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1、提示：以下兩行標(biāo)題和本頁下方的投資單位名稱錄入后，可分別選定后由您自己改變成您喜歡的字體字號。如果您想改變整體的寬度或高度，請移動鼠標(biāo)指針在左或右兩端，在出現(xiàn)雙線雙箭頭符號時進行拖動即可。如果要改變其在頁面的上下位置可增加或減少右面的回車換行符號，當(dāng)您已經(jīng)掌握后，就把本提示刪除。請在此處改錄入您的特定項目名稱可行性研究報告說明1：您隨時可以用鼠標(biāo)右鍵單擊本框的邊框，把本框剪切刪除掉說明2：本文擋文字原文引自投資業(yè)務(wù)與風(fēng)險管理全書。說明3：本文擋由寧波張炳良編輯整理成WORD大綱形式。使用者可以在大綱視圖或頁面視圖下極其方便地進行修改增刪，其最大的好處是章節(jié)段標(biāo)號是自動調(diào)整的，您可以先試著在頁面

2、視圖下刪除或增加某一章節(jié)，看其后的章節(jié)號是如何自動調(diào)整的。說明4：由于項目名稱和主辦單位名稱的長短不同差異很大，在封面對齊他們，除了調(diào)整字號外，主要是調(diào)整字符間距，方法很多，本文采用改變表格的高和寬的方法，反復(fù)調(diào)整，總可達到一定滿意程度。說明5：在此基礎(chǔ)上，編者又使用了自動頁碼和自動目錄功能，增加了財務(wù)報表目錄。其中自動編輯目錄操作應(yīng)是在整篇文擋的修改之后或定稿后進行的，方法是：一定首先把光標(biāo)放置在目錄首頁（第1頁）最上方的紅色的“目錄”字的后面，再單擊菜單“插入”-“索引和目錄”-“目錄”-“確定”-“是替換”。這是WORD的高級使用功能。說明6：財務(wù)報表目錄中各表的頁碼需要使用者根據(jù)財務(wù)報

3、表的實際頁碼手工填寫，而財務(wù)報表的首頁頁碼，如果是使用我的軟件可研專家，應(yīng)該是本文檔的最大頁碼加1。說明7：本文擋適用于WORD操作比較精熟的人使用，否則可能會用用就亂套，是相當(dāng)不穩(wěn)定的，本人暫時沒有時間在此方面深入研究，希望有更多的熱心和精于此道的人進行開發(fā)，使他能更穩(wěn)定，更適合于非專業(yè)人士使用。(本文擋在WORD2000上使用，生成目錄具有書簽功能)。編者：工業(yè)項目可行性研究學(xué)習(xí)交流網(wǎng)站斑竹果澤奎 2001-10-18請在此改錄入投資單位甲名稱請在此改錄入投資單位乙乙名稱請在此改錄入投資單位丙丙丙名稱請在此改錄入投資單位丁丁丁丁名稱申報日期：2001年10月24日提示：在WORD97中，以

4、下自動生成的目錄沒有書簽功能，雖然可以人工編輯，但完全沒有人工編輯的必要。在本頁紅色“目錄”二字后插入光標(biāo)后（菜單-插入索引和目錄目錄-確定-是更新）。就會把后面修改的一切自動更新。本段文字閱后即可刪除。-編者目錄目錄第1章 項目總論1.1 項目背景 項目名稱 項目承辦單位 項目主管部門 項目擬建地區(qū)、地點 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表 研究工作依據(jù) 研究工作概況1.2 可行性研究結(jié)論 市場預(yù)測和項目規(guī)模 原材料、燃料和動力供應(yīng) 廠址 項目工程技術(shù)方案 環(huán)境保護 工廠組織及勞動定員 項目建設(shè)進度 投資估算和資金籌措 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論 項目綜合評價結(jié)論1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表1.4 存

5、在問題及建議第2章 項目背景和發(fā)展概況2.1 項目提出的背景 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由2.2 項目發(fā)展概況 已進行的調(diào)查研究項目及其成果 試驗試制工作情況 廠址初勘和初步測量工作情況 項目建議書的編制、提出及審批過程2.3 投資的必要性第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模3.1 市場調(diào)查 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 替代產(chǎn)品調(diào)查 產(chǎn)品價格調(diào)查 國外市場調(diào)查3.2 市場預(yù)測 國內(nèi)市場需求預(yù)測 產(chǎn)品出口或進口替代分析 價格預(yù)測3.3 市場推銷戰(zhàn)略 推銷方式 推銷措施 促銷價格制度 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 建設(shè)規(guī)模3.5 產(chǎn)

