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1、精選文檔保安績效考核細(xì)則保安績效考核實(shí)施細(xì)則為進(jìn)一步強(qiáng)化公司保安隊(duì)伍的管理機(jī)制，加大對保安隊(duì)員的考核力度，不斷提高保安執(zhí)勤標(biāo)準(zhǔn)，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合本公司安保工作的特點(diǎn)、任務(wù)、職責(zé)，特制定以下保安隊(duì)員考核細(xì)則。 一、考核辦法及操作程序1、保安隊(duì)伍的管理工作，結(jié)合公司門衛(wèi)職責(zé)警衛(wèi)巡邏制度進(jìn)入廠門管理制度等現(xiàn)行制度，實(shí)行保安隊(duì)長負(fù)責(zé)制管理考核，總經(jīng)辦督查、抽查的辦法進(jìn)行考核。2、實(shí)行基分扣除制度，每人原始基分50分，由保安隊(duì)長根據(jù)考核內(nèi)容，填寫考核扣分記錄表，由被考核人簽字確認(rèn)，定期進(jìn)行交接班例會講評。月底根據(jù)積分做出獎金分配表，報總經(jīng)辦審批后計入本月工作結(jié)算。并向被考核人進(jìn)行公布通告。

2、3、考核實(shí)施實(shí)行扣分制考核，根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行月獎金重分配（每人獎金基數(shù)為200元），以月底總余分為基數(shù)，平均分值核算獎金。計算公式：個人獎金個人獎金基數(shù)人數(shù)全部人員總余分個人余分，每月余分最高者，再追加優(yōu)秀獎50元。年底累積余分最高者，追加獎金1000元。4、保安隊(duì)員在工作中，對于超出違反考核細(xì)則規(guī)定以外的條款，按門衛(wèi)職責(zé)警衛(wèi)巡邏制度進(jìn)入廠門管理制度有關(guān)規(guī)定處理。二、考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)。考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)備 注不按規(guī)定時間上下班，遲到或早退2分不請假、無故礦工4分三次以上辭退在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝，保安服與便服混穿3分在值班中，執(zhí)勤室內(nèi)務(wù)不整潔，物品不按要求擺放2分嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行文明用語，

3、禮貌待人的保安用語規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語2分在當(dāng)班中不請示，隨意脫崗、睡崗5分交接班時物品交接不清楚、記錄不規(guī)范、衛(wèi)生不整潔2分夜間執(zhí)勤過程中不按規(guī)定時間次數(shù)巡邏，巡邏時間次數(shù)與巡視記錄等填寫不符 4分在當(dāng)班中帶酒氣上崗5分當(dāng)班中飲酒l0分予以辭退在當(dāng)班執(zhí)崗中，對于發(fā)生的情況，未及時處理或上報的5分在工作中相互之間不協(xié)調(diào)，不支持，不團(tuán)結(jié)，而影響工作造成不良反映的410分在工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)，不服從分配，無理取鬧，影響正常工作開展10分嚴(yán)重者予以辭退對制度監(jiān)督執(zhí)行力度差5分對應(yīng)急情況處理得當(dāng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的，酌情給予適當(dāng)獎勵。保安考核細(xì)則自公布之日起實(shí)施。保安績效考核記錄表考核內(nèi)容扣分被考核人簽章考核人簽 章備 注 月份保安績效獎金分配表姓 名余 分余分獎金追加獎金合計備 注制表： 審核： 日期：