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1、電 子 科 技 大 學UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA專業(yè)學位碩士學位論文MASTER THESIS FOR PROFESSIONAL DEGREE論文題目 金沙博物館展陳用光源項目采購成本控制研究 專業(yè)學位類別 工 程 碩 士學 號 2作 者 姓 名 劉華指 導 教 師 陳光宇 教授分類號 密級 UDC注1 學 位 論 文金沙博物館展陳用光源項目采購成本控制研究劉華指導教師 陳光宇 教 授電子科技大學 成 都黃世通 高 工 成都吉銳觸摸技術(shù)有限公司 成 都 申請學位級別 碩士 專業(yè)學位類別 工程碩士 工程領(lǐng)域名稱

2、 提交論文日期 2018.03 論文答辯日期 學位授予單位和日期 電子科技大學 年 月 日 答辯委員會主席 評閱人 注1：注明國際十進分類法UDC的類號。ENGLISH TITLE A Master Thesis Submitted toUniversity of Electronic Science and Technology of ChinaMajor: Master of Engineering Author: Liu HuaAdvisor: Chen GuangyuSchool : School of Management and Economics of UESTC獨創(chuàng)性聲明本人聲

3、明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中格外加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學或其它教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何奉獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。作者簽名： 日期： 年 月 日論文使用授權(quán)本學位論文作者完全了解電子科技大學有關(guān)保留、使用學位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和磁盤，同意論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學可以將學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采納影印、縮印或掃描等復制手段保存

4、、匯編學位論文。（保密的學位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）作者簽名： 導師簽名：日期： 年 月 日摘要如今，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獵取一席之地，一定首要解決生存與進展問題。成本控制是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的重要途徑，有助于企業(yè)降低成本，然而成本控制也包含很多內(nèi)容，在項目的采購治理中PMP的職責就是在采購范圍確定的情況下權(quán)衡采購時間，采購成本和采購質(zhì)量三角約束，其中采購成本控制是成本控制的重要內(nèi)容之一。企業(yè)采購成本控制問題不容忽視，獵取采購成本優(yōu)勢能夠促使其在市場競爭中游刃有余。所以，對采購成本的影響因素及成本控制的研究是當前采購治理研究的重點領(lǐng)域之一。采購環(huán)節(jié)可為公司提供所需的各種

5、生產(chǎn)經(jīng)營物資與服務(wù)，在企業(yè)日常運轉(zhuǎn)中占據(jù)重要地位。成都方來照明科技有限公司是一家電子企業(yè)，在金沙博物館展陳用光源項目中，采購成本占總成本的比例較大，因此，如何降低采購成本對于項目的成功意義重大。本文首先對國內(nèi)外有關(guān)采購成本的研究成果進行了歸納總結(jié)，分析了采購治理、采購成本構(gòu)成、采購成本控制理論以及解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM）和層次分析法（AHP）相關(guān)理論，對研究的對象和使用的方法有了整體的把握。其次，根據(jù)對成都方來照明科技有限公司在金沙博物館展陳用光源項目中采購成本控制的現(xiàn)狀分析，結(jié)合對專家、采購部門經(jīng)理訪談結(jié)果的梳理及相關(guān)文獻的分析和總結(jié)，并基于所有權(quán)總成本控制理論，提出了影響采購成本控制的16個

6、影響因素。然后，運用解釋結(jié)構(gòu)模型的相關(guān)理論和方法，分析采購成本控制影響因素之間的相互關(guān)系，確定影響因素之間的層次結(jié)構(gòu)，識別影響采購成本控制的直接影響因素和根本影響因素。接著以影響因素的層次結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，運用層次分析法確定各影響因素的相對權(quán)重及總體權(quán)重大小。最終，通過對解釋結(jié)構(gòu)模型及層次分析法結(jié)果的分析，找到采購成本控制的重點和方向，并基于短期成本控制視角和中長期成本控制視角，分別提出成本控制建議。本文的研究方法以及研究成果對采購成本控制系統(tǒng)的研究具有一定的理論意義，對控制采購成本，促進企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)競爭力具有一定的現(xiàn)實意義和借鑒價值。關(guān)鍵詞：成都方來照明科技有限公司，采購成本，ISM，A

7、HP，控制建議ABSTRACT Nowadays, the market competition is becoming more and more intense. In order to get a place in the fierce market competition, enterprises must first solve the problem of survival and development. Cost control is an important way for enterprises to maintain competitive advantage, whic

8、h helps enterprises to reduce production costs. However, cost control also contains many contents, among which procurement cost control is one of the important contents of cost control. The problem of purchasing cost control of enterprises cant be ignored, and obtaining the advantage of purchasing c

9、ost can help them to be readily available in the market competition. Therefore, the research on the influencing factors and cost control of the purchasing cost is one of the key areas of the current procurement management research.The procurement process can provide the company with all kinds of pro

10、duction and management materials and services, and occupy an important position in the daily operation of the enterprise. Chengdu Fanglai Lighting Technology Co. Ltd. is an electronic company, and the proportion of purchasing cost accounts for the total cost. Therefore, how to reduce the cost of pur

11、chasing is of great significance for the steady development of Chengdu Fanglai Lighting Technology Co. Ltd. This paper researches on the domestic and foreign related procurement costs are summarized, analyzed the procurement management, procurement cost, procurement cost control theory and the inter

12、pretation structure model (ISM) and analytic hierarchy process (AHP) theory, the research object and the method have an overall grasp. Secondly, according to the analysis of the current situation of Chengdu Fanglai Lighting Technology Co. Ltd. procurement cost control, combined with the analysis and

13、 summary of the experts, purchasing department manager interview results combing and related literature, and based on the total cost of ownership control theory, puts forward 16 factors influencing the purchasing cost control. Then, by using the related theories and methods of interpretative structu

14、ral modeling, we analyze the relationship between the influencing factors of purchasing cost control, identify the hierarchical structure between influencing factors, identify the direct and influential factors that influence the cost control of procurement. Then, based on the hierarchical structure of the influencing factors, the relative weight and the overall weight of the influencing factors are determined by the analytic hierarchy process. Finally, by analyzi