固定資產(chǎn)使用管理制度(共5頁(yè)).doc
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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上固定資產(chǎn)管理制度 一、 總則 (一)為了有效管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的維護(hù)與保養(yǎng),使其發(fā)揮更大的效益,按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的原則,制定本制度。 (二)本制度所稱固定資產(chǎn)是指公司內(nèi)部單位經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各類有形資產(chǎn)。 (三)綜合部為公司固定資產(chǎn)的管理部門,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行各類固定資產(chǎn)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則,監(jiān)督固定資產(chǎn)的計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、下發(fā)、使用、回收和清查等工作,并有權(quán)對(duì)公司各部門的固定資產(chǎn)作出決定性處理意見。財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門,負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)增減和變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理;協(xié)助綜合部共同監(jiān)督各部門固定資產(chǎn)的使用,每年會(huì)同綜合部進(jìn)
2、行一次固定資產(chǎn)徹底清查盤點(diǎn)。綜合部和財(cái)務(wù)部有權(quán)不定期對(duì)各部門固定資產(chǎn)的存在和使用情況進(jìn)行抽查 。 二、固定資產(chǎn)的購(gòu)置和領(lǐng)用 (一)購(gòu)置原則 綜合部作為公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的直接負(fù)責(zé)部門,有責(zé)任對(duì)相關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)置提前作充分的價(jià)格調(diào)研,選取性價(jià)比最優(yōu)的供貨單位。 (二)購(gòu)置申請(qǐng) 各部門如需新增購(gòu)置固定資產(chǎn)或原有固定資產(chǎn)發(fā)生損壞,不能使用而報(bào)廢需要重新購(gòu)置的,需提出申請(qǐng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后交綜合部統(tǒng)一購(gòu)買。 (三)入庫(kù)和領(lǐng)用手續(xù) 固定資產(chǎn)運(yùn)到公司,由綜合部負(fù)責(zé)仔細(xì)驗(yàn)收。驗(yàn)收無誤入庫(kù)入賬。 所購(gòu)固定資產(chǎn)由綜合部統(tǒng)一發(fā)放,并由領(lǐng)用人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記薄上簽字。 (四)供應(yīng)商結(jié)款 綜合部確認(rèn)所購(gòu)固定資產(chǎn)準(zhǔn)確無誤
3、后,由供應(yīng)商應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票(財(cái)務(wù)視情況而定)、如有相關(guān)購(gòu)置合同的還必須提供合同原件,如有供應(yīng)商發(fā)貨清單的也一并附上,如需轉(zhuǎn)賬付款的需提供銀行開戶信息。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后給予付款。 三、固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)、報(bào)廢、報(bào)損及出售 (一)固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn) 固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部相互調(diào)撥時(shí),需經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后方可移轉(zhuǎn)。未經(jīng)批準(zhǔn)各部門不得擅自移轉(zhuǎn)。如兩部門協(xié)調(diào)好需移轉(zhuǎn)時(shí),口頭通知綜合部,由綜合部與部門之間辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)留檔備案。并及時(shí)通知財(cái)務(wù)部調(diào)整帳目。 (二)固定資產(chǎn)的報(bào)廢及丟失處理 正常報(bào)廢的固定資產(chǎn),由綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行鑒定,根據(jù)鑒定意見報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以注銷。 非正常報(bào)廢或丟失的固定資產(chǎn),由綜
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- 固定資產(chǎn) 使用 管理制度