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1、精品文檔Word格式2021年護理科研工作總結范文 護理科研工作總結(一) 在醫(yī)院指導的關心與支持下，護理部帶著全院護理人員齊心協(xié)力推動護理科研工作，20xx年在科研課題、學術論文、高新技術等方面獲得新打破，現(xiàn)總結如下。 一、科研工作獲得的成果 1、科研課題 (1)申報四川省科技廳課題2項，四川省衛(wèi)生廳縱向課題6項。 (2)撰寫標書10份，婦產科及兒科各5份。護理部資助10項。 (3)產科向潔榮獲“20xx年度中華醫(yī)學會圍產學分會圍產母嬰優(yōu)質護理(全國僅10項)科研基金。 (4)產科向潔的?住院保胎孕婦抑郁狀況調查?和婦科陳靜的?婦科惡性腫瘤術后化療患者的團體心理治療?榮獲“新加坡依耀基金科研

2、工程。 (5)國際組織課題?兒童自我報告結局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評?。 2、護理論文 發(fā)表護理論文74篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產科33篇(核心及統(tǒng)計源24篇);門急診及供給室6篇(核心及統(tǒng)計源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計源19篇);護理部16篇，發(fā)表2篇SCI護理論文。 3.高新技術 申報臨床醫(yī)療新技術3項。其中婦產科2項，兒科1項。 4，專利申請 申請國家新型有用專利22項，獲得受權6項。 二、科研隊伍建立 1、培育學科帶頭人 新增成都護理學會常委1人(黃燕)，羅碧如主任、趙秀芳副主任于12月成功競選連任婦產科及兒科專委會主任委員。羅碧如任中華婦幼保健

3、協(xié)會助產專委會副主任委員，彭文濤任?中華護理訓練?雜志編委。 2、培育護理科研人才 為了活潑我院護理學術氣氛，進一步提升護理科研程度，護理部于7月成立期刊俱樂部(Journal club)，并于7月和11月舉辦兩期活動，為樂于從事討論的護理人員供給了很好的學習環(huán)境和溝通平臺。 三、標準科研管理 1、完善管理機制 為了加強護理教學科研管理，根據(jù)四川高校教學科研工作要求，結合我院護理工作實際，于6月成立我院護理教學科研管理委員會，定期召開會議爭論科研工作。本年度共受理各類工程申請10項，組織開題報告1次。 4、健全鼓勵機制 為進步全院護理人員的科研樂觀性，護理部對各類科研工程賜予資助，對發(fā)表高質量

4、論文的個人予以嘉獎。 四、加強學術溝通 鼓舞學科帶頭人和學術骨干參與高程度學術會議，鼓舞各學科舉辦高程度的連續(xù)訓練工程及學術會議。本年度申報4項并舉辦5項連續(xù)訓練工程，培訓學員400余人。 分別于5月和6月外派護士長及護理骨干參與中華護理學會婦產科和兒科護理學術大會，彭文濤憑借?早產兒經口喂養(yǎng)臨床討論?參與大會論文溝通并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科陳靜就?婦科惡性腫瘤術后化療患者的團體心理治療?一文進展了大會發(fā)言。 外派1人赴美參與手術室學術會議，8人到香港參與護理管理學術會議、產時急救及助產技術培訓級兒童血液疾病學術會議，馬晶晶在會上對?不同年齡患兒PICC測量方法的討論?進展了大會溝通。 護理科研

5、工作總結(二) 人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步努力的去專心為患者供給更優(yōu)質的效勞，讓患者從心底感到滿足。一年中各科室都推出了自己新的效勞舉措。如：只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院安康訓練個貫穿始終，對出院病人進展家訪，婦產科送產婦出院等，使病人滿足度始終保持在89%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，效勞病員，從而提升了護理效勞工作，得到了指導及患者的好評。 四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素養(yǎng)。 醫(yī)院的進展關鍵是否有人才，有了人才簡單創(chuàng)新，簡單出成果，在一年中全院業(yè)

6、務學習十次，各科每月堅持學習2次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓一次，考核一次;樂觀開展科研活動，內科的科研論文已報送廠里參與創(chuàng)新工程評比，其它工程也初見成效;連續(xù)再訓練考核每季一次，從而進步了全體護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參與培訓，全體護士長參與了護理部組織的院感和護理新學問、新理論的培訓。從而進步了她們的管理意識和管理程度，使我院的管理程度有了大的提升。 五、堅持以護理質量為主線，提升護理工作質量。 以質量求進展這是大家都明白的道理，仔細施行兩級網絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，

7、準時反應，準時整改。臨床科室告知程序隨時進展抽查，晨會還進展了三基理論提問，特殊是護理病歷進展準時檢查，不標準者準時反應，使護理病歷的質量逐月進步。從十月份起執(zhí)行了標準性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進展考評，進步大家的樂觀性，對業(yè)務素養(yǎng)的進步，躲避醫(yī)療風險起了樂觀的作用，院內感染工作在護理檢查中也重點之一，覺察問題準時提出，準時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面： 1.護理管理者的業(yè)務及管理程度需再進步，其管理創(chuàng)新意識欠佳。 2.護理人員樂觀進取的精神還未充分調動起來，常常是被動地去做。 3.科研工作是護理管理的薄弱工程。 4.護理人員整體工作力量還有待提升。 5.流程及問題管理工作不到位。 總之在全年工作中，由于有院指導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了肯定進步，根本到達了原方案的目的。3