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管理會計(jì)在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策問題：1.缺乏整合：很多企業(yè)在使用管理會計(jì)時(shí)，只是將其作為一種工具來使用，而不是將其與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)相結(jié)合。這使得管理會計(jì)失去了整合企業(yè)各部門和戰(zhàn)略的作用。2.缺乏有效性：管理會計(jì)在一些企業(yè)中仍然只是一個被動工具，沒有得到足夠的重視。另外，一些企業(yè)僅僅將管理會計(jì)作為監(jiān)管工具使用，沒有真正發(fā)揮其預(yù)測和決策支持的作用。3.缺乏普及：由于管理會計(jì)技術(shù)的復(fù)雜性和需要大量的時(shí)間和資源投入，許多中小企業(yè)并沒有使用這些技術(shù)，導(dǎo)致其在決策過程中缺少相關(guān)數(shù)據(jù)支持。對策：1.整合管理會計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略：通過將管理會計(jì)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，可以使管理會計(jì)體系更加完整，從而提高效果。2.加強(qiáng)管理會計(jì)的有效性：企業(yè)需要認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性，并且給予其足夠的重視，確保它被正確地使用。3.普及管理會計(jì)：為了保證管理會計(jì)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)需要采用相應(yīng)的教育和培訓(xùn)措施，以提高員工對管理會計(jì)的認(rèn)知水平，并促進(jìn)其在決策過程中的廣泛應(yīng)用。