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1、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)資料72020年4月19日文檔僅供參考職位說明書 基本信息職位名稱:人力資源部經(jīng)理職位編號:SSHY-HR-1所屬部門:人力資源部編制日期: 工作關(guān)系總經(jīng)理外部工作關(guān)系1、 省、市勞動保障局2、 社會保障中心3、 省、市職稱評審機(jī)構(gòu)4、 市考試中心5、 咨詢顧問公司6、 省、市人才交流中心7、 省、市勞動力市場8、 各大、中院校9、 地方政府、組織部門內(nèi)部工作關(guān)系1、 各職能部門2、 公司各下屬單位3、 基層各黨支部分管人事副總經(jīng)理人力資源部門所屬員工人力資源部經(jīng)理職位目的提升企業(yè)的人力資源質(zhì)量,制定和運(yùn)行人才吸納、激勵、開發(fā)、流動的機(jī)制。主要職責(zé)描述負(fù)責(zé)程度全權(quán)、負(fù)責(zé)承

2、辦、報(bào)審績效重點(diǎn)一、 平臺管理:制定及實(shí)施人力資源戰(zhàn)略、規(guī)劃和管理體系方案;搭建人力資源管理平臺,組織、匯總、編制企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)整及實(shí)施運(yùn)行。1、 人力資源管理體系平臺:人力規(guī)劃:制定人力資源部的年、季、月工作計(jì)劃及跟蹤檢查落實(shí)完成情況;擬訂、審核人力資源各設(shè)項(xiàng)管理制度建立各級人力儲備庫。人力成本:匯總、核算人力成本。溝通協(xié)調(diào):匯報(bào)工作,處理與地方政府、主管部門的關(guān)系,聯(lián)絡(luò)疏導(dǎo)對內(nèi)、對外的各機(jī)構(gòu);控制、使用部門內(nèi)各項(xiàng)承包費(fèi)用。2、 規(guī)章制度平臺: 組織設(shè)計(jì);進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作設(shè)計(jì),組織、落實(shí)機(jī)構(gòu)設(shè)置,監(jiān)督定崗、定員、定薪等情況。規(guī)章制度:組織編制基本管理制度及具體操作辦法。監(jiān)控管理:

3、設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理流程和制度的監(jiān)控管理體系。負(fù)責(zé)一 方案被采納;發(fā)現(xiàn)和杜絕問題;與企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。制度完備;制度規(guī)范;制度可行;制度有效。1、 體系平臺科學(xué),實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才吸納、激勵、開發(fā)、流動的合理機(jī)制。對內(nèi)、對外的各相關(guān)機(jī)構(gòu)關(guān)系融洽、順暢、協(xié)作,樹立人力資源部的服務(wù)形象及管理形象。2、 制度平臺搭建豐富規(guī)范,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理”制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”。二、 制定政策和制度,建設(shè)和運(yùn)行人力資源各項(xiàng)管理體系,儲備人力,計(jì)算人力成本,監(jiān)督、審核、指導(dǎo)各個人力資源主管和主辦的工作。1、 開發(fā)管理:組織實(shí)施企業(yè)人才招聘工作,安排、調(diào)配新員工;控制、協(xié)調(diào)、組織企業(yè)內(nèi)部人員競爭上崗;實(shí)施績效管理

4、,組織職稱評定;管理勞動合同和員工檔案;調(diào)配員工。包括:聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計(jì)算開發(fā)成本等。2、 培訓(xùn)管理:預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),組織實(shí)施員工的培訓(xùn)及專業(yè)技術(shù)管理工作;審批員工繼續(xù)教育、送外培訓(xùn);接待外單位的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員。包括:組織培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、培訓(xùn)效果管理、績效管理、信息管理、培訓(xùn)成本等。3、 薪酬管理:編制薪酬計(jì)劃,提出薪酬控制方案,申報(bào)工資總額和計(jì)劃;審批薪酬發(fā)放,簽發(fā)薪酬報(bào)表。包括:考勤管理、薪酬計(jì)劃、薪酬核定、薪酬核算、罰款管理、薪酬成本等。4、 福利管理:統(tǒng)籌員工保險(xiǎn)方案;審批員工假別;監(jiān)督管理勞動紀(jì)律,處理勞動爭議,監(jiān)督管理再就業(yè)服務(wù)中心和勞務(wù)市場。包括:社會統(tǒng)籌

