施工組織設(shè)計(jì)方案(簡(jiǎn)單)(共24頁(yè)).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工組織設(shè)計(jì)方案1.1 工程概況1.1.1 工程簡(jiǎn)介XXXX工程屬于XXXX有限公司,位于XX市XX區(qū)XXX路XXX號(hào),處于交通干道上。工程類別為XXXX場(chǎng)所,因此按“無(wú)人值班”(少人值守)原則設(shè)計(jì),采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。1.1.2 工程實(shí)施目標(biāo)1.1.2.1 工期目標(biāo)工程建設(shè)施工工期,我方將按業(yè)主提出的要求合理安裝工期,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,使得各施工順序,銜接關(guān)系適當(dāng),施工科學(xué)、合理,保證計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn),力爭(zhēng)提前竣工。1.1.2.2 質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理,建立質(zhì)量管理體系,狠抓施工過(guò)程控制,使項(xiàng)目各系統(tǒng)均符合國(guó)家現(xiàn)行各項(xiàng)智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)1.
2、1.2.3 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取有效措施,避免施工擾民,最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染。1.1.2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)建立完整的安全管理體系,整個(gè)工程期間杜絕死亡及重傷事故,輕傷事故不超過(guò)0.5%,年工傷頻次在1以下。1.1.2.5 文明施工目標(biāo)配合土建、設(shè)備安裝達(dá)到市級(jí)以上文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。1.1.2.6 工程特點(diǎn)其特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1) 實(shí)用性:系統(tǒng)的配置和設(shè)計(jì)最大限度的滿足大樓業(yè)務(wù)和物業(yè)管理的各項(xiàng)需求。2) 先進(jìn)性:系統(tǒng)總體定位為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,具備我國(guó)當(dāng)今智能化大樓主流技術(shù)及性能,采用國(guó)際或國(guó)內(nèi)目前的先進(jìn)技術(shù),并考慮到今后將會(huì)出現(xiàn)的新技術(shù),設(shè)計(jì)具有一定的前瞻性,確保系統(tǒng)在建成運(yùn)行后的較長(zhǎng)時(shí)間
3、內(nèi)不落后。3) 可靠性:系統(tǒng)選用的技術(shù)或配套設(shè)備采用 “主流”技術(shù)和產(chǎn)品,是在實(shí)際工程廣泛應(yīng)用的成熟可靠的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品,保證系統(tǒng)的長(zhǎng)期正常運(yùn)行。4) 整個(gè)智能化弱電系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立,又存在著一定的相互關(guān)聯(lián),體現(xiàn)系統(tǒng)的整體性、相關(guān)性、聯(lián)動(dòng)性。5) 可擴(kuò)展性:本次設(shè)計(jì)充分考慮到未來(lái)技術(shù)發(fā)展和使用要求的變化,系統(tǒng)功能擴(kuò)展和技術(shù)提升的可能性,充分保護(hù)投資,保證可持續(xù)發(fā)展的要求,確保業(yè)主的投資效益。6) 設(shè)計(jì)符合相關(guān)國(guó)際、國(guó)家及行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。采用國(guó)際及行業(yè)開放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,避免系統(tǒng)互聯(lián)或擴(kuò)展出現(xiàn)障礙。7) 安全性:包括系統(tǒng)自身安全和信息傳遞的安全。8) 強(qiáng)調(diào)以人為本的設(shè)計(jì)思想,為大樓的用戶提
4、供安全、舒適、方便、快捷、高效、環(huán)保的生活、工作環(huán)境。第2部分 組織管理2.1.1 現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的,是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素,將對(duì)保證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用,也是一個(gè)工程能夠順利完成的重要保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,按編制設(shè)崗位定人員”原則。同時(shí)還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。因此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為了確?!凹乙嫱@8號(hào)樓弱電系統(tǒng)”工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,滿足各項(xiàng)要求,我司成立一個(gè)由具有豐富工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精
5、干人員組成的家益庭園8號(hào)樓弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)見圖:調(diào)試工程師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理施工班組調(diào)試工程師工 程 師安裝工程師施 工 員安全工程師材 料 員 2.1.2 項(xiàng)目班子配備人員擬對(duì)本項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目人員組織表序號(hào)姓名性別技術(shù)職稱擬擔(dān)任的職務(wù)學(xué)歷備注1234567892.2 工程施工組織措施2.2.1 工程文檔管理措施2.2.1.1 施工準(zhǔn)備文檔管理在施工人員進(jìn)場(chǎng)前,設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)計(jì),包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完成。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。在
6、合同文檔中,對(duì)于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求,也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此工程實(shí)施過(guò)程中的合同管理,其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實(shí)施。2.2.1.2 施工過(guò)程文檔管理1) 管理要求l 即時(shí)確認(rèn)與存檔l 在目前的現(xiàn)實(shí)條件下,工程文檔的書寫是很不規(guī)范的,因此,項(xiàng)目經(jīng)理人員必須向過(guò)程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。l 由于施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件比較艱苦,環(huán)境也比較惡劣,來(lái)往人員也比較復(fù)雜,因此,過(guò)程文檔在簽收后,必須要立即存檔,并保存好原件。l 即時(shí)處理l 過(guò)程文檔的同時(shí),也要根據(jù)其中涉及的問(wèn)題及時(shí)給出處理意見,在可能的情況下要
7、立即采取相應(yīng)的處理措施。l 及時(shí)回復(fù)l 工程過(guò)程文檔一般是有針對(duì)性的工程指令、通知等,其涉及的內(nèi)容往往很重要,因此,在及時(shí)采取相關(guān)措施的同時(shí),還要根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)向有關(guān)各方回復(fù)處理結(jié)果,以便互相協(xié)調(diào)工作。2) 變更中的文檔管理更改文件時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮由于文件某一部分的更改可能對(duì)其他部分產(chǎn)生的影響。應(yīng)當(dāng)對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)記,以便證明它們是受控文件還是非受控文件,是最新的還是作廢的文件。2.2.1.3 竣工驗(yàn)收文檔的管理1) 凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合A4紙型者,一律粘貼在或復(fù)印在A4紙型上后歸檔,其中將原件放在A本。2) 竣工技術(shù)資料書寫,一律用鋼筆或碳素筆,不可使用圓
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