精選文檔企業(yè)發(fā)貨管理流程.doc
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1、精選文檔企業(yè)發(fā)貨管理流程發(fā)貨管理流程修訂狀態(tài)0編 制審 核批 準發(fā)布日期2012-07-01實施日期2012-07-011.0目的 提高公司產(chǎn)品包裝運輸質(zhì)量,確保包裝運輸安全,降低包裝運輸成本。2.0范圍 適用于公司產(chǎn)品的包裝與發(fā)運全過程中相關(guān)事項的處理。3.0職責3.1 市場部負責向工程部下達發(fā)貨通知單,提供客戶所需的技術(shù)文件 (包括說明書等文檔資料);負責協(xié)調(diào)與客戶之間的產(chǎn)品交接與簽認。3.2 工程部生產(chǎn)設(shè)計組:負責根據(jù)市場部門下達的任務(wù)單對產(chǎn)品進行設(shè)計,產(chǎn)品零配件的采購工作,督促外協(xié)廠按計劃交貨,辦理相應(yīng)產(chǎn)品的包裝、發(fā)運等工作,確保產(chǎn)品在規(guī)定期限內(nèi)交付;自動化組:負責按工程部下達的生產(chǎn)計
2、劃, 做好自動化配套設(shè)備設(shè)計、選型、采購。3.3 財務(wù)部負責對銷售合同進行審核,是否符合發(fā)貨條件。 4.0工作程序工作流程責任部門 /責任人作業(yè)說明2. 明確要求1.開始(策劃)市場部工程部4.1 工作準備 4.1.1 市場部明確待發(fā)產(chǎn)品的名稱、編碼、型號、規(guī)格等相關(guān)產(chǎn)品信息與發(fā)貨時間、到貨時間、送貨地址、聯(lián)系人等發(fā)運信息,下達發(fā)貨通知單,提供相關(guān)技術(shù)文件(說明書等)。4.1.2 工程部 生產(chǎn)設(shè)計組:負責機械部件設(shè)計、外協(xié)制造、零配件采購、包裝、驗收、合格證證件齊全等準備工作;自動化組:負責自動化產(chǎn)品采購、調(diào)試、驗收、包裝等準備工作。 3. 產(chǎn)品包裝 工程部4.2產(chǎn)品包裝、裝運管理4.2.1發(fā)
3、貨前,指定發(fā)貨人按發(fā)貨計劃根據(jù)產(chǎn)品的型號、名稱、數(shù)量在規(guī)定時間內(nèi)進行裝箱,每箱都要有一個發(fā)貨分箱單,放裝箱單后封箱,切記箱號、件數(shù)、重量要寫在封箱條上并且貼在紙箱接口處,確保裝箱單與箱內(nèi)貨品完全一致,裝箱單明細與總單明細一致。4.2.2指定發(fā)貨人依據(jù)發(fā)貨總清單對裝車物資進行核對,確認無誤后在發(fā)貨清單簽字。并將發(fā)貨清單、說明書、合格證放入箱中進行封箱,發(fā)貨清單交予承運人。4.2.3發(fā)貨時,指定發(fā)貨人現(xiàn)場監(jiān)督裝貨過程,確保不錯發(fā)、漏發(fā),作業(yè)有序進行?,F(xiàn)場材料、產(chǎn)品、工具、作業(yè)點都要定位,不得隨便亂放。4.2.4包裝和標識必須嚴格執(zhí)行包裝設(shè)計方案和技術(shù)標準,滿足產(chǎn)品防塵防銹、防潮防濕、防磕碰損壞等要
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