電梯困人應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案(共4頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電梯困人應(yīng)急預(yù)案預(yù)案針對園區(qū)各樓內(nèi)電梯安全運(yùn)行情況,我管理處特別制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練,最大限度地減少電梯困人帶來的經(jīng)濟(jì)損失,保障小區(qū)人身安全和項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)項(xiàng)目正常的工作生活秩序,讓管理處的員工及業(yè)主共同提高電梯應(yīng)急的意識;使我們員工在發(fā)生突發(fā)事件后有快速反應(yīng)的能力。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,制定本應(yīng)急預(yù)案:一、電梯困人應(yīng)急小組 組長:X X X 副組長: X X X 成員:X X X X X X X X X聯(lián)系電話:X X X時(shí)間:2016年7月20日 下午10:0010:30模擬險(xiǎn)情: 1號電梯因出現(xiàn)故障,有乘客被困在轎廂內(nèi)。二、項(xiàng)目部電梯困人應(yīng)急預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場
2、指揮小組: X X X X X X 現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組: X X X X X X 疏散引導(dǎo)小組: X X X X X X 現(xiàn)場搶救小組: X X X X X X(注:如其他組團(tuán)發(fā)生突發(fā)事件,預(yù)案指揮網(wǎng)絡(luò)人員配置因當(dāng)時(shí)園區(qū)人員的管理人員、維修人員、清潔人員,適時(shí)合理調(diào)配)三 、現(xiàn)場指揮小組職責(zé)1、根據(jù)電梯困人形勢做出總體部署,迅速制訂急救方案并向參戰(zhàn)隊(duì)伍下達(dá)指令,安排任務(wù),并督促檢查落實(shí)。若上級領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。 2、組織所有的救援隊(duì)伍和救援力量,協(xié)同作戰(zhàn),保證及時(shí)控制、。 3、根據(jù)電梯事故情況需要,有權(quán)及時(shí)調(diào)整作戰(zhàn)方案,統(tǒng)一調(diào)配救援器材和人員。 4、組織電梯調(diào)查,研究電梯事故原
3、因,劃清事故責(zé)任,制訂預(yù)防對策,提出處理意見,寫出專題電梯困人應(yīng)急報(bào)告。四、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)1 、發(fā)生電梯困人,應(yīng)趕快電梯報(bào)警。同時(shí)撥打電話“X X X”(標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目客服電話)2 、向前臺準(zhǔn)確報(bào)明電梯困人位置。3 、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)電梯困人的情況。 五、疏散引導(dǎo)組職責(zé) 1 、清理現(xiàn)場,疏散其他無相關(guān)事宜的人員 2 、了解電梯出口情況 3 、根據(jù)電梯困人方案確定疏散路徑。 六、現(xiàn)場搶救小組職責(zé):1 、首先搶救人員,其次搶救貴重物品。 2 、配合維修搶救人員進(jìn)行現(xiàn)場查看。 3 、做好警戒,維護(hù)好事故現(xiàn)場秩序。 4 、對搶救出的傷員,要迅速與醫(yī)院聯(lián)系進(jìn)行搶救,對搶救出來的物品要看管好,不得遺失。 5 、
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