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1、僅供參考人力資源部崗位職責篇一:人力資源崗位職責大全 人力資源部 人力資源部-培訓專員人力資源部-績效薪酬專員 篇二:人力資源主管崗位職責 人力資源主管崗位職責 一, 崗位關系 1. 崗位名稱:人力資源主管 2. 所屬部門:行政部 3. 直接上級:行政副總經(jīng)理 4. 下屬:人事職員(包括:聘請專員、培訓專員、考勤專員,績效專員、保險專員) 二, 崗位技能要求 1. 嫻熟使用辦公室軟件及相關的人事管理軟件; 2. 良好的組織、協(xié)調、溝通及推動力量; 3. 生疏國家、地區(qū)和企業(yè)關于用人機制、薪金制度、合同管理、保險福利待遇及培訓 方針; 4. 對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧,生疏人事工
2、作流程; 5. 具有較強的工作責任心。 三, 工作職責 1. 在公司行政副總經(jīng)理的領導下全面負責公司的人力資源管理工作,確保公司各部門 用工正常,以保證公司的正常運營; 2. 參與制定公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策供應建議和信息支持; 3. 全面負責人力資源部全體人員的日常管理工作,合理分工和配置人員,做到人盡其 才,各盡其能,負責督導和安排所屬人員的各項工作; 4. 依據(jù)各部門人員需求狀況,提出內部人員調配方案(包括人員內部的調入和調出), 并負責制定聘請、聘請程序,進行初步的面試和篩選; 5. 負責公司全部員工人事檔案的建立、保存,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計、分析、 猜測、調整、查
3、詢和人才庫建立等工作; 6. 與員工進行樂觀溝通,做好各部門間的人員協(xié)調工作,促進人員的優(yōu)化配置; 7. 負責公司全體員工的考勤管理; 8. 負責制定全員培訓,對員工進行崗前培訓、在職培訓(包括低端、中端、高端), 并進行培訓結果的分析與反饋; 9. 依據(jù)公司的績效考核規(guī)章制度,組織實施績效管理,并對各部門績效考核評價過程 進行監(jiān)督與把握,準時解決其中消滅的問題,使公司的績效考核制度體系化; 10. 負責擬定下屬職員的崗位職責,經(jīng)批準后負責其崗位職責的實施與監(jiān)督; 11. 依據(jù)公司的績效考核制度,考核下屬的工作業(yè)績; 12. 負責擬定薪酬制度、晉升制度、福利制度,經(jīng)批準后負責對制度的執(zhí)行與監(jiān)督
4、; 13. 負責與員工簽訂勞動合同、辦理社會保障福利; 14. 完成上級臨時交辦的其他工作。篇三:人力資源部的職能 人力資源部的職能、工作目標與職責 一、 人力資源部的職能 依據(jù)企業(yè)整體進展戰(zhàn)略,聘請、選拔、配置、培訓、開發(fā)、激勵、考核企業(yè)所需的各類人才,制定并實施各項薪酬福利政策及員工職員 業(yè)生涯規(guī)劃,調動員工的樂觀性, 激發(fā)員工的潛能,滿足企業(yè)持續(xù)進展對人力資源的需求. 二、 人力資源部的工作目標 人力資源管理工作的根本目標是依據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略和總體目標,協(xié)作企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的需求,實現(xiàn)企業(yè)勞動生產(chǎn)率的最大化.人力資源部的具體工作目標包括以下8項內容. 做到崗適其人、人盡其才、才盡其用;
5、在保證企業(yè)純潔水平的前提下,提高員工的工作滿足度; 構建符合企業(yè)實際需要的先進合理的人力資源管理和開發(fā)體系; 貫徹以要為本的管理理念,使員工與企業(yè)協(xié)調進展、共同成長; 確保企業(yè)各部門在人力資源管理制度和程序方面的全都性、連貫性; 確保企業(yè)內部各期人力資源管理制度符合國家和地方的有關法規(guī)和政策; 處理好員工與企業(yè)之間的勞動關系,確保雙方利益的最大化; 弘揚與企業(yè)進展戰(zhàn)略相適應的、和諧的企業(yè)文化. 三、 人力資源部的工作職責 作為企業(yè)人力資源的管理部門,主要負有人員聘請、培訓與開發(fā)、考核與激勵等多項職責,具體內容如表1-1所示. 表1-1 人力資源部工作一覽表 其次節(jié) 人力資源部各崗位工作職責 一、 人力資源總監(jiān) 二、人力資源經(jīng)理