學(xué)習(xí)管理師工作制度(共12頁(yè)).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上教育學(xué)習(xí)管理師工作手冊(cè)一、總則學(xué)習(xí)管理師是學(xué)生學(xué)習(xí)管理的主體,同時(shí)也是尋找目標(biāo)客戶、挖掘潛在客戶不可忽視的力量,因此,學(xué)習(xí)管理師是溝通教學(xué)與銷售的中間環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)管理師應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性和責(zé)任的重大。二、學(xué)習(xí)管理師工作制度1、學(xué)管師工作性質(zhì):學(xué)習(xí)管理師是學(xué)校學(xué)生日常學(xué)習(xí)管理、學(xué)生思想教育和學(xué)習(xí)模式轉(zhuǎn)化及學(xué)費(fèi)催繳的主要崗位。2、學(xué)習(xí)管理師的工作原則:以學(xué)生為中心,以學(xué)校利益為重心。3、學(xué)習(xí)管理師工作的目的:通過(guò)對(duì)學(xué)生的管理,與學(xué)生的溝通,增加目標(biāo)客戶到訪量,挖掘潛在客戶。5、學(xué)習(xí)管理師工作時(shí)間:8:0017:00(暫定),7:30到崗6、學(xué)習(xí)管理師工作地點(diǎn):學(xué)生
2、學(xué)習(xí)和活動(dòng)的地點(diǎn)就是學(xué)習(xí)管理師的工作地點(diǎn)。7、學(xué)習(xí)管理師工作紀(jì)律:在工作期間、公共區(qū)域、教學(xué)區(qū)域不能聚堆,大聲喧嘩,做與工作無(wú)關(guān)的事,說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話,維護(hù)學(xué)校形象。8、學(xué)習(xí)管理師禮儀規(guī)范:著正裝、佩戴工牌、語(yǔ)言規(guī)范、對(duì)客戶以禮相待、對(duì)同事以誠(chéng)相待、對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。三、學(xué)習(xí)管理師崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)與咨詢顧問(wèn)溝通新簽單學(xué)生的自然和學(xué)習(xí)狀況,為轉(zhuǎn)化學(xué)生的學(xué)習(xí)模式打好基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)與任課教師和咨詢顧問(wèn)協(xié)調(diào)制定學(xué)生的學(xué)習(xí)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)學(xué)生簽到查收,及時(shí)聯(lián)系應(yīng)到而未到學(xué)生,做好記錄。4、負(fù)責(zé)學(xué)生日常學(xué)習(xí)紀(jì)律的規(guī)范,教室環(huán)境的保持,通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)教育學(xué)生的不良習(xí)慣和違紀(jì)行為。5、負(fù)責(zé)簽發(fā)學(xué)生違紀(jì)單,并
3、及時(shí)與家長(zhǎng)溝通。6、負(fù)責(zé)定期的電話回訪,主動(dòng)向家長(zhǎng)介紹學(xué)生的學(xué)習(xí)收獲及學(xué)習(xí)上的不足,引導(dǎo)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)模式。7、負(fù)責(zé)群發(fā)短信提醒家長(zhǎng)學(xué)生的上課時(shí)間及學(xué)生的放學(xué)時(shí)間。8、負(fù)責(zé)組織學(xué)生課外活動(dòng)或與任課教師協(xié)調(diào)組織其他學(xué)習(xí)活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)學(xué)生后續(xù)費(fèi)用的催繳。10、負(fù)責(zé)定期召開家長(zhǎng)會(huì),直接介紹學(xué)生學(xué)習(xí)情況,間接引到家長(zhǎng)繼續(xù)購(gòu)買 課程產(chǎn)品或轉(zhuǎn)購(gòu)買其他學(xué)習(xí)模式課程產(chǎn)品。11、負(fù)責(zé)通過(guò)對(duì)學(xué)生的管理收集目標(biāo)客戶信息,增加目標(biāo)客戶到訪量,挖掘高收費(fèi)產(chǎn)品潛在客戶,直至成為我校學(xué)員。12、負(fù)責(zé)定期向主管人員匯報(bào)工作情況,提出工作中遇到的問(wèn)題及自己的工作建議。13、負(fù)責(zé)定期的工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)。14、完成主管
