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1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上2012年注冊會計師全國統(tǒng)一考試公司戰(zhàn)略與風險管理科目試題及答案解析（完整修訂版第一套）一、單項選擇題(本題型共24題，每小題1分，共24分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。)1.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)IT行業(yè)作為一個變化迅速且受到復雜因素影響的行業(yè)，宜采取( )。A.分權型機械式組織設計B.集權型有機式組織設計C.分權型有機式組織設計D.集權型機械式組織設計正確答案：C2.下列各項中，不屬于操作風險產生原因的是( )。A.缺乏計劃與控制B.員工缺少應有的培訓C.管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識D.過于依

2、賴外包商，對于外包的產品或服務沒有履行必要的檢查正確答案：A【浦江財經獨家解析】操作風險的原因包括員工、技術、舞弊、外部依賴、過程/程序和外包。選項A屬于操作風險的源頭(該內容2015年已刪除)，所以選項A錯誤。3.某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產企業(yè)，大股東以其擁有的國內先進的滲透膜技術以及部分現金投入企業(yè)進行生產經營，近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務所需的資金，并將長期借款置換為權益資本，企業(yè)剛完成向機構投資者募集資金。根據財務風險與經營風險搭配理論，該企業(yè)屬于( )。A.高經營風險與高財務風險B.低經營風險與高財務風險C.高經營風險與低財務風險D.低經營風險與低財務風

3、險正確答案：C【浦江財經獨家解析】該企業(yè)剛創(chuàng)業(yè)三年，所以經營風險比較高;長期借款置換為權益資本，所以財務風險比較低。所以選項C正確。4.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)某計算機制造公司實行供應鏈管理后，使用互聯(lián)網將消費者的購買數據自動轉化為向供應商采購零部件的訂單。這種數據收集方法可稱為( )。A.互聯(lián)網訂貨B.電子數據交換C.文件成像D.電子銷售正確答案：B5.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)甲企業(yè)是一家生產食物料理機、榨汁機的小型民營企業(yè)，產品主要出口歐美。2008年，為適應消費者對豆?jié){機的急劇需求，改變豆?jié){機銷售收入不足10%的局面，甲企業(yè)增加豆?jié){機的研發(fā)費用，將銷售重點

4、放在豆?jié){機方面，開發(fā)國內市場。至2010年，甲企業(yè)的豆?jié){機市場份額占全國同類產品的三甲之列。甲企業(yè)的戰(zhàn)略管理方法屬于( )A.理性方法B.前瞻方法C.應急方法D.定位方法正確答案：C6.在波特的戰(zhàn)略管理理論中，用于分析一個國家在某產業(yè)中競爭優(yōu)勢的是( )。A.五力模型B.鉆石模型C.價值鏈理論D.吸引力測試正確答案：B【浦江財經獨家解析】鉆石模型是用來分析國家某產業(yè)中競爭優(yōu)勢的模型。所以選項B正確。7.某城市為了解決上下班高峰時段地鐵擁擠問題，制定了非高峰時間段低于高峰時間段票價的方案。根據定價策略，該方法屬于( )。A.動態(tài)定價法B.差別定價法C.滲透定價法D.質優(yōu)價低定價法正確答案：B【浦

5、江財經獨家解析】針對不同的時段制定不同的票價，屬于差別定價法。針對上下班高峰期地鐵擁擠問題，制定非高峰期票價低于高峰期票價的方案正是采用了差別定價的價格策略。8.迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑博在主持公司年度會議時，為迅馳電梯公司提出了一個愿景：超越自己， 在提供卓越服務方面成為世界范圍內所有公司不僅僅是電梯公司公認的領袖。為了追求服務卓越，迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務的公司。從基準分析方法判斷，鮑博的觀點是基于( )。A.競爭性基準B.過程或活動基準C.一般基準D.顧客基準正確答案：B【浦江財經獨家解

