景區(qū)工資管理制度(共4頁).doc
《景區(qū)工資管理制度(共4頁).doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《景區(qū)工資管理制度(共4頁).doc(4頁珍藏版)》請在匯文網(wǎng)上搜索。
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工資管理制度10.1總則遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策,按照景區(qū)經(jīng)營理念和管理模式,以及景區(qū)其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。10.2工資管理基本原則10.2.1按照“各盡所能、按勞分配”的原則,堅持“工資增長幅度不超過本景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度”和“員工平均實際收入增長幅度不超過本景區(qū)創(chuàng)收增長幅度”的基本原則。10.2.2結(jié)合景區(qū)的經(jīng)營、管理特點(diǎn),建立景區(qū)規(guī)范合理的工資分配制度。10.2.3以崗位責(zé)任、工作績效、工作態(tài)度、專業(yè)技能等綜合指標(biāo)對員工進(jìn)行考核,確定員工報酬,適當(dāng)向風(fēng)險大、責(zé)任重、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。10.2.4構(gòu)筑適當(dāng)工資檔次、充分調(diào)動景區(qū)員工
2、積極性的激勵機(jī)制。10.3年薪制10.3.1適用范圍:a.景區(qū)的主要負(fù)責(zé)人;b.下屬單位法人經(jīng)理;c.其他下屬單位的主要負(fù)責(zé)人等是否適用,由景區(qū)決定。10.3.2工資模式景區(qū)經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)其中:基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;提成薪水,在景區(qū)財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。10.3.3實行年薪制的職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,則用抵押金充抵。10.3.4年薪制考核指標(biāo)還應(yīng)與資產(chǎn)增值幅度、景區(qū)經(jīng)營效果、景區(qū)環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評價。10.3.5年薪制須由景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成主管部門制定專門的實施細(xì)則。
3、.正式員工工資制10.4.1適用范圍:景區(qū)簽訂正式勞動合同的所有員工。10.4.2工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資崗位(職務(wù))工資工齡工資獎金津貼a.基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)貑T工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中所占比例為35%50;b.崗位(職務(wù))工資根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡、輕重及工作條件確定;景區(qū)崗位工資分為等級序列,分別適用于高、中、初級員工,其在工資總額中所占比例為2040。c.工齡工資按員工為景區(qū)服務(wù)年限確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為景區(qū)工作;工齡工資根據(jù)工齡長短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會工齡、景區(qū)工齡。d.獎金(效益工資)根據(jù)景區(qū)或各
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 景區(qū) 工資管理 制度