如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng).pptx
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1、,如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng),第十二期店長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)員胡鈞,一、店長(zhǎng),1、店長(zhǎng)我2、作用3、職責(zé)4、責(zé)任5、對(duì)高層管理的建議,1、店長(zhǎng)我,運(yùn)用眾人的智慧,集眾人的力量,以達(dá)成組織的任務(wù)。 方案、組織、指導(dǎo)及監(jiān)察下屬管理人員及員工的工作。,2、作用,解決門店各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題帶頭并監(jiān)督各項(xiàng)效勞工作解決人員的心態(tài)和能力問題解決銷售效率和效果的問題監(jiān)督檢查各部門設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作培養(yǎng)、帶著員工不斷超越,3、職能,督 導(dǎo) 層,方案,組織,指導(dǎo),監(jiān)察,店長(zhǎng)=中層管理人員,我,員工,4、責(zé)任,高層管理方面1、確保工作合理分配、能維持員工的紀(jì)律2、以身作那么,帶著員工完成工作任務(wù)3、在授予權(quán)力范圍內(nèi),能盡量解決問
2、題4、在解決不了的難題時(shí),才找上司解決5、對(duì)容易的或較困難的工作都能樂意接受6、對(duì)公司忠誠(chéng)7、有創(chuàng)新精神8、公平、公正,并忠心地代表高層管理,對(duì)下屬方面1、對(duì)他們提供培訓(xùn),使他們建立信心2、能及時(shí)給予支持及指導(dǎo)3、溝通渠道暢通4、讓員工知道他們的工作進(jìn)度及評(píng)價(jià)5、對(duì)他們的工作能給予理解和支持6、對(duì)他們忠誠(chéng)7、能互相交流意見8、保持形象,對(duì)客人方面 當(dāng)客人的需要得不到滿足時(shí),是會(huì)以不同方式表達(dá)出來的,運(yùn)用觀察力了解客人所需。有方案的溝通保持良好的態(tài)度提高談話的技巧聆聽的技巧,5、對(duì)高層管理的建議,不能去指責(zé)態(tài)度明了不擴(kuò)大問,二、我應(yīng)具備的知識(shí)和技能,管理、實(shí)務(wù)操作、人際關(guān)系、思想意識(shí),服從上級(jí)領(lǐng)
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