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1、精選文檔工程管理流程圖工程管理流程圖施工調(diào)查(現(xiàn)場、技術(shù)、物資、機(jī)械、勞務(wù))中標(biāo)中標(biāo)通知書圖 紙施工準(zhǔn)備（技術(shù)、物資、機(jī)械、勞務(wù)）編制施工組織設(shè)計(jì)合同簽訂、開工過程監(jiān)督、檢查工程竣工交付甲方驗(yàn)收、整改手續(xù)實(shí)物資料 N 公司審核 Y 相關(guān)科室施工管理職責(zé)工程科職責(zé)：1組織審定質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)技術(shù)文件。協(xié)助項(xiàng)目部解決施工生產(chǎn)過程中的有關(guān)技術(shù)問題；2、對項(xiàng)目部的技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部物資采購、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)與發(fā)放，對顧客財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；4、組織物資采購前的資源調(diào)查，確定其采購渠道、價格及協(xié)調(diào)招（邀）標(biāo)采購，會簽采購合同；5、進(jìn)行市場調(diào)查，掌握主要建筑材料

2、的價格、質(zhì)量情況，了解新材料的發(fā)展動態(tài)，為項(xiàng)目部提供指導(dǎo)；6、負(fù)責(zé)機(jī)械的監(jiān)督檢查并對操作人員持證上崗和執(zhí)行操作規(guī)程的監(jiān)督和檢查；安監(jiān)科職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作；2、監(jiān)督項(xiàng)目部做好重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的選擇、評價工作；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)劃和責(zé)任制執(zhí)行情況；4、監(jiān)督檢查特殊人員和特種設(shè)備和證照工作及違章處理工作；5、負(fù)責(zé)塵毒治理、有害作業(yè)的管理檢查工作；6、負(fù)責(zé)安全文明工地建設(shè)；7、負(fù)責(zé)工地的消防管理工作；人力資源科職責(zé)：1、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部職、民工的培訓(xùn)教育情況；2、負(fù)責(zé)勞務(wù)分包商的評價；3、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部辦理勞

3、動合同；4、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部各種人員持證上崗情況；辦公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面的重要信息資料的匯集整理和反饋上報(bào)工作； 8 / 8工程竣工驗(yàn)收流程圖合格合格合格驗(yàn)收合格驗(yàn)收合格工程順利竣工、移交工程部通知驗(yàn)收小組，安排二次驗(yàn)收施工單位按整改通知書的要求，限期整改，并將整改結(jié)果反饋給工程部不合格驗(yàn)收會議中寫明存在問題清單，由工程部向施工單位下發(fā)整改通知書驗(yàn)收小組和相關(guān)單位共同簽署工程竣工驗(yàn)收簽證書，工程部和安全運(yùn)營部共同簽署工程竣工移交證書驗(yàn)收會議中確定本工程無問題，驗(yàn)收小組出具會議紀(jì)要驗(yàn)收小組組長或副組長對現(xiàn)場驗(yàn)收情況進(jìn)行評定驗(yàn)收小組組織監(jiān)理、施工等單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場

4、驗(yàn)收，根據(jù)竣工圖審核現(xiàn)場情況，采取實(shí)地觀察、外觀檢查和測量等手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好記錄不合格工程部接到驗(yàn)收申請3天內(nèi)通知驗(yàn)收小組施工單位向監(jiān)理部提交驗(yàn)收申請、竣工報(bào)告、吹掃試壓記錄等辦理簽章手續(xù)現(xiàn)場監(jiān)理、現(xiàn)場代表進(jìn)行初步驗(yàn)收施工單位對竣工后工程進(jìn)行自檢1. 施工過程的質(zhì)量控制程序施工過程從接到設(shè)計(jì)圖紙編制施工方案時即開始，程序見下圖：設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及有關(guān)說明編制工作質(zhì)量及程序手冊審查批準(zhǔn)執(zhí)行施工計(jì)劃人工安排執(zhí)行施工方案材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量控制合理化建議效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量的鑒定和評價移交工程文件施工前準(zhǔn)備熟悉施工場地2. 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序見下圖，并

5、附驗(yàn)收報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格單項(xiàng)工程驗(yàn)收自檢合格并有完整的施工記錄填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評定表填寫驗(yàn)收評定結(jié)果申請驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見單項(xiàng)目工程驗(yàn)收程序圖3. 隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序見下圖，并附必要的施工記錄隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序圖隱蔽工程驗(yàn)收施工單位自檢合格填寫隱蔽工程驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格報(bào) 監(jiān) 理監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署隱蔽工程驗(yàn)收4. 監(jiān)督檢查及檢驗(yàn)自檢、互檢、專檢和監(jiān)督檢查的工作程序見下圖不符合要求返工后再檢施工班組自檢下一工序互檢記錄質(zhì)管部檢查簽認(rèn)施工隊(duì)質(zhì)檢工程師檢查質(zhì)量評定質(zhì)量監(jiān)督檢查圖5. 測量工作控制程序：測量工作控制程序圖測 量施工基線的開工復(fù)測控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密施工中復(fù)測檢查施 工 測 量竣 工 測 量測量成果報(bào)監(jiān)理6. 施工單位執(zhí)行單項(xiàng)工程流程：甲方下達(dá)發(fā)包方指令施工單位遞交工作聯(lián)系單施工方案、報(bào)價審批組織人員施工完工后自檢、遞交簽證單監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收驗(yàn)收合格，甲方及監(jiān)理批復(fù)竣工