冠東車燈公司模具改善部修模組組長職位說明書.docx
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1、冠東車燈職位說明書一、根本信息:職位名稱: 修模組組長所屬部門: 模具改善部擬定人簽名:上級部門主管審批:所屬職類職種:作業(yè)類 操作職種直接上級:模具改善部部長 定員人數(shù):3人審核人簽字: 生效日期:二、職位目的:根據(jù)本部門方案要求,組織小組成員及時完成任務(wù)。三、工作關(guān)系內(nèi)部模具改善部部長上級職位名稱同僚職位名稱該職位名稱修模組組長班長 組長 直接下屬職位名稱及人數(shù)修模工 2 5人工作關(guān)系外部:/刻字,燒焊,局部機加工工作關(guān)系職位范圍:(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料,比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額,與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支工程。)所在部門總?cè)藬?shù):5該職位直接下屬人數(shù): 2 5 間接
2、下屬人數(shù):/下屬員工的種類:作業(yè)職類 操作職種直接控制的預(yù)算額: / 其他指標(biāo):/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任:請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任,包括主要活動和要到達(dá)的結(jié)果,每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列,從1開始,1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時間、人員反映等等,應(yīng)盡可能客觀、量化,數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)2根據(jù)上級下達(dá)的修改模任務(wù),合理安排加工進(jìn)度,平行作業(yè)組織生產(chǎn)。任務(wù)完成情況1根據(jù)模具現(xiàn)狀,嚴(yán)格控制和把好修模質(zhì)量關(guān)。修模一次合格率3根據(jù)修模單或規(guī)定要求,將已完成模具及時轉(zhuǎn)送到模具倉庫。及時性4監(jiān)督下屬員工的日常工作,并提供技術(shù)指導(dǎo)。修模的總數(shù)、平均修模一次合格率5根據(jù)部門要求,催促下屬員工進(jìn)行模具預(yù)防性保養(yǎng)。上機合格率6根據(jù)部門要求,帶頭并催促下屬員工保持工作環(huán)境符合6S規(guī)定6S檢查記錄五、任職要求: 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時間機械識圖、平安操作機械識圖54學(xué)時平安操作24學(xué)時所需經(jīng)驗從事塑料模具制造工作5年以上專業(yè)技能模具制作專業(yè)技能、加工工藝 通用技能機械制圖,機械加工根底知識,鉗工根底體能要求身體健康、手指靈活,反響靈敏工作要求:工作時間工作條件工作量常日班鉗臺,工具,勞保用品飽和六、工作依據(jù):主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。
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