,將計算結(jié)果填入答題紙表2.1中。2用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案,將計算結(jié)果填入答題紙表2.2和表2.3中。3若A、B、C三個方案的年度使用費(fèi)用分別為340萬元、300萬元、350萬元,設(shè)計使用年限均為50年,基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,用壽命周期年費(fèi)用法選擇最佳設(shè)計方案。(表中數(shù)據(jù)保留3位小數(shù)、其余計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))試題三(20分)某市政府你投資建一大型垃圾焚燒發(fā)電站工程項目。該項目除廠房及有關(guān)設(shè)施的土建工程
5、外,還有圈套進(jìn)口垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備及垃圾處理專業(yè)設(shè)備的安裝工程。廠房范圍內(nèi)地址勘察資料反映地基調(diào)價復(fù)雜,地基處理采用鉆孔灌注樁。招標(biāo)單位委托某咨詢公司進(jìn)行全過程投資管理。該項目廠房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標(biāo),資格預(yù)審結(jié)果均合格。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝。評標(biāo)原則及方法如下:1. 采用綜合評估法,按照得分高低排序,推薦三名合格的中標(biāo)候選人。2. 技術(shù)標(biāo)共40分,其中施工方案10分,工程質(zhì)量及保證措施15分,工期、業(yè)績信譽(yù)、安全文明施工措施分別為5分。3. 商務(wù)標(biāo)共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%),最低報價的商務(wù)標(biāo)得分為30分,
6、且不再參加商務(wù)標(biāo)基準(zhǔn)價計算;(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%),最高報價的投標(biāo)按廢標(biāo)處理;(3)人工、剛才、商品混凝土價格參照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)布的工程造價信息,若低于該價格10%以上時,評標(biāo)委員會應(yīng)要求該投標(biāo)單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務(wù)報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%扣1分,最多扣10分,報價比基準(zhǔn)價每增加1%扣2分,扣分不保底。各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)標(biāo)報價見表3.1、表3.24. 表3.1 各投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)得分匯總表投標(biāo)單位 施工方案 工期 質(zhì)保措施 安全文明施工 業(yè)績信譽(yù) A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5
7、14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5 表3.2 各投標(biāo)單位報價匯總表投標(biāo)單位 A B C D E 報價(萬元) 3900 3886 3600 3050 3784 評標(biāo)過程中又發(fā)生E投標(biāo)單位不按評標(biāo)委員會要求進(jìn)行澄清,說明補(bǔ)正。問題:1. 該項目應(yīng)采取何種招標(biāo)方式?如果把該項目劃分成若干個標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo),劃分時應(yīng)當(dāng)綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?2. 按照評標(biāo)辦法,計算各投標(biāo)單位商務(wù)標(biāo)得分。3. 按照評標(biāo)辦法,計算各投標(biāo)單位綜合得分,并把計算結(jié)果填入答題紙表3.1中4. 推薦合格的中標(biāo)候選人,并排
8、序。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))試題四(20分)某工程合同工期37天,合同價360萬元,采用清單計價模式下的單價合同,分部分項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價、規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)與利潤之和的3.3%,稅金為人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)之和的3.4%,業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下:1. 當(dāng)分布分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時,可以調(diào)整綜合單價;條證方法是:由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價,經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后調(diào)整合同價格。2. 安全文明施工措施費(fèi),根據(jù)分部分項工程量的變化幅度按比例調(diào)整,專業(yè)工程措施費(fèi)不予調(diào)整。3. 材料實際購買價格與招標(biāo)文件中列出的材料暫
9、估價相比,變化幅度不超過10%時,價格不予調(diào)整,超過10%時,可以按實際價格調(diào)整。4. 如果施工過程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件,工期可以順延,損失費(fèi)用均由承包商承擔(dān)。在工程開工前,承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,如圖4.1所示,并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。圖4.1 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃(單位:天)施工過程中發(fā)生了如下時間:事件1:清單中D工作的綜合單價為450元/m,在D工作開始之前,設(shè)計單位修改了設(shè)計,D工作的工程量由清單工程量4000 m增加到4800m,D工作工程量的增加導(dǎo)致相應(yīng)措施費(fèi)用增加2500元。事件2:在E工作施工中,承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備,設(shè)備到場后檢驗法相缺
10、少一關(guān)鍵配件,使該設(shè)備無法正常安裝,導(dǎo)致E工作作業(yè)時間拖延2天,窩工人工費(fèi)損失2000元,窩工機(jī)械費(fèi)隨時1500元。事件3:H工作時一項裝飾工程,其市面石材由業(yè)主從外地采購,由石材廠家供貨至現(xiàn)場,但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨,使得石材運(yùn)至現(xiàn)場的時間拖延,造成H工作晚開始5天,窩工人工費(fèi)損失8000元,窩工機(jī)械費(fèi)損失3000元。問題:1.該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵工作有哪些?H工作的總時差為幾天?2.指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處,簡要說明如何修改。3.對于事件1,經(jīng)業(yè)主與承包商協(xié)商確定,D工作全部工程量按綜合單價430元/m結(jié)算,承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以
11、索賠,工期和費(fèi)用索賠各是多少?4.對于事件2,承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以索賠,工期和費(fèi)用索賠各是多少?5.對于事件3,承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以索賠,工期和費(fèi)用索賠各是多少?試題五(20分)某工程項目由A、B、C三個分項工程組成,采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人,合同工期5個月。各月計劃完成工程量及綜合單價見表5-1,承包合同規(guī)定:1.開工前發(fā)包方向承包方式支付分部分項工程費(fèi)的15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。2.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90%.3.措施項目工程款在開工前和開工后第
12、1個月末分兩次平均支付。4.分項工程累計實際完成工程量超過計劃完成工程量的10%時,該分項工程超出部分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95.5.措施項目費(fèi)以分部分項工程費(fèi)用的2%計取,其他項目費(fèi)20.86萬元,規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率3.5%(以分部分項工程費(fèi)、措施項目費(fèi)、其他項目費(fèi)之和為基數(shù)),稅金率3.35%.表5.1 各月計劃完成工程量及綜合單價表工程名稱 第1月 第2月 第3月 第4月 第5月 綜合單價(元/m) 分項工程名稱A 500 600 180 分型工程名稱B 750 800 480 分型工程名稱C 950 1100 1000 375 問題:1.工程合同價為多少萬元?2.列式計算材料預(yù)付款
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