《建筑工程質(zhì)量與安全管理模塊完整版ppt整本書(shū)課件全套教學(xué)教程最全電子講義(最新)1.ppt
《《建筑工程質(zhì)量與安全管理模塊完整版ppt整本書(shū)課件全套教學(xué)教程最全電子講義(最新)1.ppt》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《《建筑工程質(zhì)量與安全管理模塊完整版ppt整本書(shū)課件全套教學(xué)教程最全電子講義(最新)1.ppt(390頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。
1、建筑工程質(zhì)量與管理,1 建筑工程質(zhì)量管理基本知識(shí),1 建筑工程質(zhì)量管理基本知識(shí),【模塊概述】 本章圍繞質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建設(shè)工程各質(zhì)量主體的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)及我國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理法規(guī)體系、制度五個(gè)方面對(duì)建筑工程質(zhì)量管理基本知識(shí)進(jìn)行了比較全面的論述。 為使讀者對(duì)建筑工程質(zhì)量管理有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí),本章還系統(tǒng)介紹了質(zhì)量管理的發(fā)展歷程,并對(duì)現(xiàn)代質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)全面質(zhì)量管理,進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。,1 建筑工程質(zhì)量管理基本知識(shí),【知識(shí)目標(biāo)】 了解質(zhì)量與質(zhì)量管理的概念;了解質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程及全面質(zhì)量管理的概念;掌握工程質(zhì)量的特點(diǎn)及影響因素、工程建設(shè)各階段對(duì)質(zhì)量的影響;掌握建設(shè)工程各質(zhì)量主體的質(zhì)量責(zé)
2、任和義務(wù);了解我國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理法規(guī)體系。 【能力目標(biāo)】 能夠明確區(qū)分建設(shè)工程各質(zhì)量主體的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù), 1.1 質(zhì)量管理概述 1.2 建筑工程質(zhì)量管理 1.3 建設(shè)工程各質(zhì)量主體的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)(重點(diǎn)) 1.4 工程建設(shè)質(zhì)量管理法律法規(guī)體系 1.5 工程建設(shè)質(zhì)量管理制度 本章小結(jié), 1.1 質(zhì)量管理概述,1、質(zhì)量 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量的定義是:產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿(mǎn)足顧客和其他相關(guān)方面要求的程度。 (1)質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量,還可能是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。 (2)質(zhì)量由一組固有特性組成,而不是賦予的特性。如水泥的化學(xué)成分、細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間
3、、強(qiáng)度是固有特性,而價(jià)格和交貨期限是賦予特性。 (3)要求就是明示的(如合同、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、文件中明確規(guī)定的)、通常隱含的(如組織的慣例、一般習(xí)慣)或必須履行的(如法律、法規(guī)或行業(yè)規(guī)則)的要求和希望。,一、質(zhì)量與質(zhì)量管理, 1.1 質(zhì)量管理概述,2、質(zhì)量管理 亨利法約爾認(rèn)為:管理是所有的人類(lèi)組織都有的一種活動(dòng),這種活動(dòng)由五項(xiàng)要素組成的:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 而斯蒂芬羅賓斯認(rèn)為:所謂管理,是指同別人一起,或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。 目前,西方管理學(xué)者比較一致認(rèn)為,管理是為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而組織和使用人力、物力、財(cái)力等各種物質(zhì)資源的過(guò)程。 綜上所述,管理指通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、
4、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段,結(jié)合人力、物力、財(cái)力、信息等資源,以期高效的達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。,一、質(zhì)量與質(zhì)量管理, 1.1 質(zhì)量管理概述,2、質(zhì)量管理 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中質(zhì)量管理的定義是:質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。 質(zhì)量管理的首要任務(wù)是確定質(zhì)量方針、目標(biāo)、職責(zé)和程序,核心是建立有效的質(zhì)量管理體系,通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn),確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。,一、質(zhì)量與質(zhì)量管理, 1.1 質(zhì)量管理概述,2、質(zhì)量管理 質(zhì)量管理體系:是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。嚴(yán)格地講質(zhì)量管理體系是指為實(shí)施質(zhì)量管理所需的相互關(guān)聯(lián)和作用的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序、過(guò)程和
