《2014年公司戰(zhàn)略與風險管理-B(共17頁).docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2014年公司戰(zhàn)略與風險管理-B(共17頁).docx（17頁珍藏版）》請在匯文網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2014年注冊會計師全國統(tǒng)一考試公司戰(zhàn)略與風險管理科目試題及答案解析（完整修訂版第二套）一、單項選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，用鼠標點擊相應的選項。)1.甲公司是研發(fā)音樂耳塞的企業(yè)，其近期面向舞臺表演者和音樂發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產(chǎn)品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進的音頻技術(shù)和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認可。甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù)，降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場份額。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為( )。A.防御型戰(zhàn)略組

2、織B.開拓型戰(zhàn)略組織C.分析型戰(zhàn)略組織D.反應型戰(zhàn)略組織【答案】A【浦江財經(jīng)獨家解析】防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經(jīng)營領域，占領一部分產(chǎn)品市場，即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品，占領整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩(wěn)定。選項A正確。2.按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰(zhàn)略的是( )。A.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值C.在為顧客提供

3、更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢D.以中檔的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務【答案】C【浦江財經(jīng)獨家解析】混合戰(zhàn)略是指在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。選項C正確。3.下列各項中，可以評價企業(yè)核心能力的方法是( )。A.功能分析B.基準分析C.資源分析D.過程系統(tǒng)分析【答案】B【浦江財經(jīng)獨家解析】核心能力的評價方法：企業(yè)的自我評價、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較、基準分析、成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法、收集競爭對手的信息。選項B正確。該知識點在教材41頁。4.如果并購方不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤，按并購方的身份分類，則該并購屬于(

4、)。A.產(chǎn)業(yè)資本并購B.杠桿并購C.金融資本并購D.非杠桿并購【答案】C【浦江財經(jīng)獨家解析】金融資本并購一般并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來獲得投資利潤。選項C正確。5.(該題所涉及知識點2015年教材已經(jīng)刪除)下列各項中，可以將主要來自企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，使管理層能對自己所負責的領域有關(guān)的計劃、指導和控制及時做出有效決策的系統(tǒng)是( )。A.經(jīng)理信息系統(tǒng)B.事務信息系統(tǒng)C.管理信息系統(tǒng)D.決策支持系統(tǒng)【答案】C【浦江財經(jīng)獨家解析】管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息，這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領域有關(guān)的計劃、指導和控制及時做

5、出有效的決策。選項C正確。6.甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定：在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看，此規(guī)定屬于( )。A.公司目的B.公司宗旨C.經(jīng)營哲學D.公司目標【答案】C【浦江財經(jīng)獨家解析】經(jīng)營哲學是公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營哲學主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標以及管理風格等方面體現(xiàn)出來。本題“在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營哲學，選項C正確。7. 甲公司是一家連鎖經(jīng)營川式火鍋的公司，在行業(yè)景氣度一般的情況下經(jīng)營業(yè)績高速增長。甲

6、公司的競爭優(yōu)勢來自于其優(yōu)質(zhì)的服務，包括每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對公司的服務交口稱贊。甲公司的具有不可模仿性的資源是( )。A.物理上獨特的資源B.具有路徑依賴性的資源C.具有因果含糊性的資源D.具有經(jīng)濟制約性的資源【答案】B【浦江財經(jīng)獨家解析】具有路徑依賴性的資源。這是指那些必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。選項B正確。8.下列風險管理技術(shù)與方法中，能夠?qū)︼L險進行定量分析的是( )。A.專家意見法B.事件樹分析法C.流程圖分析法D.風險評估系圖法【答案】B【浦江財經(jīng)獨家解析】選項A、C、D是定性分析;選項B，事件樹分析法是定性和

7、定量分析，所以選項B正確。9.甲公司每年最低運營資本是1000萬元，但是有5%的可能性需要1500萬元才能維持運營。如果該公司風險資本為510萬元，該公司生存的概率是( )。A.5%B.95%C.小于5%D.大于95%【答案】D【浦江財經(jīng)獨家解析】有5%的可能性需要1500萬元維持運營，說明企業(yè)風險資本為1500-1000=500萬元時，企業(yè)的生存概率是95%，那么當風險資本是510萬元，大于500萬元，那么企業(yè)的生存概率大于95%，選項D正確。10.下列關(guān)于企業(yè)增量預算的說法中，正確的是( )。A.增量預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的B.增量預算能夠促使企業(yè)降低成本C.增量預算擁有啟發(fā)新觀

8、點的動力D.增量預算假設經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去【答案】A【浦江財經(jīng)獨家解析】選項B、C是零基預算的特點;增量預算假設經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去，選項D錯誤。11.企業(yè)對所面臨的風險采取接受的態(tài)度，從而承擔風險帶來的后果，其原因不包括( )。A.企業(yè)能夠采取措施以補償風險造成的損失B.企業(yè)未能辨識出風險C.企業(yè)缺乏能力進行主動的風險管理D.企業(yè)沒有其他備選方案【答案】A【浦江財經(jīng)獨家解析】風險補償表現(xiàn)在企業(yè)主動承擔風險，并采取措施以補償可能的損失。選項A錯誤。12. 乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶

