《施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施(共12頁(yè)).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施(共12頁(yè)).doc（13頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃：根據(jù)要求240天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。二、施工作業(yè)計(jì)劃：為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行大節(jié)點(diǎn)、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解，建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式，主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，及時(shí)糾正偏差，以日作業(yè)計(jì)劃保證周作業(yè)計(jì)劃，以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證工期。確保工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。三、保證施工進(jìn)度措施：為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需要在與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。1、指揮體系，堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間

2、管理層，整個(gè)指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮職能部門(mén)的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格為了打好每一仗，必須使整個(gè)工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場(chǎng)制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3、施工準(zhǔn)備，嚴(yán)密充分充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的模板、支撐、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求打緊打足，滿足施工的要求；提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃，明

3、確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時(shí)組織施工圖會(huì)審和技術(shù)交底工作；施工前研討并明確各分部項(xiàng)工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。4、工藝安排，合理緊湊認(rèn)真合理的組織施工，安排好每個(gè)工藝、每個(gè)專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項(xiàng)之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，在各工種、各工序的投入時(shí)要嚴(yán)格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。5、施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng)施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)工作，量大面廣，包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等

4、等，做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項(xiàng)工作項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來(lái)抓，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每周一要召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)（或生產(chǎn)會(huì)），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施；每天下午下班前召開(kāi)半小時(shí)的工程例會(huì)（或稱碰頭會(huì)），解決當(dāng)天施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)好下一步工作。6、施工計(jì)劃，有條不紊計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃，分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、周、日分解到每個(gè)作業(yè)班組，特別是要注重保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可采取各種形式的承包責(zé)任制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，使施工按照

5、預(yù)訂的計(jì)劃要求有條不紊地進(jìn)行。7、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合事先應(yīng)考慮到施工過(guò)程中會(huì)發(fā)生那些特殊情況，并采取相應(yīng)對(duì)策，這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有：（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點(diǎn)，在每道工序，每個(gè)分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施，質(zhì)量保證措施和安全消防措施；（2）有針對(duì)性地編制季節(jié)性施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作；（3）為保證工程的工期、質(zhì)量，應(yīng)事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。（4）根據(jù)分解計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正、調(diào)整。8、調(diào)整作業(yè)時(shí)間，提高機(jī)械利用率工期緊張時(shí)，在允許的條件下，利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè)，必

6、要時(shí)可以24小時(shí)分班連續(xù)作業(yè)。同時(shí)應(yīng)保證機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)95%以上，及時(shí)更換和修復(fù)已壞機(jī)械，提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)。七、質(zhì)量控制措施一、根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各盡其職。二、質(zhì)量管理程序及質(zhì)量預(yù)控1、過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批技術(shù)交底工序操作內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)甲方檢驗(yàn)下道工序八、安全技術(shù)措施 （一）、實(shí)行各級(jí)安全管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工前做好安全交底，堅(jiān)持每周安全值班制度，并作好記錄。 （二）、臨時(shí)用電有方案，定期檢查。 （三）、電線按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線也必須用絕緣導(dǎo)線。 （四）、灑水點(diǎn)須遠(yuǎn)離電源，過(guò)路管應(yīng)用鋼

7、管保護(hù)。（五）、用雙絕緣層的橡皮軟線，配電箱要有門(mén)，有鎖，拉設(shè)臨時(shí)電線要有專人負(fù)責(zé)。 （六）、專業(yè)人員要持安全操作證上崗，非專業(yè)人員不得擅自動(dòng)用設(shè)備。 （七）、上料時(shí)，應(yīng)注意不要與機(jī)電設(shè)備及電線碰撞，以免發(fā)生觸電事故。 （八）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按指定通道行走，不能從危險(xiǎn)地區(qū)及吊物件下方通過(guò)，危險(xiǎn)部位要設(shè)鮮明的標(biāo)示牌，夜間有紅燈示警。 （九）、現(xiàn)場(chǎng)要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安全要求。 （十）、上下梯子時(shí)，要檢查梯子有無(wú)缺損。 （十一）、輪鋸壓力要均勻，人站在砂輪片轉(zhuǎn)向的側(cè)面，手工套絲要防止板機(jī)滑落或滑扣傷人。使用臺(tái)鉆或鋸管套絲不得戴手套操作。 （十二）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽，不得酒后作

8、業(yè)。九、文明施工保證措施一、區(qū)域1、 根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行合理劃分。嚴(yán)格按照使用單位批準(zhǔn)的場(chǎng)地內(nèi)組織施工。2、現(xiàn)場(chǎng)中的各種臨時(shí)設(shè)施，包括辦公、生活用房、材料倉(cāng)庫(kù)等嚴(yán)格按照使用方要求布置，隨時(shí)保持清潔，符合消防和衛(wèi)生規(guī)定，并且嚴(yán)禁挪用和毀壞。3、工地入口處設(shè)置醒目整潔的施工標(biāo)示牌，寫(xiě)明工程簡(jiǎn)介、建設(shè)單位、施工單位、和宣傳用語(yǔ)，相應(yīng)的管理體系圖?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員佩帶工作胸卡和安全帽，服裝整潔，遵守各種規(guī)定制度，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4、場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。5、 嚴(yán)格按使用單位劃定的位置堆放成品