6、析】過程或活動基準。即以具有類似核心經營的企業(yè)為基準進行比較，但是二者之間的產品和服務不存在直接競爭的關系。迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業(yè)務的公司，UPS公司是快遞承運商與裹遞送公司，二者之間不存在直接競爭的關系，所以屬于過程或活動基準。9.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)企業(yè)在選擇組織結構類型時，作為主要出發(fā)點的應是( )。A.企業(yè)經營內容B.企業(yè)經營環(huán)境C.企業(yè)的目標或使命D.企業(yè)的人員和文化正確答案：C10.企業(yè)在對部門的績效進行評測時，常常選用投資回報率指標。下列選項中，屬于該指標缺陷的是( )。A.不利于對不同部門之間的業(yè)績進行比較B.不利于制定整體企

7、業(yè)經營目標C.不容易為管理層理解D.可能阻礙部門資產投資決策正確答案：D【浦江財經獨家解析】投資回報率，可能阻礙部門資產投資決策 ，放棄低于部門平均報酬率，但高于企業(yè)的資本成本的投資項目。11.某家電企業(yè)的發(fā)展進入成熟期。下列對該企業(yè)目前經營特征的相關表述中，錯誤的是( )。A.財務風險中等B.資本結構主要是權益融資C.股利分配率高D.股價穩(wěn)定正確答案：B【浦江財經獨家解析】成熟期的融資來源主要是權益融資和債務融資相結合，所以選項B錯誤。12.為了建立針對預算考核流程的內部控制，企業(yè)應該采取的措施是( )。A.對于超預算的資金支持，實行嚴格的審批制度B.將全面預算的編制外包給經驗豐富的咨詢機構

8、C.董事會審核批準預算考核方案D.要求將預算執(zhí)行單位負責人簽字上報的執(zhí)行報告和動態(tài)監(jiān)管信息進行核對正確答案：D【浦江財經獨家解析】選項A屬于預算執(zhí)行應該采取的措施;選項B說法錯誤;選項C屬于預算編制應該采取的措施。選項D屬于預算考核流程應該采取的措施。13.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)王某個人創(chuàng)辦了一間代駕服務社，每接到一筆業(yè)務，就臨時雇請日間工作單位的職業(yè)駕駛員，為一些晚間聚會人員提供泊車代駕服務。次日他會把酬勞存進臨時雇請人員的銀行卡里。由于業(yè)務日漸起色，王某想再找?guī)讉€人合伙，能多攬一些業(yè)務，同時建立適當的組織形式管理企業(yè)。適宜的組織形式是( )。A.簡單型結構B.機械型企業(yè)C

9、.靈活型企業(yè)D.專業(yè)性企業(yè)正確答案：C14.(本題涉及的考點2015年教材已經刪除)國家間的利率差異為即期匯率的未來變化提供了一個無偏預測。擁有相對較高利率國家的貨幣將相對具有較低利率國家的貨幣貶值，因為較高利率是為了彌補預期的貨幣貶值。上述觀點的依據是( )。A.利率平價理論B.國際費雪效應C.購買力平價理論D.預期理論正確答案：B15.甲公司經營高檔餐廳，在內地完成布點，其連鎖店也開到了香港、澳門特區(qū)和臺灣地區(qū)，并已經編制完成了國際化經營的方案。該方案允許各地分店集中關注其所在地的消費需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會標準的特點，所以該方案選擇的國際化經營戰(zhàn)略是( )。A.跨國戰(zhàn)略B.全球

10、化戰(zhàn)略C.多國化戰(zhàn)略D.國際市場開發(fā)戰(zhàn)略【答案】C【東奧會計在線獨家解析】多國本土化戰(zhàn)略采用高度分權的方式，允許每個部門集中關注一個地理區(qū)域、地區(qū)或國家。多國本土化戰(zhàn)略讓各國子公司的管理者有權將企業(yè)產品個性化來滿足本題消費者的特殊需求和愛好，因此，該戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個市場的異質需求時的反映最優(yōu)化。選項C正確。16.根據企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征，下列各項中正確的是( )。A.衰退期財務風險和經營風險都高，股利全部分配給股東，股價呈下降并波動趨勢B.成熟期財務風險和經營風險和股利分配率都是中等，資本結構為權益資本加債務資本C.起步期經營風險很高而財務風險很低，資金來源主要是風險資本，隨著企業(yè)的發(fā)

