《讀書(shū)會(huì)活動(dòng)方案(共3頁(yè)).doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《讀書(shū)會(huì)活動(dòng)方案(共3頁(yè)).doc（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)趨R文網(wǎng)上搜索。

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上活動(dòng)方案為豐富員工的業(yè)余文化生活，營(yíng)造閱讀、思考和相互溝通的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，特制訂本方案。一、 活動(dòng)的目的通過(guò)本活動(dòng)，培養(yǎng)員工愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、好讀書(shū)的習(xí)慣，拓展員工知識(shí)面，提高員工的內(nèi)在素養(yǎng)與修養(yǎng)，豐富員工的精神世界，形成正確的人生觀，價(jià)值觀。二、 活動(dòng)主題全員閱讀，領(lǐng)悟方法，同享快樂(lè)；潤(rùn)澤經(jīng)典，濡養(yǎng)心靈，積淀生命。三、 活動(dòng)時(shí)間分四階段進(jìn)行：第一階段（11-1月，發(fā)動(dòng)準(zhǔn)備階段），主要任務(wù)是：制定公布方案，初步改變公司讀書(shū)環(huán)境，利用各種機(jī)會(huì)，各個(gè)平臺(tái)向全體員工宣傳，做好推動(dòng)工作。第二階段（2-4月，重點(diǎn)實(shí)施階段），主要任務(wù)是：完善公司閱讀文化建設(shè)，開(kāi)

2、展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。人資中心將不定期地開(kāi)展沙龍、交流研討等活動(dòng)。第三階段（5-7月，升級(jí)突破階段），主要任務(wù)是：完善公司閱讀文化建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。人資中心將不定期組織與外部機(jī)構(gòu)溝通、交流學(xué)習(xí)等活動(dòng)。第四階段（8-10月，總結(jié)分享階段），主要任務(wù)是：總結(jié)本活動(dòng)的具體做法（含各部門(mén)總結(jié)），好的經(jīng)驗(yàn)在全公司交流推廣，參加公司組織的相關(guān)展示、評(píng)比、總結(jié)和表彰活動(dòng)。四、 活動(dòng)組織1. 建立公司閱讀組織機(jī)構(gòu)，由總裁辦協(xié)助，人資中心發(fā)起并執(zhí)行；各中心要有閱讀組織，中心負(fù)責(zé)人要負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)選威信高、負(fù)責(zé)任、具有較強(qiáng)的組織能力的員工任讀書(shū)組織委員。（1） 創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李華斌副組長(zhǎng)：待定組

3、員：待定（2） 創(chuàng)建蘇荷讀書(shū)會(huì)實(shí)施小組組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：各中心負(fù)責(zé)人組員： 2. 營(yíng)造氛圍加強(qiáng)蘇荷讀書(shū)會(huì)環(huán)境建設(shè)，突出濃郁的公司文化氛圍，在公司醒目的位置張貼或書(shū)寫(xiě)創(chuàng)建蘇荷讀書(shū)會(huì)的宣傳畫(huà)、警示語(yǔ)、口號(hào)等。各部門(mén)要加強(qiáng)“書(shū)畫(huà)部門(mén)”環(huán)境建設(shè)，要有閱讀園地，各類表冊(cè)制度，黑板報(bào)、圖書(shū)角等符合部門(mén)的特點(diǎn)，給員工創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的閱讀環(huán)境。3. 落實(shí)活動(dòng)（1） 建設(shè)部門(mén)圖書(shū)角各部門(mén)相互配合，協(xié)作建設(shè)好自己的圖書(shū)角，要充分利用員工的圖書(shū)資源，圍繞相關(guān)閱讀主題充實(shí)書(shū)柜，并建立健全相關(guān)閱讀制度。（2） 保證閱讀時(shí)間保證每天在公司有半小時(shí)以上的閱讀時(shí)間，提倡并鼓勵(lì)員工每天在家自覺(jué)讀書(shū)不少于1小時(shí)。（3） 明確閱讀

4、要求要求員工：內(nèi)容可以是摘抄精美詞句篇、名人名言、警句、歇后語(yǔ)等。適當(dāng)寫(xiě)些自己的讀書(shū)。（4） 開(kāi)展閱讀活動(dòng) 設(shè)立“公司讀書(shū)月”。每年設(shè)一個(gè)“公司讀書(shū)月”，結(jié)合公司和員工實(shí)際，統(tǒng)一由公司組織外出讀書(shū)活動(dòng)或讀書(shū)評(píng)選。（開(kāi)展讀書(shū)（講故事）比賽，讀書(shū)會(huì)，擂臺(tái)賽等各類讀書(shū)活動(dòng)。） 開(kāi)設(shè)“部門(mén)讀書(shū)會(huì)”。各部門(mén)每周或兩周開(kāi)展一次”部門(mén)讀書(shū)會(huì)”，組織員工展示匯報(bào)自己近期的閱讀收獲。 開(kāi)展其他各類讀書(shū)活動(dòng)。充分發(fā)揮宣傳效益平臺(tái)，由人資中心按月進(jìn)行好書(shū)推介。有效利用蘇河匯宣傳平臺(tái)，開(kāi)辦讀書(shū)園地等欄目。4. 落實(shí)評(píng)價(jià)。（1） 讀書(shū)心得均可向蘇河匯編輯部投稿，由人資中心統(tǒng)一匯總、推薦交稿。（2） 公司每季度要進(jìn)行“讀

5、書(shū)明星”、“書(shū)香部門(mén)”的評(píng)比活動(dòng)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。（3） 公司將把蘇荷讀書(shū)會(huì)納入評(píng)估項(xiàng)目。同時(shí)，不定期開(kāi)展階段性的系列交流和評(píng)比活動(dòng)。五、 活動(dòng)要求：1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)要把讀書(shū)活動(dòng)作為推行公司文化建設(shè)、促進(jìn)員工全面發(fā)展、促進(jìn)公司特色形成的一項(xiàng)重要舉措，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)讀書(shū)活動(dòng)的組織實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)員工的積極，為活動(dòng)提供各方面的支持和保障。2. 規(guī)范管理公司把此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分級(jí)管理，明確職責(zé)。各部門(mén)要有計(jì)劃、活動(dòng)記載、成果匯報(bào)等，協(xié)助人資中心做好管理工作。3. 確保落實(shí)各部門(mén)要以“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、不斷創(chuàng)新、長(zhǎng)抓不懈”為原則，各中心，各部門(mén)、各位員工全員參與，以部門(mén)為單位廣泛發(fā)動(dòng)，力求讀書(shū)活動(dòng)收到實(shí)效。六、 其它蘇荷讀書(shū)會(huì)簡(jiǎn)介人資中心 2011年10月31日專心-專注-專業(yè)