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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XXXX有限公司科技成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度版本號：XXXX2012 發(fā)布日期：2014年3月1日一、 目的 為提高科研人員的積極性，激發(fā)科研潛能，根據(jù)公司技術(shù)研發(fā)中心的工作實(shí)際，制定本公司技術(shù)研發(fā)中心科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)制度。 二、 基本原則 公司對于參與產(chǎn)品開發(fā)的各項(xiàng)目小組，依據(jù)承擔(dān)科研任務(wù)的比重及對科研成果的貢獻(xiàn)程度，按現(xiàn)金形式進(jìn)行成果獎(jiǎng)勵(lì)。 三、 成果獎(jiǎng)勵(lì) 成果獎(jiǎng)勵(lì)主要體現(xiàn)為如下兩種形式： 1、技術(shù)研發(fā)中心將研究成果向本公司外的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓獲得成果轉(zhuǎn)讓費(fèi)。 2、研究成果在本企業(yè)使用獲得生產(chǎn)效益。四、 獎(jiǎng)勵(lì)對象 1、核心參與主要產(chǎn)品的研究開發(fā)、工藝改進(jìn)等領(lǐng)域的

2、基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和工程化開發(fā)工作，獲得重要研究成果，并且在應(yīng)用實(shí)踐中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的研究人員。 2、提出建議并對技術(shù)成果起到重要作用的非研究人員。 五、 獎(jiǎng)勵(lì)的整體分配 1、當(dāng)科研成果收益體現(xiàn)為成果轉(zhuǎn)讓費(fèi)時(shí)，按如下規(guī)則進(jìn)行收益分配： 科研經(jīng)費(fèi)全部來自公司的，成果收益的20%歸技術(shù)研發(fā)中心，20%歸科研人員，60%歸企業(yè)所有； 研究經(jīng)費(fèi)來自國家縱向科研經(jīng)費(fèi)的，技術(shù)研發(fā)中心在成果收益中占20%，科研人員在成果收益中占40%，40%歸企業(yè)所有； 2、當(dāng)成果收益體現(xiàn)為產(chǎn)品銷售，企業(yè)須將生產(chǎn)效益的2%作為本公司技術(shù)研發(fā)中心的成果收益，3%作為公司獎(jiǎng)勵(lì)對象的成果收益。六、 成果收益的人員分配 1、成果收益的人員分配主要依據(jù)研究人員承擔(dān)科研任務(wù)情況，采用“事先認(rèn)定、事后調(diào)整”的方式進(jìn)行。承擔(dān)任務(wù)比重及對科研成果的貢獻(xiàn)程度。 2、事先認(rèn)定：在研究工作開展之前，依據(jù)研發(fā)人員的研究內(nèi)容重要性、工作量大小和難易程度等確定其收益比例。 3、事后調(diào)整：在研究工作完成后，按照科研人員對科研成果的貢獻(xiàn)程度確定最終的收益比例。 七、 附則1、成果收益的獎(jiǎng)勵(lì)制度是年薪制、績效獎(jiǎng)勵(lì)制度并列的研究人員激勵(lì)制度，研究人員的成果收益不影響其年薪和績效獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。 2、本文件由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。 XXXX有限公司二一四年三月一日專心-專注-專業(yè)