11、展股價迅速增長D.成長期經營風險高而財務風險低，權益資本在資金來源中所占的比重增加，股利分配率低且股價也較低【答案】C【東奧會計在線獨家解析】導入期(舊教材是起步期)，因為剛進入新的行業(yè)，所以經營風險很高，由于資金來源主要是風險資本，所以財務風險低。所以選項C正確。17.甲企業(yè)生產中檔電動自行車。在以下4類企業(yè)中，甲企業(yè)的直接主要競爭對手是( )。A.生產高檔電動自行車的企業(yè)B.屬于同一戰(zhàn)略群組的電動自行車生產企業(yè)C.生產低檔電動自行車的企業(yè)D.屬于同一戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產企業(yè)【答案】B【東奧會計在線獨家解析】只有屬于同一戰(zhàn)略群組的企業(yè)才屬于直接競爭對手。18.某公司財務部使用凈現值法評價一個

12、投資項目。根據公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量，其中多個變量是不確定的。一些變量的值可能會取決于其他變量的值，因此該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。根據描述選擇這種財務風險管理技術是( )。A.凈現值法B.敏感性分析C.決策樹D.決策矩陣【答案】C【東奧會計在線獨家解析】資料描述的是決策樹法，決策樹將各個不同的不確定變量及其結果列出來，對于衡量替代行為的范圍與可能結果來說是一種有用的工具。該方法列出各個不確定變量及其結果以便衡量替代行為的范圍與可能的結果。19.下列各項關于全面質量管理理論的表述，不正確的是( )。A.內部供應商為內部客戶做的工作，最終影響提供

13、給外部客戶的產品或服務的質量B.后臺支持人員和行政人員不會對質量產生影響C.內部失效成本和外部失效成本與預防成本和鑒定費用是有關的D.鑒定費用、內部失效成本和外部失效成本與預防成本成反比【答案】B【東奧會計在線獨家解析】企業(yè)中每個人都會影響質量，所以選項B錯誤。20.(本題涉及知識點2015年教材已經刪除)信息系統(tǒng)的控制可以分為一般控制和應用控制。下列各項中，屬于應用控制的是( )。A.財務部門在使用網上銀行支付供應商貨款之前，核對發(fā)票、驗收單、入庫單、審核批準等文件B.企業(yè)在數據傳輸之前把數據轉化為非可讀格式，在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉換、讀取C.會計人員在使用財務軟件錄入會計分錄時

14、，不平衡的分錄不能被保存D.根據管理層的要求，IT部門設置了訪問控制列表，對員工可以登錄的網站設定了限制【答案】C【東奧會計在線獨家解析】過程控制，最常見的控制是交易記錄、分批平衡和總量控制系統(tǒng)，所以選項C屬于過程控制，即應用控制。21.乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司， 現正為可能開發(fā)的中東航線進行風險評估。 以下是所制定的風險評估系圖。在風險管理的基本原則下，乙公司應將注意力集中應對所面臨的風險有( )。A.風險和風險B.風險、風險和風險C.風險、風險和風險D.風險、風險、風險和風險【答案】A【東奧會計在線獨家解析】風險1和2屬于發(fā)生可能性和影響都比較大的風險，所以是需要集中精力面對的。22.(本題涉及知識點2015年教材已經做了重新表述)下列各項中，不屬于常見的內部控制活動是( )。A.預算控制B.會計系統(tǒng)控制C.營運分析控制D.財務決算控制【答案】D【東奧會計在線獨家解析】常見的內部控制活動有：不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、調節(jié)和復核、財產保護控制、預算控制、運營分析控制、績效考評控