生鮮商品的陳列標準(ppt)(PPT30頁).doc
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1、生鮮商品的陳列標準總述:超市生鮮區(qū)的管理標準和經(jīng)營效果的達成有賴于明確、高效、規(guī)范的生營管理體系。這個管理體系是由工作常規(guī)、工作流程、崗位責(zé)任制和工作督導(dǎo)機制配套組成的。其最終的目的是要使每一個員工都能清楚什么時間該干什么,應(yīng)該怎么干,完成工作的標準是什么.并以此提高*超市的生鮮經(jīng)營水平提高綜超的聚客能力管理體系和管理標準超市生鮮區(qū)發(fā)展在于它不同于傳統(tǒng)肉菜市場:一是生鮮區(qū)內(nèi)在購物環(huán)境上的改善,如干凈、整潔的賣場,空調(diào)恒溫,良好的服務(wù)等;二是了超市經(jīng)營對生鮮區(qū)經(jīng)營管理的要求,包括商品質(zhì)量保證,無斷貨現(xiàn)象,明碼標價等。不能充分體現(xiàn)出這些根本差別的生鮮區(qū)是不可能達到預(yù)期經(jīng)營目的的;而要達到和維持較高
2、的生鮮經(jīng)營水準,就必須以高水平的管理標準和管理體系為基本保障。生鮮區(qū)的管理標準 生鮮區(qū)的管理標準指每項工作所應(yīng)達到和保持的基本狀態(tài),或者完成這項工作的一定水準。在這里我門主要講解存儲,和陳列,保鮮方面的知識。 下面我門將分別講解生鮮食品收貨后入庫或銷售前保鮮處理和初級生鮮食品陳列出貨作業(yè)1. 生鮮的入庫準備(1)果菜:入庫前要根據(jù)不同種類的果蔬品種進行以下作業(yè)處理:冷鹽水處理。蘇生處理。放熱處理。(2)肉類:用濃度081冷鹽水處理(與肉類的生理鹽度一致)。(3)魚類:用濃度35(與海水濃度一致)的冷鹽水處理。2生鮮食品分類入庫根據(jù)生鮮食品生理特性,除了驗收后要直接進行陳列銷售的,為了延長保鮮期
3、,應(yīng)把它們放到不同的場所下存放:(1)放入冷藏庫的商品:產(chǎn)地完成小包裝的水果蔬菜產(chǎn)品,以及大包裝的根莖類蔬菜(除甘蔗、豆薯、南瓜外)、葉菜類蔬菜、花果類、菇菌類商品,熱帶、溫帶水果。冷藏的水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及加工用的冷藏的水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品原料、豆制品。(2)放入冷凍庫的商品:冷凍的水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品以及用于食品加工的冷凍的水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品原料。(3)常溫狀況保存的商品:一些熱帶水果以及少部分蔬菜,如南瓜、豆薯等。3冷凍庫、冷藏庫的管理(1)溫度的控制冷凍庫的溫度應(yīng)維持在18以下,冷藏庫的溫度應(yīng)維持在02,蔬菜冷藏庫的溫度應(yīng)維持在58;為了取得最佳的保鮮效果,應(yīng)設(shè)多個冷凍、冷藏庫,不同的食品,根據(jù)其對儲存
4、溫度的要求分別儲存在不同的庫中;各個庫外均應(yīng)設(shè)有溫度表,每天定期巡視溫度,并記錄下來。(2)庫存區(qū)的規(guī)劃、整理應(yīng)以廠商類別規(guī)劃存放區(qū),并固定位置管理,相同商品應(yīng)集中存放;商品入庫、出庫,要遵循“先進先出”法;回轉(zhuǎn)率高、放置時間較短或促銷用的商品,應(yīng)放在較靠近出入口的位置,以利補貨,反之則放在較內(nèi)側(cè)的位置;體積大、重量重、不易滲水、無碰擦破損的商品,應(yīng)堆放在下方,反之則應(yīng)堆放上方;商品不應(yīng)全無包裝或覆蓋,直接暴露儲藏在庫間;商品不可直接放在地面上,應(yīng)以棧板墊高,同時棧板應(yīng)歸類排整齊,不可占用走道;貨與貨、貨與墻之間應(yīng)保留適當距離,以利空氣流通及商品區(qū)別與搬運;人口處保留1米左右寬度的走道,以供手
5、推車及人員操作進出之用。(3)其他作業(yè)排定清潔表,依每日、每周、每季排定清潔人員,清潔范圍包括:紙箱、貨架、棧板、地面、破損商品;庫內(nèi)應(yīng)設(shè)有警鈴或其他安全裝置,以防止作業(yè)人員被關(guān)在庫內(nèi);保存庫內(nèi)排水良好、防止積水。初級生鮮食品陳列出貨作業(yè)1開店前出貨陳列作業(yè)在開店前完成基本商品陳列,不僅可以方便顧客,而且可以使我們一天的工作圓滿地進行。(1)準備作業(yè) 檢驗昨天后倉中準備的商品的品質(zhì)好壞; 檢查陳列商品之品質(zhì)及保存期限(若有劣化商品應(yīng)立即撤去); 檢查POP、價格表是否符合商品要求; 校檢陳列柜的溫度; 清掃陳列柜。 (2)商品陳列作業(yè) 依照陳列作業(yè)書規(guī)定的位置、數(shù)量等要求來陳列商品; 陳列商品
6、時,應(yīng)使用搬運工具(陳列用臺車); 商品與POP、價格表一致; 陳列的商品須遵守每項商品所規(guī)定的陳列形態(tài)及堆積層數(shù); 須遵守先入先出的作業(yè)方式(隔天之商品應(yīng)放置于上方、前方); 打掃走道。 2商品補給作業(yè) 若商品缺貨或種類過少,會引起顧客的不滿,此外,若賣場陳列商品過亂,會使顧客不易挑選,并且也會影響商品品質(zhì)。所以,在商品短缺前,要盡快將其補給完畢,在補給作業(yè)時應(yīng)整理被顧客弄亂的陳列面,以維持商品陳列面的整齊。 (1)所補給之商品及數(shù)量,應(yīng)遵從作業(yè)指示書來進行(應(yīng)考慮到特賣品、主銷商品、短缺商品等問題,來決定其商品補給作業(yè)的優(yōu)先順序); (2)商品推出陳列時,要使用補充手推車; (3)標價卡應(yīng)
7、與商品一致; (4)以先入先出的方式來進行補給作業(yè); (5)一面檢查商品之品質(zhì)、鮮度,一面進行陳列工作; (6)遵守陳列基準,不可超過所規(guī)定的標準陳列層數(shù); (7)進行作業(yè)時,勿妨礙顧客購買、挑選商品,要不忘隨時跟顧客說聲“歡迎光臨”; (8)隨手修正陳列面(將倒放之商品、放錯位置之商品,擺回正確的狀態(tài)、位置)。 3陳列出貨量 對生鮮食品和冷凍食品的補貨要注意對不同時段的投放量進行控制,以確保生鮮食品的新鮮度。 (1)早晨開店前,應(yīng)將所有種類的生鮮食品和冷凍食品出到既定的貨位上,但數(shù)量不超過全天銷售總量的40; (2)中午,補貨數(shù)量不超過全天銷售總量的30; (3)下午,營業(yè)高峰時補充全天銷售
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