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1、應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度一、目的為加強成都普樂仕建材股份有限公司內(nèi)部應(yīng)急物資和裝備的儲備與管理， 提高應(yīng)急處理能力，保障應(yīng)急救險預(yù)防工作的落實到實處。二、適用范圍適用于成都普樂仕建材股份有限公司一切應(yīng)急物資和裝備管理。三、編制依據(jù)及術(shù)語 3.1編制依據(jù)本制度依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法等法律法規(guī)以及公司事故應(yīng)急救援制度相關(guān)內(nèi)容編制。3.2術(shù)語本制度不涉及相關(guān)專業(yè)術(shù)語。四、職責(zé)物資管理部門負責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購及儲備管理工作。安全管理部門負 責(zé)應(yīng)急物資和裝備的監(jiān)督檢查工作。五、詳細規(guī)定5.1采購應(yīng)急物資和裝備由物資管理部門按需統(tǒng)一進行采購，所有物資和裝備采購回

2、 來必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物資和裝備管理要建立專賬，由專人管理。5.2儲備（1）應(yīng)急物資和裝備儲備的品種包括自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生類、應(yīng)急搶險類及其他。1）防護用品類：個體防護用品等；2）生命救助類：急救用品等；3）生命支持類：急救藥品等；4）臨時食宿類：食品、保健品、床上用品等；5）通訊廣播類：移動電話、對講機、有線廣播器材、擴音器(喇叭)等；6）污染清理類：噴霧器、消毒劑、殺菌藥品、除污劑、除污工具等；7）動力燃料類：防爆防水電纜、配電箱(開關(guān))、電線桿、工業(yè)氧氣瓶、柴 油、汽油、干電池、蓄電池等。8）器材工具類：絞盤、滾杠、千斤頂、手錘、鋼釬、電鉆、電

3、鋸、油鋸、 液壓剪、滅火器具等。（2）應(yīng)急物資和裝備儲備定額由各專項預(yù)案所在部門根據(jù)突發(fā)事件的應(yīng)急 需要確定。要重點建設(shè)重要應(yīng)急儲備，優(yōu)化現(xiàn)有應(yīng)急搶險類、公共衛(wèi)生類儲備物資和裝備。（3）安全管理部門要統(tǒng)籌各級各類應(yīng)急物資和裝備儲備，綜合實物儲備資源，各部門要負責(zé)落實應(yīng)急物資和裝備儲備，指定人員和地點，科學(xué)合理確定物資和裝備儲備資整合實物儲備種類、方式和數(shù)量，加強實物儲備、技術(shù)儲備。5.3管理和維護 5.3.1管理(1)應(yīng)急物資和裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急物資和裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。各部門要根據(jù)應(yīng)急物資和裝備管理制度，堅

4、持“分工負責(zé)、歸口管理” 和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用?！币鶕?jù)信息報告制度，定期向安全管理部門報告應(yīng)急物資和裝備儲備，使用情況，每季度報告一次。(2)各部門對現(xiàn)有的應(yīng)急物資和裝備負有儲存和妥善保管的責(zé)任，對物資和裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。(3)物資和裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔， 及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清 潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重問題時，應(yīng)及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄 在案。1)加強對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急物資和裝備的正確使用和維 護保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急物資和裝備在日常情況

5、下的完備有效。2）安全管理部門經(jīng)常對應(yīng)急物資和裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄 情況進行督導(dǎo)，促進對物資和裝備管理水平的持續(xù)提高。(4)對于工作不到位現(xiàn)象，安全管理部門有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人 進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。(5)不得隨意對應(yīng)急物資和裝備進行拆解維修。3.2保管和保養(yǎng)(1）物資和裝備的保管要依據(jù)類別、性質(zhì)等要求安排適應(yīng)的存放倉庫、場 地，做到分類存放，定點堆碼，合理布局，方便收發(fā)作業(yè)，安全整潔。物資和裝 備分區(qū)、分類堆碼，按規(guī)格型號系列化擺放，貨架上的物資擺放遵循“上擺輕下 擺重”的原則，頂上擺放的不常用，庫內(nèi)副貨位和棚內(nèi)存放的物資要下墊，露天存