5、資源的組合體。 質(zhì)量方針: 質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)量策劃: 質(zhì)量控制 質(zhì)量保證: 質(zhì)量改進(jìn),一、質(zhì)量與質(zhì)量管理, 1.1 質(zhì)量管理概述,1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段(20世紀(jì)2040年代) 2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)4050 年代) 3、全面質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)60年代后) 4、質(zhì)量管理與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的形成,二、質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程, 1.1 質(zhì)量管理概述,二、質(zhì)量管理的發(fā)展過(guò)程, 1.1 質(zhì)量管理概述,全面質(zhì)量管理的核心是“三全”管理;全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)是全面質(zhì)量的觀點(diǎn),為用戶(hù)服務(wù)的觀點(diǎn),預(yù)防為主的觀點(diǎn),用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀點(diǎn);全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)法。 1、“三全”管理的概念 所謂“三全”
6、管理,主要指全過(guò)程、全員、全企業(yè)的質(zhì)量管理。 (1)全過(guò)程的管理 (2)全員管理 (3)全企業(yè)管理,三、全面質(zhì)量管理理論, 1.1 質(zhì)量管理概述,2、全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn) (1)全面質(zhì)量的觀點(diǎn) (2)為用戶(hù)服務(wù)的觀點(diǎn) (3)預(yù)防為主的觀點(diǎn) (4)用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀點(diǎn),三、全面質(zhì)量管理理論, 1.1 質(zhì)量管理概述,3、全面質(zhì)量管理的基本工作方法 PDCA管理循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基本工作方法,最早由美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明提出來(lái)的,所以又稱(chēng)為“戴明環(huán)”。 它是“計(jì)劃(Plan)、 實(shí)施(Do)、檢查(Check)、 處理(Action)”工作循環(huán)的簡(jiǎn)稱(chēng)。通過(guò)PDCA循環(huán)提高產(chǎn)品、服務(wù)或工作質(zhì)量。PDCA
7、循環(huán)反映了持續(xù)改進(jìn)的管理思想,它可以應(yīng)用各個(gè)層次,所有方面。PDCA循環(huán)包括四個(gè)階段及八個(gè)步驟: (1)四個(gè)階段 (2)八個(gè)步驟 (3)PDCA循環(huán)的特點(diǎn),三、全面質(zhì)量管理理論,1.2 建筑工程質(zhì)量管理,其主要特征表現(xiàn)在四個(gè)方面: 在組織體系上,實(shí)行了建設(shè)單位負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)自控的管理體制,并建立了相應(yīng)的省、地市、縣級(jí)管理機(jī)構(gòu); 在管理制度上,建立和完善了以工程建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任制為核心的管理法規(guī)和規(guī)章; 在管理方法上,運(yùn)用了全面質(zhì)量管理方法,且更加重視質(zhì)量的形成過(guò)程和影響質(zhì)量因素等方面。 在監(jiān)督模式上,推行了建設(shè)監(jiān)理制,改變了過(guò)去靠行政命令進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的管理
8、方式,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、投資目標(biāo)進(jìn)行有效的控制,同時(shí)大大轉(zhuǎn)變了政府在工程建設(shè)中的職能 。,建設(shè)工程質(zhì)量管理體制,1.2 建筑工程質(zhì)量管理,建筑工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目滿(mǎn)足業(yè)主需要的,符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對(duì)工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。 建筑工程質(zhì)量主要包括三方面: 1、工程項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量 2、工程項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量 任何工程項(xiàng)目都由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程組成,而工程項(xiàng)目的建設(shè),又是通過(guò)一道道工序來(lái)完成,是在工序中創(chuàng)造的。所以,工程項(xiàng)目質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量。 3、工程項(xiàng)目工作質(zhì)量,一、建筑工程質(zhì)量,1.2 建
- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
100 積分
下載 | 加入VIP,下載共享資源 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 建筑工程 質(zhì)量 安全管理 模塊 完整版 ppt 課件 全套 教學(xué) 教程 電子 講義 最新
鏈接地址:http://zhizhaikeji.com/p-3647277.html