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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 試用期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表職工編號(hào)入職日期年 月 日姓 名性 別擬轉(zhuǎn)正日期年 月 日部 門(mén)崗 位評(píng)估總分分考核項(xiàng)目及考核指標(biāo)滿分100員工自評(píng)主管評(píng)估備注打分小計(jì)打分小計(jì)工作質(zhì)量(40%)=職責(zé)1：10=職責(zé)2：10=職責(zé)3：10=職責(zé)4：10試用期內(nèi)素質(zhì)體現(xiàn)40%協(xié)作精神(10%)=工作中發(fā)揚(yáng)互助精神，良好的合作意識(shí)3=能夠與大多數(shù)人一起工作，出現(xiàn)問(wèn)題反復(fù)商量共同解決2=完成本職工作的情況下，主動(dòng)承擔(dān)本職外或臨時(shí)性工作3=工作中是否有推卸責(zé)任的行為2服務(wù)意識(shí)(10%)=是否受到公司外部客戶或公司內(nèi)部員工的投訴2=是否能正確對(duì)待與處理態(tài)度不好的客戶2=對(duì)待客戶的詢問(wèn)是否有

2、耐心2=是否能夠積極地為客戶解決問(wèn)題2=是否有專業(yè)化的服務(wù)風(fēng)范2自我提高(10%)=主動(dòng)豐富自己的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力3=工作中遇到問(wèn)題時(shí)主動(dòng)思考，積極尋求解決辦法3=不需主管督促，積極總結(jié)問(wèn)題，努力改進(jìn)工作質(zhì)量2=主動(dòng)提出合理化建議或改善方案2紀(jì)律性(10%)=出勤情況(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附注)4=儀表著裝3=遵守公司其它制度3試用期內(nèi)能力體現(xiàn)20%溝通能力(7%)=清晰地表達(dá)自己的思想和意圖2=準(zhǔn)確地理解他人的意圖2=對(duì)待不同的溝通對(duì)象采取不同的溝通方式2=對(duì)于溝通中出現(xiàn)的爭(zhēng)執(zhí)能夠妥善處理1學(xué)習(xí)能力(7%)=在試用期內(nèi)對(duì)應(yīng)該掌握的專業(yè)知識(shí)的掌握情況3=是否能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)本崗位新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)知識(shí)

3、2=對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)理解掌握的速度2條理性(6%)=是否對(duì)自己的工作有計(jì)劃的進(jìn)行安排2=是否能夠區(qū)分所要處理的工作的輕重緩急2=處理過(guò)的文檔資料是否歸檔保存，且易于查找1=對(duì)自己的辦公用品是否妥善放置1 匯總自評(píng)分： 簽名 ： 上級(jí)評(píng)分： 簽名：出勤事假 天遲到 次曠工病假 天早退 次其它假試用期員工自我工作鑒定及績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃(員工本人填寫(xiě)，篇幅不夠請(qǐng)將附件用A4紙打印附于背面)員工簽字： 填表日期：部門(mén)主管簽字： 日期：部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)綜合評(píng)定等級(jí)：優(yōu)秀 良好 合格 需改進(jìn) 不合格1、 轉(zhuǎn)正建議 A：按期轉(zhuǎn)正 B：提前轉(zhuǎn)正（具體轉(zhuǎn)正日期： ） C: 不予轉(zhuǎn)正，解除合同 D：延長(zhǎng)試用期（延長(zhǎng)日期至： ）E：轉(zhuǎn)崗(建議崗位： )2、薪資建議： A：按現(xiàn)狀 B：無(wú) C：特別薪酬（建議： ）3、其它建議：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：綜合辦意見(jiàn)：行政部領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)簽字： 日期：附注一：本表使用程序：1、本表由用人部門(mén)協(xié)助新員工填寫(xiě)工作質(zhì)量欄；2、新員工填寫(xiě)本表中姓名、性別、部門(mén)、職工編號(hào)；3、新員工自評(píng)；4、部門(mén)主管/經(jīng)理評(píng)估并填寫(xiě)職位，行政部考勤）5、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核；6、行政部領(lǐng)導(dǎo)審核 7、公司領(lǐng)導(dǎo)審批；8、辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。專心-專注-專業(yè)