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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備計(jì)劃1、主要施工機(jī)具配備計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)， 合理的供應(yīng)計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一。 本工程機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工段劃分、施工工藝、我公司多年類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有可調(diào)配機(jī)械編制而成的。本工程施工強(qiáng)度較高，工期要求較為緊張。施工防噪、防塵污染控制嚴(yán)格，宜選擇低噪音、低污染、高效率的施工機(jī)械設(shè)備。2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的措施（1）編制合理的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各類(lèi)機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)（組）間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配， 以提高機(jī)械設(shè)備的使用

2、效率及產(chǎn)出水平，從而提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。（2）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃作好供應(yīng)準(zhǔn)備工作，編制大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證按時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。（3）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，使計(jì)劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求。（4）總公司下屬設(shè)備租賃公司將全力保障本工程的機(jī)械設(shè)備的調(diào)配供應(yīng)。3、根據(jù)本工程施工總體部署以及工程施工特點(diǎn)，施工機(jī)械分階段配備，以滿足工程施工需要。（1）分階段機(jī)械設(shè)備配備說(shuō)明1）土石方施工階段：現(xiàn)場(chǎng)土石方施工包括土石方開(kāi)挖和土方回填。 進(jìn)場(chǎng)后立即組織相應(yīng)專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行土石方開(kāi)挖施工，為下一步工程施工創(chuàng)造條件；主要安排履帶反鏟挖土機(jī)、 履帶推土機(jī)、 空氣壓縮機(jī)

3、、 風(fēng)鎬、運(yùn)土汽車(chē)等，以及施工測(cè)量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀、塔尺、 50m鋼卷尺等?；觾?nèi)土方開(kāi)挖利用反鏟挖土機(jī)開(kāi)挖， 用提升架將土方垂直運(yùn)輸?shù)交油?，再用挖掘機(jī)裝車(chē)運(yùn)走。拆除采用風(fēng)鎬，在挖土的過(guò)程中可能會(huì)遇到較為堅(jiān)硬的土層，此時(shí)利用風(fēng)鎬進(jìn)行松動(dòng)。土石方開(kāi)挖施工時(shí)測(cè)量人員要隨時(shí)在場(chǎng)，開(kāi)挖前要放線，確定開(kāi)挖的范圍；開(kāi)挖過(guò)程中要密切注意土層的標(biāo)高控制，以防超挖。2）基礎(chǔ)施工階段在基礎(chǔ)施工階段，主要考慮到地下鋼筋混凝土工程的施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況，配砂漿攪拌機(jī)、汽車(chē)吊、塔吊、手推車(chē)、混凝土輸送泵、罐車(chē)、鋼筋加工設(shè)備、模板加工設(shè)備等等。配備攪拌機(jī)主要用于底板及基礎(chǔ)梁磚模的砂漿攪拌， 完畢后

4、即可將攪拌機(jī)撤離現(xiàn)場(chǎng)。配備揚(yáng)程 30m的潛水泵抽除地下基坑集水井內(nèi)的積水， 以及現(xiàn)有降水井內(nèi)的地下水。3）主體結(jié)構(gòu)施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段的機(jī)械設(shè)備大部分與地下室結(jié)構(gòu)施工階段相同，如塔吊、混凝土輸送泵、鋼筋模板加工機(jī)械、測(cè)量設(shè)備等?？紤]到主體結(jié)構(gòu)施工期間的砌筑工程等施工需要， 另配備快速提升架，砌體、砂漿的垂直運(yùn)輸。砌筑工程施工時(shí)另安裝 350L 砂漿攪拌機(jī)、750L 攪拌機(jī)用于砂漿的生產(chǎn)。4）裝修及安裝施工階段安裝及裝修施工階段的機(jī)械設(shè)備主要考慮到材料的垂直運(yùn)輸， 裝修材料的運(yùn)輸主要靠快速提升架。砂漿生產(chǎn)設(shè)備、測(cè)量設(shè)備仍然配備，其他設(shè)備按需配備。（2）機(jī)械設(shè)備的操作、保養(yǎng)與維修現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)

5、備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。經(jīng)理部組織技術(shù)精良的維修班組， 嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的順利進(jìn)行。要求機(jī)械完好率達(dá)到 90以上，利用率達(dá)到 95以上。4、主要材料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（1）本工程所使用的材料種類(lèi)繁多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，材料質(zhì)量的好壞將直接決定工程質(zhì)量的好壞，材料供應(yīng)是否及時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。 因此，在施工組織設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中都要高度重視，并采取切實(shí)有效的措施來(lái)保證材料的供應(yīng)質(zhì)量和滿足施工進(jìn)度的需要。結(jié)構(gòu)施工所需的材料由我公司合作商提供， 根據(jù)工程施工每月用料計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)等周轉(zhuǎn)材料，我公司均

6、有準(zhǔn)備，可隨時(shí)可組織進(jìn)場(chǎng)，砼擬采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有質(zhì)量、信譽(yù)可靠的供商供應(yīng)，可隨時(shí)組織材料，各種材料分批進(jìn)場(chǎng)。（2）材料投入計(jì)劃保證措施1）為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，我公司將選擇優(yōu)秀的模板體系， 保證砼外觀質(zhì)量： 各分項(xiàng)工程實(shí)行層層交底、步步落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查” ，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過(guò)程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采用“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。2）加強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的工序要從材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、

