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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上史上最強(qiáng)的融資方案商業(yè)計(jì)劃書(shū)，值得借鑒。企業(yè)要獲得發(fā)展就一定要有大量資金的支持才行。一般來(lái)講，企業(yè)獲取資金支持的主要方式：1、股東注資2、 銀行借款3、發(fā)行債券：企業(yè)自主發(fā)行各類(lèi)債券4、股權(quán)融資：企業(yè)出讓股權(quán)進(jìn)行融資我們來(lái)逐個(gè)分析各個(gè)投資情況先看股東，股東是希望開(kāi)企業(yè)賺錢(qián)的，是想從企業(yè)獲利的，因此他們持續(xù)向企業(yè)注資是不現(xiàn)實(shí)的。銀行呢?銀行是需要管控風(fēng)險(xiǎn)的，他們對(duì)貸款的要求是很?chē)?yán)格的，任何初創(chuàng)企業(yè)向去找銀行貸款，難度可想而知呀!發(fā)行債券，其實(shí)就是借錢(qián)，只是對(duì)象不再是銀行了。一樣的道理，成熟企業(yè)才能發(fā)行債券，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是就不要想這個(gè)方法了。四條路，有三條已經(jīng)堵死了，只能選

2、取第四條。這條路就是出讓股份，獲取發(fā)展資金。即使在這樣的情況下，也不是誰(shuí)都愿意投資的。因此，你看這些公司找到的都是比較成熟的風(fēng)投，他們具有非常敏銳的嗅覺(jué)，成熟的估值體系。情況是這么個(gè)情況，那具體的過(guò)程是怎么樣的呢?企業(yè)要想發(fā)展，就要不斷地投入資金，每個(gè)階段都有不同的融資方式，通常情況下，可以劃分為如下幾種情況：1、股東投資:他們出的注冊(cè)資本金2、天使輪：改革發(fā)展，天使投資人這個(gè)階段基本就是投人3、A輪：經(jīng)過(guò)基本驗(yàn)證，具有可行性了。4、B輪：發(fā)展一段時(shí)間了，覺(jué)得還不錯(cuò)了。5、C輪：在前面的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)展，看到希望了。6、IPO：發(fā)展壯大了，投資人也要套現(xiàn)離場(chǎng)了，大家都覺(jué)得該上市了融資過(guò)程其實(shí)就是

3、新股東加入的過(guò)程，他們稱(chēng)為新的股東必然需要老股東出讓自己的股份，因此，每次融資，原有股東的股份都會(huì)降低。老習(xí)慣，我們還是簡(jiǎn)單粗暴地舉例子。股東注資假設(shè)甲、乙二人建立了企業(yè)A，甲乙二人的出資比例為6:4，此時(shí)股份比例結(jié)構(gòu)為：天使來(lái)了經(jīng)過(guò)一年的發(fā)展，情況很不錯(cuò)，不過(guò)他們想繼續(xù)發(fā)展壯大，此時(shí)企業(yè)內(nèi)部的錢(qián)不多了，甲乙二人手里也沒(méi)錢(qián)投入了，于是通過(guò)熟人找到了在做天使投資的A先生，A先生對(duì)企業(yè)發(fā)展很趕興趣。經(jīng)過(guò)評(píng)估，雙方一致認(rèn)為企業(yè)價(jià)值80萬(wàn)，A先生愿意再投入20萬(wàn)。此時(shí)，天使投資人A先生的股份為：20/(80+20)=20%。甲所占的股份為：60*(1-20%)=48%乙所占的股份為：40*(1-20%

4、)=32%其實(shí)投資人A先生，身經(jīng)百戰(zhàn)，在投資前告訴甲乙，需要先拿出部分20%股份，創(chuàng)立資金池，然后自己在入股。于是：A先生入股前，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是：資金池股份：20%甲股份：60*(1-20%)=48%乙股份：40*(1-20%)=32%A先生入股后，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)是：天使投資人A先生：20%甲：48*(1-20%)=38.4%乙：32*(1-20%)=25.6%股權(quán)池：20*(1-20%)=16%可以看到，因?yàn)樘焓雇顿Y人提前建立了股權(quán)池，他的股份還是20%，但是甲乙的股份已經(jīng)提前稀釋了一次，經(jīng)過(guò)此輪天使投入，甲乙的股份已經(jīng)大打折扣，減少了36%?？梢钥吹剑瑥耐炀裙居谒鸬慕嵌?，天使投資人確實(shí)