9、、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。 6、 施工中加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理，減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾，對(duì)“水、氣、聲、渣”和固有廢物的全面控制，盡量減少污染排放所造成的影響。 7、建立健全施工環(huán)境管理制度和管理體系。施工準(zhǔn)備齊全和做好環(huán)保準(zhǔn)備工作，施工階段指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)環(huán)境保護(hù)工作。8、嚴(yán)禁交通工具和工程車輛帶泥上路，保證出入口道路的清潔。經(jīng)常對(duì)施工場(chǎng)地灑水，將施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵減少到最低點(diǎn)。二、宿舍1、宿舍要根據(jù)使用單位要求和提供的位置，安置臨時(shí)住宿。 2、冬季施工時(shí)，宿舍要有保暖及防止氣體中毒的措施。夏季要做紗窗、紗門(mén)，室內(nèi)定期消毒，以保證良好的通風(fēng)和足夠的陽(yáng)光，達(dá)到消暑、防蚊蟲(chóng)咬、防潮、防

10、止流行性疾病發(fā)生的要求。3、現(xiàn)場(chǎng)的職工宿舍必須保持室內(nèi)衛(wèi)生，物品擺放整齊并設(shè)專人負(fù)責(zé)。4、設(shè)專人對(duì)辦公、生活區(qū)進(jìn)行安全防護(hù)，以保證職工安全的生活環(huán)境。5、不得私拉接電線，不得違章使用電器。三、食堂1、采取有效措施，清除衛(wèi)生死角。 2、環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持一餐一小掃，一天一中掃，一周一大掃，劃片塊分工、包干負(fù)責(zé)。做到墻角無(wú)蛛網(wǎng)，墻面無(wú)污跡，地面無(wú)灰塵。 3、按規(guī)定擺放所有設(shè)施，在使用方面的基礎(chǔ)上，力求整齊美觀。 4、倉(cāng)庫(kù)要保持通風(fēng)、陰涼、干燥。物品擺放應(yīng)分類分架，離地、離墻，標(biāo)有物品名稱標(biāo)志。 5、各類設(shè)備在使用后都要擦抹干凈，食品用具實(shí)行四過(guò)關(guān)：一洗二刷三沖四消毒。6、砧板、刀具使用后也要消毒再存放好

11、。7、廚師人員具有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，工作期間要穿戴好清潔的工作衣帽。8、嚴(yán)格把好食品采購(gòu)關(guān)。拒進(jìn)過(guò)期、變質(zhì)、有毒及其它不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。二、衛(wèi)生1、明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。3、建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。做到工完場(chǎng)清。4、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。5、夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。6、配備保健藥箱，購(gòu)置必要的急救、保健藥品。三、消防、保衛(wèi)1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火。2、施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的看護(hù)工作，防止外來(lái)人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)

12、場(chǎng)的車輛必須登記進(jìn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)度安排。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明姓名、單位、工種。 4、現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。四、便民 1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。2、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí)，應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。3、若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在夜間及午休時(shí)段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。五、粉塵控制1、未做硬地化的場(chǎng)地，要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周圍環(huán)境的污染。2、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒。有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3、裝卸有粉塵的材

13、料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。4、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。十、工期保證措施及降低工程成本一、工程工期保證措施 1、 實(shí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理制度，編制季、月、周施工計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整、使周、月、季計(jì)劃更具體，更具現(xiàn)實(shí)性。 2、 根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃和季、月、周詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃，編制有序的資源供應(yīng)計(jì)劃，保證施工的連續(xù)性。 3、充分發(fā)揮公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)職責(zé)，將裝飾、水、電等作業(yè)計(jì)劃并入總計(jì)劃加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。 4、 建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 5、施工準(zhǔn)備工作盡量少占用工期，在施工的同時(shí)，進(jìn)行臨設(shè)改造，并根據(jù)需要

14、組織材料、相關(guān)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng);圖紙會(huì)審，技術(shù)準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作。 6、布置作業(yè)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格按總進(jìn)度控制計(jì)劃下達(dá)該任務(wù)的質(zhì)量要求和完成時(shí)間、并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 7、配備足夠的施工機(jī)械，最大限度地減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 8、 土方開(kāi)挖時(shí)，采用機(jī)械大開(kāi)挖挖土，以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度。 9. 合理安排，充分利用勞動(dòng)力和機(jī)械，采用流水作業(yè)施工，以加快施工進(jìn)度，加快施工進(jìn)度。 10. 集中公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進(jìn)行以質(zhì)量為中心的內(nèi)外裝飾勞動(dòng)競(jìng)賽，保證工期施工質(zhì)量的同時(shí)以加快施工進(jìn)度。 11.建筑裝飾、水電安裝、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。 二、降低成本技術(shù)措施

15、1、提出適當(dāng)?shù)姆峙渲贫?，激?lì)辦法，提高勞動(dòng)者的積極性，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以降低人工費(fèi)。 2、提供有效的科學(xué)手段，運(yùn)用價(jià)值分析方法，改善設(shè)計(jì)，以降低材料費(fèi)用。 3、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效率，做好施工機(jī)械使用的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，以降低機(jī)械使用費(fèi)。 4、各施工分項(xiàng)進(jìn)行費(fèi)用的承包，以節(jié)約間接成本。 5嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量保證體系，減少返工修補(bǔ)，降低質(zhì)量損失成本。  1 概述與原則我公司在施工前作好一切準(zhǔn)備，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工，并在要求工期內(nèi)完成施工，為下一步工序提供相關(guān)施工資料。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點(diǎn)為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。（參見(jiàn)：施工形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）2 計(jì)劃實(shí)施的保證措施2.1 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃要求，合理劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機(jī)械、材料