施工組織設(shè)計(jì)方案簡單(共18頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工組織設(shè)計(jì)方案1.1 工程概況1.1.1 工程簡介爐霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目 ,該工程屬于四川省新視標(biāo)建筑工程有限公司,位于四川省甘孜藏族自治州爐霍縣新都鎮(zhèn) 。1.1.2 工程實(shí)施目標(biāo)1.1.2.1 工期目標(biāo)工程建設(shè)施工工期,我方將按業(yè)主提出的要求合理安裝工期,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,使得各施工順序,銜接關(guān)系適當(dāng),施工科學(xué)、合理,保證計(jì)劃總工期實(shí)現(xiàn),力爭提前竣工。1.1.2.2 質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理,建立質(zhì)量管理體系,狠抓施工過程控制,使項(xiàng)目各系統(tǒng)均符合國家現(xiàn)行各項(xiàng)智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)1.1.2.3 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)采取有效措施,避免施工擾民,最大限
2、度地減少對(duì)環(huán)境的污染。1.1.2.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)建立完整的安全管理體系,整個(gè)工程期間杜絕死亡及重傷事故,輕傷事故不超過0.5%,年工傷頻次在1以下。1.1.2.5 文明施工目標(biāo)配合土建、設(shè)備安裝達(dá)到市級(jí)以上文明工地和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。第2部分 組織管理2.1.1 現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的,是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)。施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中最主要的因素,將對(duì)保證工期、工程質(zhì)量和安全文明施工起到關(guān)鍵性的作用,也是一個(gè)工程能夠順利完成的重要保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)遵循“因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,按編制設(shè)崗位定人員”原則。同時(shí)還應(yīng)考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模及本公司的具體情況。因
3、此為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全文施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為了確?!盃t霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目”工程質(zhì)量優(yōu)良,滿足各項(xiàng)要求,我司成立一個(gè)由具有豐富工程管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成的爐霍縣更知鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、管理和協(xié)調(diào)工作。工程項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)見圖: 2.1.2 項(xiàng)目班子配備人員擬對(duì)本項(xiàng)目管理人員配備項(xiàng)目人員組織表序號(hào)姓名性別技術(shù)職稱擬擔(dān)任的職務(wù)學(xué)歷備注1楊鈞翔男二級(jí)建造師項(xiàng)目經(jīng)理大學(xué)2盧志明 男高級(jí)工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人高中 3蔣世云男助工安全員高中4羅偉男/施工員高中5盧孝文男助工質(zhì)量員大學(xué)6楊慶蘭女/材料員高中7892.2 工程施工組織措施2.2
4、.1 工程文檔管理措施2.2.1.1 施工準(zhǔn)備文檔管理在施工人員進(jìn)場前,設(shè)計(jì)人員要完成方案的深化設(shè)計(jì),包括系統(tǒng)圖、系統(tǒng)拓?fù)鋱D、系統(tǒng)設(shè)備連線圖、系統(tǒng)布線方案等工作的完成。這些設(shè)計(jì)文檔的完成是工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。在合同文檔中,對(duì)于工程實(shí)施影響最大的是工期與設(shè)備供應(yīng)清單兩部分。這兩部分是工程實(shí)施的基本依據(jù)和要求,也是工程驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此工程實(shí)施過程中的合同管理,其最重要的工作是保證工程按照合同規(guī)定的要求順利實(shí)施。2.2.1.2 施工過程文檔管理1) 管理要求l 即時(shí)確認(rèn)與存檔l 在目前的現(xiàn)實(shí)條件下,工程文檔的書寫是很不規(guī)范的,因此,項(xiàng)目經(jīng)理人員必須向過程文檔的發(fā)出方確認(rèn)該文檔的內(nèi)容和有效性。l
5、由于施工現(xiàn)場的工作條件比較艱苦,環(huán)境也比較惡劣,來往人員也比較復(fù)雜,因此,過程文檔在簽收后,必須要立即存檔,并保存好原件。l 即時(shí)處理l 過程文檔的同時(shí),也要根據(jù)其中涉及的問題及時(shí)給出處理意見,在可能的情況下要立即采取相應(yīng)的處理措施。l 及時(shí)回復(fù)l 工程過程文檔一般是有針對(duì)性的工程指令、通知等,其涉及的內(nèi)容往往很重要,因此,在及時(shí)采取相關(guān)措施的同時(shí),還要根據(jù)進(jìn)展情況及時(shí)向有關(guān)各方回復(fù)處理結(jié)果,以便互相協(xié)調(diào)工作。2) 變更中的文檔管理更改文件時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮由于文件某一部分的更改可能對(duì)其他部分產(chǎn)生的影響。應(yīng)當(dāng)對(duì)文件進(jìn)行標(biāo)記,以便證明它們是受控文件還是非受控文件,是最新的還是作廢的文件。2.2.1.3
6、 竣工驗(yàn)收文檔的管理1) 凡要交工的材料/設(shè)備質(zhì)量證明文件、合格證、試驗(yàn)報(bào)告等規(guī)格不符合A4紙型者,一律粘貼在或復(fù)印在A4紙型上后歸檔,其中將原件放在A本。2) 竣工技術(shù)資料書寫,一律用鋼筆或碳素筆,不可使用圓珠筆、鉛筆或復(fù)寫紙。也可以用計(jì)算機(jī)打印。3) 智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接(驗(yàn)收)后,應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)整編好竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃模|(zhì)量監(jiān)督站檢查。4) 凡在一個(gè)單位工程中,有幾個(gè)施工單位分包的工程,各施工單位整編好自己承包工程范圍內(nèi)的竣工技術(shù)資料,交總包單位或建設(shè)單位統(tǒng)一整編、組卷。5) 質(zhì)監(jiān)站核定工程質(zhì)量等級(jí)是以單位工程為核定單位,不按專業(yè)核定。6) 竣工圖編制要求
7、:l 竣工圖由施工企業(yè)負(fù)責(zé)整編。l 竣工圖的折疊式樣及規(guī)格,按國家科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求(GB/T11822-89)、技術(shù)制復(fù)制圖的折疊方法(GB/0609-89)執(zhí)行,圖簽外露。l 竣工圖編制完后,必須逐張加蓋竣工圖章。竣工圖章采用國家檔案局國檔發(fā)(92)8號(hào)文件的規(guī)定執(zhí)行,有關(guān)設(shè)計(jì)變更的竣工圖,應(yīng)加蓋“此處有變見變更 號(hào)”及“說明”印章。l 變更不多的圖紙,可將變更部分用碳素筆、墨水筆繪制在藍(lán)圖縫隙部位。l 設(shè)計(jì)圖的平面變更,結(jié)構(gòu)重大變更應(yīng)以設(shè)計(jì)單位重新繪制的圖紙為準(zhǔn)。l 竣工圖章一般要求蓋在圖簽的上方,若上方無空位,則可蓋在圖紙背面。l 竣工圖樣一律采用藍(lán)圖,不準(zhǔn)用復(fù)印圖、白圖上
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