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1、精品文檔Word格式公司人事部門年終個人工作總結(jié) 篇一： 公司人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為進展方向的“三位一體有效管理形式下仔細貫徹“樂觀、精細、和諧的六字工作方針，在工作上不斷獲得新打破，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下： 一、行政人事工作方面 一建立健全公司各項制度上半年重新制定?績效考核制度草案?、?綜合效勞責任區(qū)管理草案?、?物業(yè)管理方案?、?客戶投訴管理制度?修改了?考勤管理規(guī)定?、?前臺日常效勞規(guī)定?、?車輛管理制度?、?客戶自行購充電方案?等制度，為公司向科學化、標準化管理奠定了根底。 二全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度，從崗位職責、工

2、作完成狀況、勞動紀律、綜合效勞責任區(qū)等方面對員工進展全面考核。通過考核進一步進步工作效率、工作程度，調(diào)動了員工工作樂觀性。 三對公司部門進展重新調(diào)整根據(jù)物業(yè)公司不斷進展的現(xiàn)狀，上半年對部門進展了重新劃分，由原來的3個局部劃分為6個部門，新增了資產(chǎn)運營部、環(huán)境管理部、運營管理部。重新調(diào)整后的部門，分工更加明確，工作更加專業(yè)、精細，更符合物業(yè)公司的進展。 四對員工工資程度進展調(diào)整。上班年結(jié)合市場薪資程度對公司進展了整體工資及人員崗位的調(diào)整，目的是促進員工工作樂觀性更合適物業(yè)公司進展需求。 二、庫房工作方面庫房工作方面上半年庫房主要工作 每月對庫房進展盤點工作。其中大型盤點x次。年初與外委方佳奇公司

3、進展工程物品盤點工作，加強了外委方庫房管理力度；年中對5個庫房進展了集中盤點，同時對同類物品進展合并，并對不能使用的物品進展匯總并出具處理建議，對庫房的分散進展了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點整理，對廢舊物品準時進展處理，降低了庫房的平安隱患，做到了科學化、標準化的庫房管理。 三、浴室工作方面浴室工作方面 首先，完善了?浴室管理制度?、?浴室平安制度?浴室應急預案制度?并組織浴室管理人員進展制度的培訓及演習，進步浴室管理程度，為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標奠定根底。其次：浴室上一年底更換太陽能設備，在設備運行期間還不穩(wěn)定，因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作，做到覺察問題準時排查，確保浴室的正常運行，

4、力爭完成經(jīng)營指標。第三：加強對浴室本錢掌握，對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作，為浴室本錢核算供給準確根據(jù)。 四、前臺工作方面前臺工作方面上半年前臺的重點工作 一完善了?前臺日常效勞規(guī)定?使前臺工作更標準化、制度化。 二根據(jù)年初制定的經(jīng)營責任書要求，出臺了?客戶投訴管理制度?。通過出臺此投訴制度，進步了前臺工作效率、簡化了工作流程，投訴體系的建立解決了許多入住的實際問題，得到了廣闊住戶的認可，大大進步了客戶滿足度。 篇二： 春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。在xx科技一年的工作中，我很興奮熟悉了各位同事，也獲得了許多閱歷教訓，感謝x總給了我成長的空

5、間、士氣和信念及對我的培育訓練。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上獲得了肯定的成果，但也存在了諸多缺乏?，F(xiàn)將一年來的工作狀況作如下總結(jié)： 一、20xx年的工作回憶 1、人事行政部作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。 2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，仔細做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。 3、在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)進展的需要。 4、根據(jù)公司制度，

6、組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。 5、根據(jù)人事相關規(guī)定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。 6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值制造的源泉和進展的根底，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的聘請、穩(wěn)定和鼓勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地進展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學問，樂觀進展內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤

7、管理、勞動關系管理、制度建立等方面開展進展。 二、工作中存在的主要問題 回憶人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也獲得了一些成果，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：自己的管理程度和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定間隔 ；對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步加強。 三、20xx年工作方案 布滿盼望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，仔細進步工作程度，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充分奉獻自己的力氣，努力做到： 1、加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的理解，加

8、強對四周環(huán)境和同行業(yè)的理解、學習。為指導的決策供給肯定的根據(jù)和參考。 2、本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。準時理解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，理解各人的工作進度和問題準時反應給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。 3、注意部門工作作風建立，加強管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。 4、在工作中堅持以“專心效勞為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改良人事行政部對其他部門的支持力量和效勞程度。 5、全面進步執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。 6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年，我要仔細總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤效勞，為整體推動公司的進展供給根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。4