5、、企業(yè)福利、勞動保護(hù)、福利成本、員工獎懲、日常事務(wù)等。5、 退休管理:統(tǒng)籌員工退休方案,組織和管理離退休員工的文體、娛樂、保健、異地安置、暫住、工傷、疾病、死亡的探視和善后等的方面處理工作。包括:退休薪酬、退休福利、退休檔案、行政后勤等。全權(quán)二 保障和激勵員工,提高員工工作滿意度;崗位價(jià)值與人力成本對等,員工流動率合理。1、 管理準(zhǔn)確、公平、標(biāo)準(zhǔn)、客觀,可操作性強(qiáng);與企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。2、 經(jīng)過培訓(xùn)提高員工文化素質(zhì)和工作技能,經(jīng)過績效管理修正員工工作與企業(yè)目標(biāo)之間的偏差,經(jīng)過知識管理收集實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享和知識積累。3、 充分調(diào)動員工的積極性,實(shí)現(xiàn)報(bào)酬與績效平衡對等。4、 福利措施豐富、人性

6、化,可操作性強(qiáng)。5、 管理科學(xué)、平衡、全面;行政后勤保障完備、豐富。三、 相關(guān)工作:配合黨團(tuán)委進(jìn)行黨員教育、黨員發(fā)展、黨支部建設(shè)和管理工作,培養(yǎng)、考察入黨積極分子。協(xié)作三、員工入黨的積極性高,工作自覺性不斷增強(qiáng),精神面貌得到改進(jìn)。四、 基礎(chǔ)管理:l 機(jī)構(gòu)建設(shè):提供決策支持信息,參與制定相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃;制定本機(jī)構(gòu)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部管理制度;召集內(nèi)部會議,部署及分解工作任務(wù),跟蹤落實(shí)和反饋;傳達(dá)和執(zhí)行上級指令,檢查、總結(jié)、匯報(bào)工作成果,并提出改進(jìn)方案和工作建議;l 團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)下屬員工并與之溝通;監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工開展工作,監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行和落實(shí);檢查、考核下屬員工的

7、工作績效;參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展;l 關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級的關(guān)系;處理突發(fā)事件。全權(quán)四、指導(dǎo)量化,分配合理,獎懲嚴(yán)明,培訓(xùn)有效,溝通順暢,反饋及時(shí),關(guān)系融洽;管理公開、公正、公開,充分調(diào)動員工的工作積極性;形成團(tuán)結(jié)高效、業(yè)績優(yōu)異的工作團(tuán)隊(duì)。其它工作上級布置的其它臨時(shí)性工作。權(quán)限工作權(quán)限:l 人力資源規(guī)劃權(quán)。 l 勞動合同履行權(quán)。 l 違紀(jì)處理的建議權(quán)。 l 各類假別審核、批準(zhǔn)權(quán) 。 l 部門內(nèi)部工作考核權(quán) 。 l 三類文件的批準(zhǔn)權(quán)。費(fèi)用權(quán)限:l 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理權(quán)。 l 工資總額管理控制權(quán)。l 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包費(fèi)用使用權(quán)。 l 部內(nèi)二次分配權(quán)。人事權(quán)限: l 人力資源調(diào)配使用權(quán)

8、。 l 中層管理人員監(jiān)督考核權(quán)。l 部內(nèi)人員調(diào)配權(quán)。 l 部內(nèi)員工獎勵、懲罰權(quán)。 l 部內(nèi)人員提升建議權(quán)和聘用權(quán)。 l 員工內(nèi)退審核、建議權(quán)。 l 大、中專學(xué)生招用考核、建議權(quán)。任職資格內(nèi)容必備條件期望條件一、 教育水平大學(xué)本科學(xué)歷。人力資源管理、心理學(xué)或相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)位。二、 工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)挲g在40歲以下,具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上主管(或以上)職位工作經(jīng)驗(yàn)。合資型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)。三、 技能與能力基本能力:準(zhǔn)確把握勞動法規(guī)。核心能力:溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),人力資源管理能力,熟悉國家的相關(guān)法律、法規(guī)。全面、先進(jìn)的人力資源管理能力,創(chuàng)新能力強(qiáng),對人力資源管理工作有深刻的理解。四、 個性與品質(zhì)忠于公司、為人正直、清正廉潔,思想敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷,為人正派,辦事公正,心態(tài)平和、理智。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意識,具備管理理念,沉著、穩(wěn)健、成熟,有良好的人格魅力、能承受巨大心理壓力。職務(wù)等級職級: 中層薪酬標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資: 部門經(jīng)理級基礎(chǔ)工資工作環(huán)境工作地點(diǎn):人力資源部辦公室。工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。