《礦山采礦技術中心數(shù)據(jù)庫建設方案1.14.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《礦山采礦技術中心數(shù)據(jù)庫建設方案1.14.doc（5頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、采礦技術中心數(shù)據(jù)庫建設方案一、數(shù)據(jù)庫建設的目的1、制度流程方面：健全完善數(shù)據(jù)存、儲、用流程和標準，為采礦生產(chǎn)、設計、數(shù)字化礦山建設和各項管理行為提供數(shù)據(jù)支撐；2、時間效率方面：明確各類數(shù)據(jù)項目及收集、整理、存檔方法，確保各類數(shù)據(jù)收集的及時、合理、有效性，解決目前存在的數(shù)據(jù)不全、重復、存放雜亂、查詢不便、連續(xù)及通用性差等問題；3、經(jīng)濟管理方面：通過地質(zhì)、測量、采礦數(shù)據(jù)收集匯總、錄入，不斷更新礦山三維模型，為采礦設計優(yōu)化提供最新數(shù)據(jù)支持，合理布置采礦工程，降低廢石混入率、萬噸采切比，提高回采率，合理平衡三級礦量，降低生產(chǎn)成本。二、數(shù)據(jù)庫管理的原則1、總分原則：數(shù)據(jù)庫由總項至分項依次進行分解細化，每

2、個細分具體數(shù)據(jù)要包含數(shù)據(jù)的來源、收集存檔方法與周期、應用方向等；2、上級指導下級的原則：即上級下達主要數(shù)據(jù)項目，下級在主要數(shù)據(jù)項目基礎上根據(jù)工作需要及管理需求，完善和補充項目內(nèi)容；3、時效性原則：根據(jù)數(shù)據(jù)性質(zhì)及用途的不同，對其在時間上進行分類管理，做到按時收集、整理、存檔、報送、反饋，確保及時有效性。三、數(shù)據(jù)庫組織構架圖及項目1、組織架構圖采礦技術中心數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)數(shù)字化礦山項目數(shù)據(jù)管理采礦數(shù)據(jù)管理地質(zhì)數(shù)據(jù)管理驗收數(shù)據(jù)管理測量數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)庫管理員2、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)項目（見附表）四、數(shù)據(jù)庫組織管理與工作職責1、數(shù)據(jù)庫組織管理采礦技術中心副主任（主持工作）全面負責數(shù)據(jù)庫管理工作；測量組組長負責測量

3、數(shù)據(jù)庫管理，測量技術員按照“誰測量、誰負責”的原則對采集的相關數(shù)據(jù)進行整理、存儲、上報；地質(zhì)組組長負責地質(zhì)數(shù)據(jù)庫管理，地質(zhì)技術員按照“誰編錄、誰負責” 的原則對采集的相關數(shù)據(jù)進行整理、存儲、上報；地質(zhì)組組長負責驗收數(shù)據(jù)庫管理，測量技術員負責相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、整理、存儲、上報工作，參加驗收人員共同簽字確認；采礦組組長負責采礦數(shù)據(jù)庫管理，采礦技術員負責相關采礦數(shù)據(jù)的采集、整理、存儲、上報工作；數(shù)字化礦山項目組組長負責數(shù)字化礦山項目數(shù)據(jù)庫管理，各項目組技術員負責相關數(shù)據(jù)的采集、整理、存儲、上報工作，對測量、地質(zhì)、采礦整理上報的數(shù)據(jù)進行整理、分析，導入迪邁軟件系統(tǒng)，完成建模及模型修改、更新等工作；各數(shù)據(jù)

4、經(jīng)項目組長、分管主任、主持工作副主任層層審核無誤后，報數(shù)據(jù)庫管理員。數(shù)據(jù)庫管理員負責整理、分類，系統(tǒng)化存檔，并將所有存檔數(shù)據(jù)進行備份以防數(shù)據(jù)丟失。2、工作職責采礦技術中心副主任（主持工作）：負責本部門數(shù)據(jù)庫的組織建設、項目建設、數(shù)據(jù)庫管理考核制度的編制與落實，定期組織人員對數(shù)據(jù)進行分析；對發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)及時組織相關人員進行分析、總結，提出處理意見或防范、解決措施；與數(shù)據(jù)應用單位溝通交流、對提出的數(shù)據(jù)優(yōu)化項目及時安排實施，保證數(shù)據(jù)收集全面、及時、有效、準確，為生產(chǎn)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。數(shù)據(jù)庫管理員：協(xié)助采礦技術中心副主任開展數(shù)據(jù)庫管理工作；檢查本單位數(shù)據(jù)庫建設開展質(zhì)量，督促各數(shù)據(jù)庫信息員及時整理、上

5、報數(shù)據(jù)；對提報數(shù)據(jù)的符合性進行審核，確認無誤后按要求存檔；需對外報送的數(shù)據(jù)，及時報單位負責人審核后對外報送。數(shù)據(jù)庫信息員（測量、采礦、地質(zhì)、數(shù)字化礦山項目組組長）：對本組人員所收集、整理數(shù)據(jù)的準確性、符合性進行核實；按時對數(shù)據(jù)庫項目內(nèi)數(shù)據(jù)進行檢查、審核，確認無誤后報數(shù)據(jù)庫管理員存儲；對數(shù)據(jù)庫建設提出優(yōu)化改進建議。五、數(shù)據(jù)庫管理工作流程數(shù)據(jù)收集整理、核對審核確認應用、存檔負責人審核對外提供應用、分析數(shù)據(jù)優(yōu)化數(shù)據(jù)交流、共享六、數(shù)據(jù)提供與分析1、測量、地質(zhì)、驗收、采礦數(shù)據(jù)收集后，根據(jù)各職能科室及各礦技術人員的需要，按時提供，保證各項數(shù)據(jù)使用的及時性，為生產(chǎn)管理、采礦設計、生產(chǎn)分析提供數(shù)據(jù)支持；2、每

6、月不定期與各數(shù)據(jù)使用單位進行溝通，根據(jù)需要及時調(diào)整數(shù)據(jù)項目、收集周期、提報格式等，保證相關單位使用方便；3、每月月底，內(nèi)部召開一次數(shù)據(jù)庫建設總結會，對數(shù)據(jù)庫建設過程中出現(xiàn)的問題進行分析、解決，對數(shù)據(jù)庫建設過程中出現(xiàn)的不符合項查找原因，制定改進措施。4、通過數(shù)據(jù)積累分析？七、數(shù)據(jù)庫建設行動計劃（管理）？1、1月15日前，分別對測量、地質(zhì)、驗收、采礦、數(shù)字化礦山數(shù)據(jù)項目進行梳理與確認，并對各數(shù)據(jù)收集確定責任人與收集周期，明確各人員職責分工；2、1月20日前與迪邁科技的技術人員對接，確認各類數(shù)據(jù)收集的格式、要求等，以后數(shù)據(jù)收集按確認的格式進行收集、整理、提報；安排專人負責數(shù)字化礦山項目整理、修改以往數(shù)據(jù)，以保證項目建設使用；3、1月21日31日，全員學習數(shù)據(jù)庫建設方案及各類數(shù)據(jù)收集、整理、存檔相關規(guī)定與要求；4、2月1日以后，根據(jù)數(shù)據(jù)庫建設方案，持續(xù)開展工作。采礦技術中心2026年1月15日5