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應(yīng)急物資裝備管理制度為確保物資裝備狀態(tài)良好，一旦發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)能及時(shí)提供物質(zhì)保障，特制定本制度.1、非事故情況下，任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備.特殊情況須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。 2、各責(zé)任單位應(yīng)建立應(yīng)急物資裝備信息庫，并按照應(yīng)急預(yù)案和本制度,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,做好應(yīng)急物資、技術(shù)裝備儲備。 3、各責(zé)任單位應(yīng)加強(qiáng)對儲備物資、技術(shù)裝備的管理，按期檢查，以使應(yīng)急物資質(zhì)量可靠,庫存充足，技術(shù)裝備定期保養(yǎng)、性能良好。4、防止儲備物資、技術(shù)裝備被盜用、挪用、流散、失效、損壞，一旦出現(xiàn)上述情況,要及時(shí)予以補(bǔ)充、更新和維護(hù)。5、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，各責(zé)任單位應(yīng)在礦應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，按責(zé)任分工和突發(fā)事件性質(zhì)、規(guī)模和危害程度，及時(shí)采購調(diào)拔應(yīng)急物資和技術(shù)裝備。在突發(fā)事件發(fā)生初期，技術(shù)裝備責(zé)任單位必須率先保證物資到位。6、應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲備.7、應(yīng)急物資應(yīng)建立臺帳，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充。8、應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行.發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門儲備的應(yīng)急物資，或需要由礦應(yīng)急指揮部統(tǒng)一處置并動(dòng)用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí)，由礦應(yīng)急指揮部提出調(diào)用需求。9、在應(yīng)急儲備物資不足的緊急情況下，可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法.應(yīng)急物資使用后，由礦應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。