9、對其產(chǎn)品風險的質(zhì)疑，乙公司組織了來自學術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家，通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對公司產(chǎn)品風險的意見。下列各項對乙公司采用的風險管理技術(shù)與方法優(yōu)點的表述中，正確的是( )。A.這種方法速度較快，容易開展B.這種方法通過專家群體決策，產(chǎn)生盡可能多的設想C.這種方法更有可能表達出那些不受歡迎的看法D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想像力【答案】C【浦江財經(jīng)獨家解析】根據(jù)題干描述，乙公司采用的是德爾菲法。選項A、B、D是頭腦風暴法的優(yōu)點。13.根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，當企業(yè)的戰(zhàn)略目標是爭取最大市場份額時，企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)處于( )。A.導入期B.衰退期C.成熟期D.成長期【答

10、案】D【浦江財經(jīng)獨家解析】成長期，企業(yè)的戰(zhàn)略目標是正確最大市場份額，并堅持到成熟期的到來。選項D正確。14.甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于( )。A.權(quán)力導向型B.角色導向型C.人員導向型D.任務導向型【答案】D【浦江財經(jīng)獨家解析】任務導向型企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司

11、，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工部門合作，這些都是任務導向型的特點。選項D正確。15.甲公司某年的投資資本回報率為7%，銷售增長率為10%;經(jīng)測算甲公司的加權(quán)資本成本為7.5%，可持續(xù)增長率為7%。該年甲公司的業(yè)務屬于財務戰(zhàn)略矩陣中的( )。A.減損型現(xiàn)金短缺B.增值型現(xiàn)金剩余C.增值型現(xiàn)金短缺D.減損型現(xiàn)金剩余【答案】A【浦江財經(jīng)獨家解析】投資資本回報率7%小于加權(quán)平均資本成本7.5%，減損型;銷售增長率為10%大于可持續(xù)增長率為7%，現(xiàn)金短缺;選項A正確。該知識點在教材110頁。16.下列各項中，屬于風險管理委員會職責的是( )。A.組織協(xié)調(diào)全面風險管理日常工作B.督導企業(yè)風險管理文化的培

12、育C.審議風險管理策略和重大風險管理解決方案D.批準重大決策的風險評估報告【答案】C【浦江財經(jīng)獨家解析】風險管理委員會對董事會負責，主要履行以下職責：(1)提交全面風險管理年度報告;(2)審議風險管理策略和重大風險管理解決方案;(3)審議重大決策、重大風險、重大事件和重要業(yè)務流程的判斷標準或判斷機制，以及重大決策的風險評估報告;(4)審議內(nèi)部審計部門提交的風險管理監(jiān)督評價審計綜合報告;(5)審議風險管理組織機構(gòu)設置及其職責方案;(6)辦理董事會授權(quán)的有關(guān)全面風險管理的其他事項。17.下列各項中，屬于企業(yè)操作風險的是( )。A.泥石流導致公路中斷，使某企業(yè)運輸途中設備未能按期送達B.設備零件發(fā)生

13、故障，導致某化工企業(yè)生產(chǎn)被迫中斷C.某高科技企業(yè)總經(jīng)理管理知識缺乏，企業(yè)仍處于粗放式管理階段D.人民幣匯率升值導致某外貿(mào)企業(yè)損失100萬元【答案】B【浦江財經(jīng)獨家解析】選項B屬于操作風險，選項A、C屬于運營風險，選項D是市場風險。18.下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯誤的是( )。A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對競爭地位C.市場增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素D.波士頓矩陣事實上暗含了一個假設，企業(yè)的市場份額與投資回報是正相關(guān)的【答案】A【浦江財經(jīng)獨家解析】波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率，是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項業(yè)務前后兩年市場銷售額增長的百分比。選項A錯誤。波士

14、頓矩陣，橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對市場占有率，是指以企業(yè)某項業(yè)務的市場份額與這個市場上最大的競爭對手的市場份額之比。這一市場占有率反映企業(yè)在市場上的競爭地位。選項B正確。市場增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。選項C正確。波士頓矩陣事實上暗含了一個假設：企業(yè)的市場份額與投資回報是成正比的。選項D正確。19.企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導致的風險屬于( )。A.市場風險B.運營風險C.技術(shù)風險D.操作風險【答案】B【浦江財經(jīng)獨家解析】運營風險至少要考慮以下幾個方面：(1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險;(2)企業(yè)新市場開發(fā)，市場營銷策略(包括產(chǎn)品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等)方面可能引發(fā)的風險;(3)企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險;(4)期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險;(5)質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險;(6)因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈導致的風險;(7)給企業(yè)造成損失的自然災害等風險;(8)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風險。企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導致的風險是上述(