外貿(mào)業(yè)務員年終工作總結(jié)2022(通用19篇).docx
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1、實用文檔Word格式、可編輯打印外貿(mào)業(yè)務員年終工作總結(jié)2022通用19篇 外貿(mào)業(yè)務員年終工作總結(jié)2022通用19篇 外貿(mào)業(yè)務員年終工作總結(jié)2022 篇1 20xx年,我部門在公司總經(jīng)理、各科室的共同指導與指導下,根據(jù)公司章程的要求和部署,堅持以穩(wěn)步進展,重點打破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,人員組建穩(wěn)定化為進展目的,以培育新舊接替互幫互助為動身點,結(jié)合部門實際,抑制工作中存在的困難,根本完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下: 一、部門根本狀況 截止目前,我部門有: 外貿(mào)業(yè)務員、單證、內(nèi)務、以及客戶效勞人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作??偨?jīng)理助
2、理協(xié)同支配相關(guān)事宜。公司進出口部從20xx年組建以來,不斷進展嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風險更低、更具國際業(yè)務化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年底,逐步由簡潔單一的t/t結(jié)算,轉(zhuǎn)讓信譽證拓進到直開信譽證,代理出口業(yè)務等。 貨物直接出口到韓國、中東、非洲、泰國、印度尼西亞、香港等東南亞國家和地區(qū),為進一步進入國際市場積累了珍貴閱歷。同時,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持。在協(xié)調(diào)部署各展會的同時,親赴國外與外商進展面對面的商務洽談活動。并指導和調(diào)控公司銷售由原來的主內(nèi)銷原則逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿隹趧?chuàng)匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。敏捷多變的經(jīng)營管理形式,使我進出口部業(yè)績穩(wěn)步提升。 本年年度末,公司直接出
3、口銷售產(chǎn)品計9474700碼;累計銷售金額為:2804842、31美元。 二、以創(chuàng)新思維為先導,加強團隊業(yè)務競爭力 就企業(yè)而言,我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場前景且具肯定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤淡薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)進展趨勢清楚,一般不會消失技術(shù)方向突變帶來的行業(yè)格局大變。同時,這些行業(yè)需要宏大市場作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必需掌控肯定的獨到經(jīng)營形式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。 作為一個部門也一樣,要想有更大的進展空間和膨脹力度,就必需拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng)新,要自主的進展創(chuàng)新,并切與公司整體運營
4、的創(chuàng)新經(jīng)營同步的創(chuàng)新。 方法和手段對我部門業(yè)務人員進展思維轉(zhuǎn)變特別重要。尤其我部門作為新成立的部門,業(yè)務水準和操作形式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的根底上繼承、發(fā)揚、創(chuàng)新成為我們各項工作的當務之急。經(jīng)過一年半左右的理論和探究,我部門根本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創(chuàng)新、大膽理論的方針,并獲得了一些成效。 1、樂觀嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系。 經(jīng)過在工作中學習,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式。總經(jīng)理不斷帶著我進出口部穩(wěn)步拓展業(yè)務。并賜予本部門每個人員的關(guān)心,結(jié)合本部門工的努力,大家的成長特別顯著,也有了可喜的成果;但是工作中的失誤同成果一樣,是我們不容無視的一樣重要因素
5、。 外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場更像舞臺。輕重緩急特別注意業(yè)務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門始終著力進步和后來進展所必需面對的問題。 在上述根本工作狀況的根底上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在進步自身業(yè)務水準的前提下,關(guān)心和指導部門成員的成長。使我昌新布業(yè)進出口部的進展前景更為寬闊。 2、加強閱歷積累,準時把握信息新動態(tài)。 查漏補缺將是我們今后的根本工作方針之一。針對各環(huán)節(jié),各不同業(yè)務操作的特點,圍繞我們關(guān)心的重點問題,我部門將實行總結(jié)、商談、以及其他富有消遣歡快氣氛等形式,去綜合總結(jié),分類整理。依次來把
6、握了大量參考資料。如信譽證出口審查協(xié)作公司整體銷售工作、單證備忘歸檔、等等。通過該類工作,使我們可以準時、準確地對今后工作奠定根底,為各項工作的順當開展供應出牢靠的根據(jù),便于我們有針對、有層次地進步工作效率和程度。 同時,在今年通過進一步通過網(wǎng)絡(luò)工作的體驗之后,在今后的工作中,我們更應當加強利用。并準時獵取來自國外或行業(yè)當中的最新動態(tài),最新信息。準確地做出決斷,更好的協(xié)作公司的運營。 三、連續(xù)建立健全進出口部的各項規(guī)章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依。 完善合理的規(guī)章制度是日常工作的根底和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作閱歷的根底上,連續(xù)將建立和完善各項制度。20xx年中,制定了?X進出
7、口部日常工作管理條例?,但因在制定的過程中人員的構(gòu)建相對不是很穩(wěn)定,因此并未立即實行。20xx年,我部門將在此根底上修訂一版成熟的?條例?。一方面為標準管理制度,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能實在的將責任任落實到人,杜絕互相依靠和互相推諉等有欠樂觀的工作行為。 四、立足力量訓練,加強外貿(mào)接單工作。 目前,因為外貿(mào)部普遍英文水準不高,在擴大外單的程度上受阻,過去的一段時間和如今,并且包含剛剛迎來的20xx年,整個部門的成員始終在努力,以期早日成熟,加強公司外單的獵取量。 五、加強指導,注意團對協(xié)作。 第一,不斷充實,努力加強團隊建立。團隊成員的整體運作性,充分可以說明這個團隊的業(yè)務整
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