6、放的物資要上蓋下墊，并持牌標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量。(1)易燃、易爆、劇毒物資和化學(xué)試劑要專庫存放，專人保管，劇毒物資 要裝箱，加鎖保管。性質(zhì)相抵觸的物資和腐蝕性的物資應(yīng)分開存放，不準(zhǔn)混存。(2)加強物資保管和保養(yǎng)工作，做到“六無”保存，即無損壞、無丟失、 無銹蝕、無腐爛、無霉?fàn)€變質(zhì)、無變形。(3)紙制油氈要豎放，直徑1.5挪以上運輸帶不準(zhǔn)疊放，1.80長的油軸要懸掛存放。(4）精密儀器、儀表、量具恒溫保管，定期校驗精度。有精度要求的零部件要涂油，軸承用不吸油或塑料薄膜紙包裝存放， 電氣物資庫要有除蟲滅鼠措施。(5)庫存物資要堅持永續(xù)盤點和定期盤點，做到帳、卡、物、資金四對口， 盤盈和盤虧，損壞物

7、資要如實上報，并查明原因，報領(lǐng)導(dǎo)審批，保管員不得以盈 補虧來將盤盈和損壞物資自行處理。代保管物資應(yīng)和在帳物資同等對待。(6物資儲存地點要衛(wèi)生整潔，做到貨架無灰塵、地面無垃圾、料場無雜 草、無積水。5.3.3維護管理(1)日常檢查1)設(shè)備或設(shè)施、防護器材的每日應(yīng)檢查由所在崗位執(zhí)行，各負責(zé)人為直接責(zé)任人，部門領(lǐng)導(dǎo)為主要負責(zé)人。檢查器材或設(shè)備特別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)在日登記表中記錄并及時處理。2)定期對備用電源進行1-2次充放電試驗，1-3次主電源和備用電源自動轉(zhuǎn) 換試驗，檢查其功能是否正常?？词欠褡詣愚D(zhuǎn)換，再檢查一下備用電源是否正常充電。3)定期要對消防通信設(shè)備的檢查，

8、應(yīng)進行控制室與所設(shè)置的所有電話通話試 驗，電話插孔通話試驗，通話應(yīng)暢通，語音應(yīng)清楚。4)安全管理部門定期檢查備品備件、專用工具等是否齊備，并處于安全無損 和適當(dāng)保護狀態(tài)。2報警儀年度檢查試驗每年對報警系統(tǒng)的功能應(yīng)作全面檢查試驗，并填寫年檢登記表。(3)消火栓系統(tǒng)定期檢查消火栓箱應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、碰傷和其它損壞。每半年至少 進行一次全面檢查維修。檢查要求為：消火栓和消防卷盤供水閘閥不應(yīng)有滲漏現(xiàn) 象；消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應(yīng)齊全良好，卷盤轉(zhuǎn)動靈活；消火栓 箱及箱內(nèi)配裝的消防部件的外觀無破損、涂層無脫落，箱門玻璃完好無缺；消火 栓、供水閥門及消防卷盤等所有轉(zhuǎn)動部位應(yīng)定期加注

9、潤滑油。(4）滅火器材的定期檢查1)每半年應(yīng)對滅火器的重量和壓力進行一次徹底檢查，并應(yīng)及時充填；2)對干粉滅火器每年檢查一次出粉管、進氣管、噴管、噴嘴和噴槍等部分有無干粉堵塞，出粉管防潮堵、膜是否破裂。筒體內(nèi)干粉是否結(jié)塊；3)滅火器應(yīng)進行水壓試驗，一般5年一次?；瘜W(xué)泡沫滅火器充裝滅火劑兩年 后，每年一次。加壓試驗合格方可繼續(xù)使用，并標(biāo)注檢查日期；4)檢查滅火器放置環(huán)境及放置位置是否符合設(shè)計要求，滅火器的保護措施是 否正常；5)每周應(yīng)對滅火器進行檢查，確保其始終處于完好狀態(tài)。(5）防護器材的定期檢查防護器材應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，防止銹蝕、刮傷和其它損壞。每半月至少 進行一次全面檢查維修。檢查要求為：1)防毒面具有無破碎及剮傷，看是否老化。2)檢查濾毒罐體有無銹蝕，是否失效。3)對空氣呼吸器的檢查，應(yīng)檢查壓力表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi)，。4)任一項不合格，都應(yīng)盡快更換。5.4物資和裝備調(diào)用(1）應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用，各部門實行“一把手”負責(zé)制，自主調(diào)動應(yīng)急物資和裝備；經(jīng)安全管理部門授權(quán)，方可統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急物資和裝備。(2）情況緊急時，部門一向其他部門提出申請調(diào)用，經(jīng)安全管理部門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)同意后，從儲存多的部門直接調(diào)用。(3)應(yīng)急物資和裝備調(diào)撥運輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運輸方式，緊急調(diào)用時，相關(guān)部門要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運輸通暢。