4、人員交代的其他任務(wù)。四、學(xué)習(xí)管理師工作流程接待新生收集學(xué)生信息與咨詢顧問(wèn)溝通了解學(xué)生情況與前臺(tái)和任課教師協(xié)調(diào)排課通知學(xué)生上課學(xué)習(xí)跟蹤、管理電話回訪達(dá)成銷售目的 排隊(duì) 聯(lián)系未到學(xué)生 復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)學(xué)生進(jìn)入教室點(diǎn)名、核對(duì)學(xué)生組織課前紀(jì)律維持課上紀(jì)律和衛(wèi)生課下與教師溝通維持下課紀(jì)律放學(xué)排隊(duì)出教室與家長(zhǎng)溝通 簽發(fā)違紀(jì)單 排隊(duì)進(jìn)出教室 聽課五:學(xué)管師工作細(xì)則1、咨詢部將新生咨詢檔案提交交學(xué)管部一份,學(xué)管部主管將新生分配給學(xué)管師,學(xué)管師接到新生咨詢檔案后與咨詢師溝通新生的學(xué)習(xí)情況,掌握新生的學(xué)習(xí)水平、補(bǔ)課科目、對(duì)教師的要求、對(duì)課程人數(shù)的要求、對(duì)學(xué)生補(bǔ)課的心理預(yù)期等,并重新制定學(xué)生學(xué)習(xí)管理檔案。2、學(xué)管師在初步
5、了解了家長(zhǎng)的消費(fèi)需求后,與教學(xué)主管協(xié)商上課教師、上課時(shí)間,將學(xué)生的上課時(shí)間、教師姓名交前臺(tái)備案。并將安排電話通知家長(zhǎng)試聽課。同時(shí)教學(xué)部應(yīng)制定出學(xué)生的課時(shí)計(jì)劃。3、試聽課前一天學(xué)管師適時(shí)電話提醒家長(zhǎng)試聽課時(shí)間。4、試聽課當(dāng)天,學(xué)管師將課時(shí)計(jì)劃交給家長(zhǎng)瀏覽,家長(zhǎng)如滿意教師,則繼續(xù)上課,將試聽課時(shí)計(jì)入課時(shí)費(fèi)內(nèi)。5、如家長(zhǎng)不滿意試講教師,學(xué)管師了解不滿意原因,說(shuō)服家長(zhǎng)安排其他教師試講。直到完成4項(xiàng)目標(biāo).6、學(xué)生試聽課滿意后,上第二次課前一天,學(xué)管師電話通知家長(zhǎng)上第二次課,并全程觀察學(xué)生上第二次課狀態(tài),所學(xué)知識(shí)的掌握,將學(xué)生上第二次課的情況電話或當(dāng)面通知家長(zhǎng),并指出學(xué)生的不足。7、第五次課循環(huán)第6向內(nèi)容
6、,并適當(dāng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生在哪些方面有所進(jìn)步。8、一個(gè)月內(nèi)的最后一次課會(huì)同任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次小測(cè)試,檢驗(yàn)學(xué)生一個(gè)月的學(xué)習(xí)成果,總結(jié)不足,肯定進(jìn)步。并將測(cè)試結(jié)果及時(shí)通知家長(zhǎng)。9、第二個(gè)月的第一次課會(huì)同任課教師召開家長(zhǎng)會(huì),將召開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、組織人姓名交予前臺(tái)備案。將一個(gè)月的學(xué)習(xí)成果當(dāng)面告知家長(zhǎng),需要家長(zhǎng)配合的地方誠(chéng)懇的向家長(zhǎng)提出。10、上述各環(huán)節(jié)學(xué)管師應(yīng)做好書面記錄。11、一個(gè)月后,適學(xué)管師與學(xué)生和家長(zhǎng)相處的情況,適時(shí)采取增員措施。12、在與家長(zhǎng)相處的過(guò)程中每逢重要節(jié)假日、家長(zhǎng)生日、學(xué)生生日等重要日子,學(xué)管師應(yīng)與前臺(tái)接待教師溝通,送上衷心的問(wèn)候或祝賀,或代表學(xué)校送上一份小禮物,以在感情上贏得家長(zhǎng)
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