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1、冠東車燈公司總裝車間技術(shù)員職位說明書一、根本信息：職位名稱：車間技術(shù)員所屬部門： 總裝車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：技術(shù)類/工藝技術(shù)直接上級：車間主任定員人數(shù)：46人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)開發(fā)部的相關(guān)要求和文件編制、維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件，解決現(xiàn)場問題，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，并不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程。三、工作關(guān)系內(nèi)部車間主任上級職位名稱同僚職位名稱該職位名稱車間技術(shù)員班長 統(tǒng)計(jì)員直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系外部：無工作關(guān)系職位范圍：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比方下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支工程。)所在部門總?cè)藬?shù)：113人該職位直

2、接下屬人數(shù)：/ 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類： /直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要到達(dá)的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從1開始，1代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、本錢、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況。對現(xiàn)場出現(xiàn)或用戶反應(yīng)的非批量質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制訂、落實(shí)糾正預(yù)防措施。及時(shí)性、有效性2對新職工、崗位輪換人員實(shí)施質(zhì)量、技能的培訓(xùn)培訓(xùn)效果3協(xié)助車間主任進(jìn)行持續(xù)改良，確保質(zhì)量、本錢、效率、交付期不斷優(yōu)化。有效性4根據(jù)試制文件，組織新產(chǎn)品試制，編制、

3、維護(hù)生產(chǎn)技術(shù)文件。及時(shí)性、實(shí)施記錄5對現(xiàn)場設(shè)備、工裝、模具實(shí)施維護(hù)、生產(chǎn)前調(diào)試。組織實(shí)施設(shè)備1級、2級保養(yǎng)。及時(shí)性、實(shí)施記錄五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專技校機(jī)械或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間生產(chǎn)技術(shù)方面20小時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)從事相關(guān)生產(chǎn)工作3個(gè)月以上專業(yè)技能熟悉產(chǎn)品特性、加工工藝、質(zhì)量要求，分析和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題的能力通用技能計(jì)算機(jī)操作能力，熟練OFFICE軟件、公司ERP軟件、CAD軟件，機(jī)械識圖。體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦及小工具飽和六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。