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1、人力資源部職責、權力及人力資源部經理崗位職責 引導語：個人英雄主義在現(xiàn)今的公司企業(yè)中已經很少有市場了，理解、包容、合作的越來越表達出強大的力量。下面是為你帶來的部職責、權力及人力資源部經理崗位職責，希望對你有所幫助。 1、制定人力資源規(guī)劃，擬定企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預算，進行本錢控制; 2、擬定、修訂、廢止、發(fā)放、解釋人力資源管理制度，進行各部門職責權限劃分; 3、人事問題的解決處理和人事關系協(xié)調; 4、負責人事檔案的聚集、存檔保管、統(tǒng)計分析和勞動合同的簽訂; 5、負責組織結構設計和職位說明書的編寫; 6、進行人員招聘與錄用、員工升調和辭退管理; 7、擬定薪酬制度，研究、改良薪酬管理制

2、度，進行薪酬調整; 8、員工考核，員工假務、勤務管理; 9、員工培訓與開發(fā)及勞動關系管理; 10、員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理。 1、參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃; 2、對違反人力資源管理制度的部門和個人進行處分; 3、對企業(yè)員工調動、任免給予建議; 4、對各部門員工績效實施考核及獎懲; 5、各級管理人員任免建議; 6、部門內部員工聘任、解聘的建議; 7、部門工作協(xié)調及勞動爭議調解; 8、員工解聘。 1、組織制定公司人力資源開展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度方案; 2、制定招聘、考核、升職、獎懲、職稱和技術登記評定等人力資源管理的方針政策; 3、方案和審核人力資源管理的本錢; 4、協(xié)調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利等工作; 5、及時處理公司管理過程中的重大人事問題，定期組織考評，向領導推薦優(yōu)秀人才; 6、協(xié)調處理好勞動關系。