電梯維保管理制度(共8頁).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上河北百富勤智能工程有限公司BFQ/DT-2016-1-12編制: 維保中心電梯例保管理制度審核: 批準(zhǔn):2016年01月12日生效第1頁 共 3 頁1. 目的1.1為確保電梯維保質(zhì)量、安全管理符合規(guī)定要求,提高電梯客戶的滿意度,提升百富勤電梯質(zhì)量信譽(yù),制定本辦法。2. 適用范圍和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.1適用于維保中心所有維保人員。2.2適用各分公司。2.3適用于外協(xié)維保單位,考核按外協(xié)管理辦法執(zhí)行。2.4適用于各服務(wù)中心。2.4 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)TSG_T5001-2009_電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則。3. 職責(zé)3.1維保中心維保部負(fù)責(zé)續(xù)簽電梯維保合同。3.2維保中心維保部負(fù)責(zé)對收費(fèi)維
2、保電梯的各種款項(xiàng)收取。3.3維保中心維保部內(nèi)勤負(fù)責(zé)編制電梯例保計(jì)劃時(shí)間表。3.4維保小組長負(fù)責(zé)及時(shí)將核對無誤的維保單交回維保中心內(nèi)勤處。3.5維保片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)對所轄客戶進(jìn)行溝通,了解客戶的需求和意見并及時(shí)解決客戶的疑問。3.6維保小組負(fù)責(zé)完成電梯年審相關(guān)工作。4.工作程序及控制要求4.1基本要求4.1.1持證上崗(至少帶上副件)。4.1.2作業(yè)時(shí)穿戴整潔的工作服、防護(hù)品及工作證(牌)。4.1.3與用戶接觸或者接聽電話時(shí)使用禮貌用語。4.1.4維保工具必須齊備。4.1.5每月對所負(fù)責(zé)的電梯保養(yǎng)兩次,每次周期不超過15天,季度維保、半年維保、年度維保準(zhǔn)時(shí)完成。4.1.6維保單要按規(guī)范填寫,字跡工整
3、且有客戶指定管理者簽字確認(rèn)。4.1.7如有更換材料,必須填寫材料名稱及型號(hào)數(shù)量。4.1.8所有單據(jù)需客戶指定的主管人員簽字確認(rèn),沒有客戶簽字的屬于無效單據(jù)。4.1.9作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程文明作業(yè),消除安全隱患,不傷害自己和他人。 4.1.10作業(yè)人員必須遵守用戶單位及本公司的管理制度和其他規(guī)定,不做與工作無關(guān)的事。4.1.11在工作期間禁止攜帶非本公司專業(yè)人員到現(xiàn)場作業(yè)。4.1.12嚴(yán)格按照工作流程,處理好用戶關(guān)系。5.作業(yè)流程制定維保計(jì)劃到達(dá)維保單位維保監(jiān)督檢驗(yàn)回訪甲方主管人員樹立警示標(biāo)牌機(jī)房操作轎頂及井道操作填寫記錄底坑操作填寫記錄檢查檢查檢查交服務(wù)中心填寫記錄簽字簽字確認(rèn)后統(tǒng)
4、計(jì)、存檔填寫監(jiān)檢記錄考 核6.考核細(xì)則6.1不持“特種設(shè)備作業(yè)人員證”進(jìn)行工作的罰款50元/次。6.2上班時(shí)間不穿戴勞保用品及工號(hào)牌的罰款20元/次。6.3維保中未按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作的罰款20元/項(xiàng)。6.4維保工作中工具不齊備的罰款20元/次.6.5電梯維保時(shí)間未按半月保、季度保、半年保、年度保相應(yīng)時(shí)間進(jìn)行的對該維保小組各成員罰款100元/臺(tái),如因此導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的,承擔(dān)相應(yīng)損失,情節(jié)嚴(yán)重的并作除名處理。6.6維保單據(jù)未按要求填寫的對當(dāng)事員工罰款50元/次,如因此導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失的,承擔(dān)相應(yīng)損失,情節(jié)嚴(yán)重的并作除名處理。6.7電梯保養(yǎng)記錄單必須在次月3日(主城區(qū)以外的可以放寬到3日)(如遇節(jié)假日需提
5、前)前足額上交到維保部內(nèi)勤處,不能按時(shí)上交維保單據(jù)的小組罰款200元/天,未交維保單臺(tái)數(shù)超過維保組總臺(tái)量5%的,不發(fā)放該小組各成員的當(dāng)月績效工資,累計(jì)超過3次以上取消本年度年終獎(jiǎng)金。6.8維保工作中未按安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行維保作業(yè)的罰款100-300元/次,如造成安全事故的,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的20%,情節(jié)嚴(yán)重的作除名處理,觸犯法律法規(guī)的,依法自覺接受法律處罰及相應(yīng)后果。6.9維保時(shí)未按本制度第5條“工作流程”進(jìn)行維保的罰款100元/次。6.10維保質(zhì)量按電梯維護(hù)(保養(yǎng))檢查報(bào)告的內(nèi)容及考核辦法進(jìn)行。維保小組多個(gè)項(xiàng)目維保質(zhì)量得分均未到達(dá)90分的,扣分為20元/分。6.11維保工作中接到客戶投訴的,
6、按客戶投訴管理制度考核辦法執(zhí)行。6.12維保工作不當(dāng)造成的行政罰款,當(dāng)事者(當(dāng)事者為多人時(shí),平均承擔(dān))承但損失的20%,情節(jié)嚴(yán)重的作除名處理。6.13樣梯維保的安全性、維保質(zhì)量、客戶的滿意度未達(dá)到工作要求的取消當(dāng)月補(bǔ)貼,同時(shí)按6.1-6.12項(xiàng)進(jìn)行處罰。6.14以上6.1-6.12條款片區(qū)經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任,片區(qū)經(jīng)理的考核按“片區(qū)經(jīng)理月度績效考核”表執(zhí)行。6.15以上6.8、6.12項(xiàng)維保部經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任,維保部的考核按“維保部進(jìn)來月度考核“表執(zhí)行。6.16嚴(yán)禁維保部任何人接私活,一旦發(fā)現(xiàn),對當(dāng)事人罰款500元/次。如果是團(tuán)隊(duì)的對團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元/次,團(tuán)隊(duì)人員罰款500元/次。情節(jié)嚴(yán)重的
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- 電梯 管理制度