物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案(總5頁).doc
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1、物業(yè)公司小區(qū)保潔承包方案為深化服務(wù),優(yōu)化服務(wù),提高人員的工作積極性和服務(wù)質(zhì)量,促進公司整體經(jīng)營模式的高效運行,結(jié)合各小區(qū)的實際情況,擬定本方案。一、承包內(nèi)容:1、單元樓道衛(wèi)生(包括樓道內(nèi)附屬設(shè)施)2、硬化帶衛(wèi)生(包括硬化帶內(nèi)的附屬設(shè)施,以及生活垃圾清運)3、綠化帶衛(wèi)生(指冬季沒有專職綠化人員期間)二、承包方式:1、公開競標(biāo)(同等條件下優(yōu)先現(xiàn)有保潔人員)2、以目前該項工作產(chǎn)生的費用為依據(jù),將人員工資,工作用具、日常消耗品各項費用的總和,分解到每月每一項具體工作中。承包人可依據(jù)各項費用的標(biāo)準(zhǔn)進行承包,物業(yè)公司按承包量付給承包人承包費。三、承包對象:1、現(xiàn)有保潔人員(承包量不得少于現(xiàn)有工作量)2、外
2、單位專業(yè)公司(整體承包)3、承包可分片承包也可整體承包四、各項承包費標(biāo)準(zhǔn): 1、單元樓道(根)85.91元/月根(含樓道所有的附屬設(shè)施)2、硬化帶() 0.063元/月(含硬化帶所有附屬設(shè)施以及垃圾清運)3、綠化帶() 0.063元/月(指冬季沒有專職綠化人員時)。4、樓內(nèi):各類用具以及日耗品,每月每根樓道3.4元。5、樓外:各類用具以及日耗品,每月為 0.0016元/月五、各項費用測算依據(jù):1、每月每根樓道承包費測算依據(jù).公式: 每月工資總數(shù) 工作量評估 = 每月每根樓道承包費標(biāo)準(zhǔn) 總樓道數(shù) 例: 9007 60% = 85.91 總計:3780元/月442、每月每平米硬化帶承包費測算依據(jù)公
3、式: 每月工資總數(shù) 工作量評估 總硬化面積 = 每月每平米硬化帶承包費總樓道數(shù) 總樓道數(shù) 例: 9007 35% 35049 = 0.063 總計:2205元/月 44 443、每月每平米綠化帶承包費測算依據(jù)公式: 每月工資總數(shù) 工作量評估 總綠化面積 = 每月每平米綠化帶承包費 總樓道數(shù) 總樓道數(shù)例: 9007 5% 5004 = 0.063 總計:315元/月 44 444、室內(nèi)樓道每月每根樓道消耗品及用具測算依據(jù)。(按5人承包計算)公式:消耗品用具總數(shù) =每月每根樓道消耗品用具金額 總樓道數(shù) 例:29.6544=3.4 (元) 總計:150元/月5、外圍硬化綠化1消耗品及用具測依據(jù)(按2
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