5、美好的天使，但是拿起股份來(lái)也是毫不手軟的。這也可以理解，創(chuàng)業(yè)公司倒閉是分分鐘的事，天使拿的再多，公司倒閉了就什么也沒(méi)有了。股權(quán)池建立后，用于獎(jiǎng)勵(lì)給員工、高管等，在實(shí)際操作中，股份的獎(jiǎng)勵(lì)都是以股份數(shù)量實(shí)行，而不是股份比例。所以，創(chuàng)業(yè)公司發(fā)行的股份數(shù)都很大，動(dòng)輒上億股也是有的。A輪融資經(jīng)過(guò)發(fā)展，公司進(jìn)一步壯大了，可是又遇到發(fā)展瓶頸，從天使融來(lái)的錢(qián)也花沒(méi)了，企業(yè)發(fā)展規(guī)模來(lái)講也符合A輪的條件了。因?yàn)轱L(fēng)投的盡職調(diào)查等工作量非常大，所以太小規(guī)模的企業(yè)A輪是根本不看的，發(fā)展到能夠拿風(fēng)投了，就說(shuō)明發(fā)展還可以了。A輪融資一般來(lái)說(shuō)都是大手筆。這里就不考慮估值具體數(shù)值了，總之，股之后A輪投資人決定投資當(dāng)前估值的1/

6、4，即占總比例的1/5。此時(shí)，股份結(jié)構(gòu)：A輪投資人：20%甲：38.4*(1-20%)=30.7%乙：25.6*(1-20%)=20.5%股權(quán)池：16*(1-20%)=12.8%天使投資人：20*(1-20%)=16%B輪也來(lái)了繼續(xù)發(fā)展，B輪來(lái)了，如果他們繼續(xù)決定投資20%，問(wèn)題比較簡(jiǎn)單，按照A輪的計(jì)算方式，很容計(jì)算出具體情況如下：但是呀，不光天使投資人狡猾，A輪投資人也很狡猾，他們通常會(huì)跟公司簽署協(xié)議，如果在B輪融資時(shí)，估值達(dá)不到某一個(gè)特定值，就必須保持A輪投資人的股份不被稀釋?zhuān)瑑H稀釋A輪投資前的股東股份。這是因?yàn)锳輪投資，風(fēng)險(xiǎn)性還是非常高的，稍不留意，A可能什么都拿不到，A必須提高保險(xiǎn)系數(shù)

7、，因此，A這樣做也是有他的道理的。如果發(fā)生了這種情況，那問(wèn)題稍微復(fù)雜些，具體為：B輪投資人：20%A輪投資人：20%(維持不變)甲股份：甲原有股份/(甲股份+乙股份+股權(quán)池+天使投資人)*(1-A輪投資人-B輪投資人)=30.7/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=23%乙股份：乙原有股份/(甲股份+乙股份+股權(quán)池+天使投資人)*(1-A輪投資人-B輪投資人)=20.5/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=15.4%股權(quán)池：股權(quán)池原有股份/(甲股份+乙股份+股權(quán)池+天使投資人)*(1-A輪投資人-B輪投資人)=9.6%天使投資人：天使投資

8、人原有股份/(甲股份+乙股份+股權(quán)池+天使投資人)*(1-A輪投資人-B輪投資人)=16/(30.7+20.5+12.8+16)*(1-20%-20%)=12%C輪來(lái)了經(jīng)過(guò)B輪融資，跨越式發(fā)展了，迎來(lái)了C輪融資，C輪投資人繼續(xù)占20%，發(fā)展符合要求，大家一起稀釋吧：C輪投資人：20%甲股份：23*(1-20%)=18.4%乙股份：15.4*(1-20%)=12.3%股權(quán)池：9.6*(1-20%)=7.7%天使投資人：12*(1-20%)=9.6%A輪投資人：20*(1-20%)=16%B輪投資人：20*(1-20%)=16%終于勝利IPO了C輪融資后，企業(yè)發(fā)展更順了，很快就IPO了，IPO其實(shí)

9、也給從天使到各輪的風(fēng)投提供了退出機(jī)制，IPO大家決定拿出來(lái)20%的股份上市。到這時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)很小了，大家很和諧了，大家一起稀釋就好了。此時(shí)，大家所持股份為：我們可以看到，即使每次都只拿出20%的股份給投資人，最后甲也僅僅持有14.7%的股份。在實(shí)際融資過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)公司跟風(fēng)投機(jī)構(gòu)在一定程度上存在著不匹配的地位，因此風(fēng)投所占股份很可能會(huì)超過(guò)20%，如果這樣經(jīng)過(guò)多輪融資，創(chuàng)始人的股份甚至?xí)幌♂尩?0%以下。股權(quán)融資中，常見(jiàn)對(duì)賭協(xié)議類(lèi)型及裁判案例大匯總，常見(jiàn)的對(duì)賭協(xié)議類(lèi)型（一）股權(quán)調(diào)整型這是最常見(jiàn)的對(duì)賭協(xié)議，主要約定的是當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，目標(biāo)公司實(shí)際控制人將以無(wú)償或者象征

