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1、 1 職 位 說 明 書 審 批 表 基本信息 職位名稱 Equipment Engineer 部門 Manufacture Department 直線匯報職位 Engineer Supervisor 職位編號 HR 填寫 描述 審核 批準 發(fā)布 HR 填寫 生效日期 HR 填寫 版本 HR 填寫 工作概要 職位存在的理由 限制條件和目標 為了在最有效 安全的的狀態(tài)下保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃 在公司政策和標準作業(yè)的指導下 組織監(jiān)督設 備團隊 維持設備良好的運行狀態(tài)和設備利用率 主要職責與衡量標準 1 安全 為確保生產(chǎn)的安全目標 在公司安全規(guī)范和設備安全規(guī)范指導下 監(jiān)督 指導 OTL消除產(chǎn)線設備工

2、裝安全隱患保證設備的正常運行 安全事故數(shù) 2 TPM 為 保證設備有效運行 設備維護體系的指導下 執(zhí)行維護保養(yǎng) 為保證按時供貨 在公司的質(zhì)量 設備維護體系的指導下 協(xié)調(diào) OTL并解 決突發(fā)事件 滿足供貨需求 公司設備故障停機時間指 標 3 質(zhì)量 為實現(xiàn)公司 PPM指標的完成 在現(xiàn)有公司質(zhì)量體系規(guī)范和現(xiàn)有工藝生 產(chǎn)條件下 實施分層審核等產(chǎn)線檢查 培訓 OTL人員 落實設備維護 保養(yǎng)情況 并不斷改進現(xiàn)有生產(chǎn)工藝流程 以保證產(chǎn)品質(zhì)量 公司 PM按時完成率指標 4 TQCM 為保證部門的降本目標 在公司質(zhì)量體系的規(guī)范 通過簡化制造工藝 優(yōu)化設備利用率等手段來降低制造成本 操作性 有效性 5 合理化建議

3、 為保證部門的合理化建議保質(zhì)保量的完成 參與 協(xié)助 OTL落實合理化 建議的完成 合理化建議 6 優(yōu)化內(nèi)部流程 為確保公司承接的新產(chǎn)品順利投產(chǎn) 協(xié)助本部門新品團隊完成工藝開 發(fā)流程 對新設備進行驗收并制定操作規(guī)程及保養(yǎng)手則 并在量產(chǎn)后 不斷改進生產(chǎn)設備 工藝以提高生產(chǎn)和勞動效率 操作性 有效性 工作關系 上游 工程主管 及其他各團隊 部門主管 對內(nèi) 下游 設備 工藝 新品團隊助理工程師 技術員 OTL 部門 及運作部其他各相關部門非專業(yè)員工 上游對外 下游 2 職 位 說 明 書 審 批 表 權限 費用審批 有或無選擇后說明 合同簽定 有 建議 OTL員工是否續(xù)約 對本部門員 工有管理權 有對

4、非專業(yè)員工獎懲建議權 保密要求 1 2 工作環(huán)境 涉及有毒有害 因素 HR確認 翻班 按需要翻班 其他 最低任職要求 學歷 大專 專業(yè)背景 機電類相關專業(yè) 語言要求 英語熟練 工作經(jīng)驗 2年以上 資質(zhì)要求 基本能力 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 其他要求 部門確認 調(diào)整類別 新增 變更 注銷 調(diào)整理由 組織機構調(diào)整 職能職責調(diào)整 原職位描述超過二年 更新 其他 描述人簽名 日期 審核人簽名 日期 人力資源部意見 同意發(fā)布 3 職 位 說 明 書 審 批 表 部經(jīng)理簽名 日期 上崗資質(zhì)要求確定 人力資源部 屬于重要安全崗位 不屬于重要安全崗位 屬于重要環(huán)境崗位 不屬于重要環(huán)境崗位 需要特種作業(yè)操作證 不需要特種作業(yè)操作證 簽名 日期 質(zhì)量部 屬于質(zhì)量驗證崗位 不屬于質(zhì)量驗證崗位 屬于外觀要求崗位 不屬于外觀要求崗位 屬于存檔責任崗位 不屬于存檔責任崗位 屬于特殊工序崗位 不屬于特殊工序崗位 簽名 日期 人力資源部確定 崗位編號 版本 簽名 日期 崗位級別 簽名 日期