6、品銷售收入預(yù)測第4章 建設(shè)條件與廠址選擇4.1 資源和原材料 資源評述 原材料及主要輔助材料供應(yīng) 需要作生產(chǎn)試驗的原料4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇 自然條件 基礎(chǔ)設(shè)施 社會經(jīng)濟條件 其它應(yīng)考慮的因素4.3 廠址選擇 廠址多方案比較 廠址推薦方案第5章 工廠技術(shù)方案5.1 項目組成5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)方法 技術(shù)參數(shù)和工藝流程 主要工藝設(shè)備選擇 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) 主要生產(chǎn)車間布置方案5.3 總平面布置和運輸 總平面布置原則 廠內(nèi)外運輸方案 倉儲方案 占地面積及分析5.4 土建工程 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 建筑材料 土建工程造價估算5.5 其他

7、工程 給排水工程 動力及公用工程 地震設(shè)防 生活福利設(shè)施第6章 環(huán)境保護與勞動安全6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 項目的地理位置 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物 自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況； 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況； 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況； 交通運輸情況； 其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。6.2 項目主要污染源和污染物 主要污染源 主要污染物6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)6.4 治理環(huán)境的方案 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 項目對

8、周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響 項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。 綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議6.6 環(huán)境保護投資估算6.7 環(huán)境影響評論結(jié)論6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu) 消防措施和設(shè)施方案建議第7章 企業(yè)組織和勞動定員7.1 企業(yè)組織 企業(yè)組織形式 企業(yè)工作制度7.2 勞動定員和人員培訓(xùn) 勞動定員 年總工資和職工年平均工資估算 人員培訓(xùn)及費用估算第8章 項目實施進度安排8.1 項目實施的各階段 建立項目實施管理機

9、構(gòu) 資金籌集安排 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨 施工準(zhǔn)備 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 竣工驗收8.2 項目實施進度表 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖8.3 項目實施費用 建設(shè)單位管理費 生產(chǎn)籌備費 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 辦公和生活家具購置費 勘察設(shè)計費 其它應(yīng)支付的費用第9章 投資估算與資金籌措9.1 項目總投資估算 固定資產(chǎn)投資總額 流動資金估算9.2 資金籌措 資金來源 項目籌資方案9.3 投資使用計劃 投資使用計劃 借款償還計劃第10章 財務(wù)與敏感性分析10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 生產(chǎn)總成本估算 單位成本 銷售收入估算10.2 財務(wù)評價10.3 國民經(jīng)濟評價10.4 不確定性分析10.5 社會效益和社會影響分

10、析 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。 項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性； 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性； 項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性； 項目對合理利用自然資源的影響； 項目的國防效益或影響； 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。第11章 可行性研究結(jié)論與建議11.1 結(jié)論與建議 對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。 對主要的對比方案進行說明。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。第12章 財務(wù)報表第13章 附件第1章 項目總論總論作

11、為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。（本文檔當(dāng)前的正文文字都是告訴我們在該處應(yīng)該寫些什么，當(dāng)您按要求寫出后，這些說明文字的作用完成，就可以刪除了。如果您不想使用本模板，想自己制作一個或修改本模板，需要按順序先學(xué)習(xí)在頁面視圖（就是本視圖）自定義正文、各級標(biāo)題的樣式，只有這一步學(xué)好了才能正確進入和使用大綱視圖，當(dāng)您寫小說或長篇大塊文章時，大綱視圖下的操作是非常有用的，這時才可能使用自動插入目錄功能。為了正確顯示自動頁碼，一般這樣的文擋至少要分為三個節(jié)，封面一

12、個節(jié)，目錄一個節(jié)，其余為一個或多個節(jié)，在每個節(jié)里可以獨立進行頁面設(shè)置和頁碼設(shè)置。分節(jié)方法：首先把光標(biāo)置于要分節(jié)處，再單擊菜單-插入-分隔符-分節(jié)符-下一頁-確定。自定義正文、各級標(biāo)題的樣式的方法：可查看幫助，在目錄與索引框中錄入“樣式”，之后查看相關(guān)。如果您只是使用本模板，直接改寫原來的說明文字或把光標(biāo)置于要寫入位置之前的回車換行符號再按回車鍵就可寫入您的內(nèi)容。如果要修改各級標(biāo)題,請把光標(biāo)置于標(biāo)題的漢字中進行修改：如果要改變字體字號,只需將光標(biāo)置于要修改的標(biāo)題或正文文字中,就可按您的意愿重定義，并且文擋中全部同樣級別的標(biāo)題文字的字體字號都自動更新統(tǒng)一為您的新定義。-編者注）1.1 項目背景1.

13、1.1 項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目建議書所列的名稱一致。1.1.2 項目承辦單位承辦單位系指負(fù)責(zé)項目籌建工作的單位，應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。1.1.3 項目主管部門注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資項目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國外咨詢機構(gòu)合作進行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。1.1.6 研究工作依據(jù)在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：(1) 項目主管部門對項目的建設(shè)要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復(fù)文件。(2) 可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3) 國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。(4) 根據(jù)項目需