10、性的價(jià)格將一部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。反之，則將由私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)無(wú)償或者象征性的價(jià)格將一部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給目標(biāo)公司的實(shí)際控制人。該類(lèi)型的典型案例是摩根士丹利及鼎暉與永樂(lè)管理層簽定的“對(duì)賭協(xié)議”。該對(duì)賭協(xié)議的核心是陳曉及永樂(lè)管理團(tuán)隊(duì)最遲到2009年必須實(shí)現(xiàn)約定的利潤(rùn)，如若不能，投資方就會(huì)獲得更多的股權(quán)；如若實(shí)現(xiàn)，則可以從投資方那里獲得股權(quán)。 （二）現(xiàn)金補(bǔ)償型該類(lèi)協(xié)議協(xié)定，當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，目標(biāo)公司實(shí)際控制人將向私募股權(quán)機(jī)構(gòu)支付一定金額的現(xiàn)金補(bǔ)償，不再調(diào)整雙方的股權(quán)比例，反之，則將私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)用現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)給目標(biāo)公司實(shí)際控制人。該類(lèi)型的典型案例為隆鑫動(dòng)力，相

11、關(guān)的對(duì)賭協(xié)議規(guī)定：若隆鑫工業(yè)2010年的凈利潤(rùn)低于5億元，則隆鑫控股或銀錦實(shí)業(yè)應(yīng)以現(xiàn)金向各受讓方補(bǔ)償。（三）股權(quán)稀釋型該類(lèi)協(xié)議約定，目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，目標(biāo)實(shí)際控制人將同意目標(biāo)公司以極低的價(jià)格向私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)增發(fā)一部分股權(quán)，實(shí)現(xiàn)稀釋目標(biāo)公司實(shí)際控制人的股權(quán)比例，增加私募股權(quán)機(jī)構(gòu)在公司內(nèi)部的權(quán)益比例。該類(lèi)型的典型案例為太子奶，中國(guó)太子奶(開(kāi)曼)控股有限公司在引入英聯(lián)、摩根士丹利、高盛等風(fēng)投時(shí)簽訂對(duì)賭協(xié)議約定：在收到7300萬(wàn)美元注資后的前3年，如果太子奶集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)50%，就可調(diào)整(降低)對(duì)方股權(quán)；如完不成30%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，太子奶集團(tuán)創(chuàng)辦人李途純將會(huì)失去控股權(quán)。（四）

12、股權(quán)回購(gòu)型該類(lèi)協(xié)議約定，當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，目標(biāo)公司實(shí)際控制人將以私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)投資款加固定回報(bào)的價(jià)格回購(gòu)其持有的全部股份。該類(lèi)型對(duì)賭在隆鑫動(dòng)力涉及的對(duì)賭協(xié)議中也有體現(xiàn)：根據(jù)該對(duì)賭協(xié)議，若2013年6月30日之前隆鑫工業(yè)仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)合格上市或隆鑫控股等違反相關(guān)交易文件而導(dǎo)致隆鑫工業(yè)遭受重大不利影響以及出現(xiàn)其他影響投資方利益的行為，上述投資方有權(quán)要求隆鑫工業(yè)以合法途徑回購(gòu)股權(quán)受讓方持有的全部隆鑫工業(yè)股權(quán)。（五）股權(quán)激勵(lì)型該類(lèi)協(xié)議約定，當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，目標(biāo)公司實(shí)際控制人將以無(wú)償或者象征性的底價(jià)轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)給企業(yè)管理層。該類(lèi)型的典型案例為蒙牛，蒙

13、牛在2003年引入摩根士丹利等機(jī)構(gòu)投資者，從而由后者掌握了公司實(shí)際控制權(quán)。同時(shí)，為了使預(yù)期增值的目標(biāo)能夠兌現(xiàn)，摩根士丹利等投資者與蒙牛管理層簽署了基于業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的對(duì)賭協(xié)議。雙方約定，從2003年2006年，蒙牛乳業(yè)的復(fù)合年增長(zhǎng)率不低于50%。若達(dá)不到，公司管理層將輸給摩根士丹利約6000萬(wàn)7000萬(wàn)股的上市公司股份;如果業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)達(dá)到目標(biāo)，摩根士丹利等機(jī)構(gòu)就要拿出自己的相應(yīng)股份獎(jiǎng)勵(lì)給蒙牛管理層。 （六）股權(quán)優(yōu)先型該類(lèi)協(xié)議約定，當(dāng)目標(biāo)公司未能實(shí)現(xiàn)對(duì)賭協(xié)議規(guī)定的業(yè)績(jī)目標(biāo)時(shí)，私募股權(quán)機(jī)構(gòu)將獲得特定的權(quán)利。如股權(quán)優(yōu)先分配權(quán)，剩余財(cái)產(chǎn)有限分配權(quán)或者一定的表決權(quán)利，如董事會(huì)的一票否決權(quán)等。該類(lèi)型的案例為乾照光電。乾照光電于2010年7月23日公告的招股書(shū)披露了PE的一則苛刻約束性條款，即2008年2月，Sequoia Capital China II Holdings，SRL(紅杉資本)增資成為乾照有限股東。按照當(dāng)初的增資談判，紅杉資本作為外方股東所享有的重大事項(xiàng)否決權(quán)和財(cái)務(wù)副總經(jīng)理提名權(quán)。專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)