醫(yī)院設(shè)備管理制度-設(shè)施設(shè)備管理制度制度.docx
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1、辦公精品歡迎下載務(wù)川自治縣人民醫(yī)院 醫(yī)療設(shè)備管理工作制度(試行)為充分發(fā)揮我院醫(yī)療設(shè)備的效能,提高設(shè)備的使用率、完好率, 減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài),特出臺本工作制 度。一、組織機構(gòu)麻醉科內(nèi)一科內(nèi)二科外二科婦產(chǎn)科兒科五官科科急診科中醫(yī)科1、醫(yī)院設(shè)備管理機構(gòu)是以分管醫(yī)療設(shè)備的院長為首 ,以設(shè)備科(總 務(wù)科)為主體,包括計財科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。2、醫(yī)院設(shè)備歸口管理部門為設(shè)備科(總務(wù)科)。設(shè)備的使用、日常 保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。3、財務(wù)科、信息中心配合設(shè)備科(總務(wù)科)搞好設(shè)備管理工作。二 設(shè)備科(總務(wù)科)設(shè)備管理職責(zé)1設(shè)備科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。是在主管院長
2、的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù) 國家和上級有關(guān)設(shè)備管理方面的方針、 政策法規(guī)條傷J中的規(guī)定,結(jié)合 醫(yī)院的實際情況,實施醫(yī)院的設(shè)備管理。2參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理,介入設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè) 備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。3負責(zé)醫(yī)院范圍內(nèi)設(shè)備的業(yè)務(wù)管理。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺 帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。4負責(zé)編制落實設(shè)備的維修計劃并組織實施。5負責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。6負責(zé)組織編制、審查上報設(shè)備的購置、更新計劃。積極推廣應(yīng)用設(shè) 備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù),不斷學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管 理方法。7必須定期下科室巡回檢查設(shè)備的使用及完好情況。8分類建立健全設(shè)備臺帳明細,建
3、立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)運用網(wǎng)絡(luò) 對設(shè)備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。9按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料,做好年度大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工 作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效血。三使用科室職責(zé)1及時向設(shè)備科反饋設(shè)備維修進展情況及維修后運行效果及存在的 問題。2認真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作(10萬元以上醫(yī)療設(shè)備),每 半年次月10日前(7月10日前和1月10日前)報送設(shè)備科;每月 25日前報送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報表。3愛護設(shè)備,認真作好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,嚴格執(zhí)行各項規(guī) 程制度。保證設(shè)備的平穩(wěn)運行。4認真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。做到內(nèi)容詳實準確。5充分利用好設(shè)備使之產(chǎn)生效益,對利用率
4、低、日常保養(yǎng)差的設(shè)備經(jīng)有關(guān)部門審核后酌情處理。四、設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試1首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認真閱讀相關(guān) 技術(shù)文獻、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標準 ,根據(jù)合同及 附件、技術(shù)要求等擬定驗收方案,制定驗收計劃。2設(shè)備到達前根據(jù)設(shè)備的工作環(huán)境、條件、要求,準備好防光、防潮、 放射線輻射、特殊接地線等要求,準備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設(shè)施。3現(xiàn)場點貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。4檢驗設(shè)備的品名、數(shù)量、外包裝和設(shè)備外觀的完好狀況,核對配件、 備件、出廠合格證、中英文說明書、裝箱單以及其它專用技術(shù)資料是 否齊全,一切無誤后再接收設(shè)備
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