7、施工過(guò)程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)相關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力鑒定、工序驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。3）在工程施工中，做到防患于未然。加強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制” 。自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己完成的工作任務(wù)須詳細(xì)的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量符合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法是否正確，有無(wú)錯(cuò)漏的地方，并把自檢情況作詳細(xì)記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。專(zhuān)檢： 項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員根據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專(zhuān)檢，專(zhuān)檢對(duì)班組當(dāng)次所完成的工作進(jìn)行全面檢查， 檢查是否全部達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄情況屬實(shí)， 專(zhuān)檢合格后把專(zhuān)檢情況作詳細(xì)記錄送交給項(xiàng)

8、目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審核認(rèn)可后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。交接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，例如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完畢自檢合格后即與砼班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎是否存在不當(dāng)?shù)牡胤胶陀绊懕竟ば蚴┕べ|(zhì)量的地方， 如果有及時(shí)整改。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢情況作詳細(xì)記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。 工序交接必須經(jīng)質(zhì)量部門(mén)的檢驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的簽字方可進(jìn)行。4）賦予質(zhì)量檢查員質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)于存在質(zhì)量缺陷較多的施工單位和班組限令整改，否則，要堅(jiān)塊清除出場(chǎng)。5）加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的控制。原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)

9、量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按照我公司的采購(gòu)程序、 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序及不合格品制作程序執(zhí)行，確保只有檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件， 進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料按批量進(jìn)行有見(jiàn)證抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：首先應(yīng)成立設(shè)備物資的選擇小組。小組成員包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。 由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行最終選擇并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無(wú)準(zhǔn)用證水泥和防水材料的使用，進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析檢驗(yàn)，商品砼進(jìn)場(chǎng)核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度，裝飾材料、門(mén)窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品驗(yàn)收大宗材料。材料設(shè)備部負(fù)責(zé)

10、物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù) ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：采購(gòu)物資時(shí)，須在合格供應(yīng)名單中選取供應(yīng)商，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量有疑問(wèn)的禁止使用；材料設(shè)備部應(yīng)先對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，對(duì)立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商名單中選擇；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。材料設(shè)備部定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。6）積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來(lái)改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量。7）雨季施工時(shí)的質(zhì)量保證措施：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，禁止鉆

11、，禁止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測(cè)定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時(shí)調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆筑混凝土應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行，在澆筑過(guò)程中如遇到大雨時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)，把施工縫留設(shè)在合理位置，并對(duì)已澆筑混凝土用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋，雨后清凈施工縫處的松動(dòng)石子、浮漿、積水等，同砼強(qiáng)度配比的砂漿，然后繼續(xù)澆筑混凝土。5、勞動(dòng)力配備計(jì)劃項(xiàng)目部勞動(dòng)力組織調(diào)配就是對(duì)項(xiàng)目管理人員和勞動(dòng)力進(jìn)行有效的選派和管理，做好施工管理人員和勞動(dòng)力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等的工作， 以達(dá)到最有效、 最合理地組織勞動(dòng)力， 確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力布置及任務(wù)劃分：為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段工程的施工任務(wù)， 根據(jù)本工

12、程特點(diǎn)及相應(yīng)的工程數(shù)量， 合理配置勞動(dòng)力資源， 擬安排上場(chǎng) 5 個(gè)施工隊(duì)流水施工，人員將根據(jù)各區(qū)段進(jìn)度需要，由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，其他工種由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮安排。為保證高質(zhì)高效的按期完成施工任務(wù)，各施工隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人數(shù)比例控制在 75%以上。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行質(zhì)量、安全意識(shí)教育，認(rèn)真組織交底。人員的優(yōu)化性選擇：（1）人員素質(zhì)由于本工程工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過(guò)進(jìn)場(chǎng)前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。（2）人員數(shù)量根據(jù)本工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，配備施工

13、管理人員及勞動(dòng)力，既要避免窩工，又不能出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。（3）人員組織形式建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，本工程的勞動(dòng)力組織形式采用各專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工種承包任務(wù)的形式， 該種方式具有管理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活、降低管理費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)。（4）保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的情況予以調(diào)整。2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)本工程

14、分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃的完成。3）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。4）做好職工的后勤保障工作在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。5）做好現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域、施工段的人員調(diào)配，遇到需突擊的關(guān)鍵工序，組織調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力突擊。6）節(jié)假日、農(nóng)

15、忙期間采取有效措施預(yù)防勞動(dòng)力的流失，采取切實(shí)可行的激勵(lì)制度， 實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)、 雙薪制度， 或盡量采用較遠(yuǎn)地區(qū)施工人員。管理人員的調(diào)配：為優(yōu)質(zhì)高效地完成本施工任務(wù)，在接到中標(biāo)通知書(shū)后，我們將選派一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)并且有良好敬業(yè)精神的施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)，充實(shí)和加強(qiáng)對(duì)本工程的工程施工技術(shù)管理。投入本工程的施工管理人員中大部分人員是曾參與過(guò)同類(lèi)型施工的有經(jīng)驗(yàn)人員。各管理人員在中標(biāo)后三天內(nèi)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始投入本工程施工前期的準(zhǔn)備工作。勞動(dòng)力的調(diào)配：本工程的工程量較大，工期緊，需要有數(shù)量足夠，素質(zhì)高的勞務(wù)人員。我們將調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。中標(biāo)后，將迅速組建施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序 型號(hào) 國(guó)別 制造 額定功率 生產(chǎn) 用于施 備 設(shè)備名稱(chēng) 數(shù)量號(hào) 規(guī)格 產(chǎn)地 年份 能力 工部位 注（KW）