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1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上Q1：您目前所在的崗位？    _Q2：1管理半徑。指一個管理的人或組織的可管理的事物總數(shù)，以管理人員的數(shù)量作為評判依據(jù)。 （1）管理2-5人。 （2）管理6-10人。 （3）管理10-20人。 （4）管理20-50人。 （5）管理50人以上。Q3：2工作結果責任。指在本崗位可控范圍內，對工作結果承擔多大的直接責任，以工作結果對誠至誠物流影響的大小作為判斷責任大小的基準。 （1）只對本崗位的工作結果負責。 （2）需要對部門下設機構（包括分揀線、對接點）的工作結

2、果負責。 （3）對部門的工作結果負責。 （4）對誠至誠物流的部分部門的工作結果負責。 （5）對整個誠至誠物流的工作結果負責。Q4：3溝通協(xié)調責任。指在正常工作中，需要與之合作共同順利開展業(yè)務的協(xié)調活動。其責任的大小以所協(xié)調對象的所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調后果大小作為判斷基準。 （1）僅限于部門內部工作的溝通協(xié)調，溝通協(xié)調不力會影響工作業(yè)績。 （2）限于與公司各部門的一般員工之間的業(yè)務工作溝通協(xié)調，協(xié)調不力會影響雙方的工作。 （3）除了部門內部工作的溝通協(xié)調以外，還經(jīng)常對外與客戶、政府相關部門進行業(yè)務工作溝通協(xié)調，溝通協(xié)調不力會

3、影響工作業(yè)績。 （4）與公司各部門的主管及負責人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調不力對整個誠至誠物流有重大影響。 （5）除了公司內部的溝通協(xié)調外，還需要與國家局、省局（公司）、市局（公司）、政府機關等保持密切聯(lián)系，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策。Q5：4成本費用控制責任。指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而可能造成的成本、費用等額外損失方面所承擔的責任，其責任的大小視可能造成損失的多少作為判斷基準。 （1）工作結果好壞不會給公司造成影響，工作不會造成成本失誤費用等方面的損失。 （2）因工作失誤可能造成公司成本費用的一定損失，但損失

4、金額較小，不會對公司造成多大的影響。 （3）因工作失誤可能造成公司成本費用的較為嚴重的損失，一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響能明顯感覺到。 （4）因工作失誤可能造成公司成本費用的巨大損失，一旦發(fā)生問題會對公司造成不可挽回的損失，致使公司陷入重大危機。Q6：5組織人事責任。指對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有的權力和責任。 （1）不負有組織人事的責任，不指導監(jiān)督任何人，只對自己負責。 （2）對本部門部分員工負有指導監(jiān)督、工作任務分配、考核、激勵的責任。 （3）對本部門的全部職工具有選拔、使用、培養(yǎng)、指導、監(jiān)督和管理的責任。 （

5、4）對誠至誠物流管理者具有任免的建議權。 （5）對誠至誠物流管理者具有任免的權力。Q7：6戰(zhàn)略導向性。指對誠至誠物流發(fā)展戰(zhàn)略目標的貢獻度和影響程度。 （1）對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標沒什么貢獻，工作業(yè)績的好壞對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標沒什么直接影響。 （2）對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標有一定的貢獻，但貢獻較小，工作業(yè)績對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標有一定的影響，但影響程度較小。 （3）對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標貢獻程度一般，工作業(yè)績對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標有一定的影響。 （4）對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標有較大的貢獻，工作業(yè)績對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標有一較大的影響。 （5）對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標有很大的貢

6、獻，工作業(yè)績好環(huán)直接影響公司發(fā)展戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)。Q8：7工作復雜性。指在工作中履行職責的復雜程度。其判斷基準根據(jù)所需的判斷、分析、計劃等水平而定。 （1）只需簡單的提示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷。 （2）需要進行一定的專業(yè)訓練才能勝任工作，偶爾需要進行獨立判斷或計劃。 （3）需要一定的專業(yè)技能，獲得相應職業(yè)技能等級、技術職稱才可勝任工作，偶爾需要進行獨立判斷或計劃。 （4）工作時需要運用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃，要有相當高的解決問題的能力。 （5）工作要求高度的判斷力和計劃性，要求積極地適應不斷變化的環(huán)境和問題。Q9：8工作的

7、均衡性。指在完成本崗位常規(guī)工作所需要的有效工作時間與規(guī)定的勞動時間匹配程度。 （1）有效工作時間小于規(guī)定的勞動時間。 （2）有效工作時間接近規(guī)定的勞動時間。 （3）有效工作時間大于規(guī)定的勞動時間。Q10：9工作壓力。指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務多樣性、工作流動性及工作是否被時常打斷進行判斷。 （1）幾乎沒有什么工作壓力，極少需要迅速做決定，工作常規(guī)化，不需要經(jīng)常集中精力，工作很少被打斷或者干擾。 （2）偶爾有些工作壓力，很少需要迅速做決定，工作速度沒有特定要求，少數(shù)時間需要高度集中精力，手頭的工作有時被打斷。

8、 （3）工作壓力較大，要求經(jīng)常迅速做決定，任務多樣化，一般工作時需要高度集中精力，手頭的工作常被打斷，工作流動性強。 （4）工作壓力非常大，經(jīng)常地迅速做出決定，任務多樣化，多數(shù)工作時間需要高度集中精力，工作時間很緊張，工作流動性很強。Q11：10工作風險。指工作本身可能對任職者身體和財物所造成的危害。參考LEC評價法對具有潛在危險性作業(yè)環(huán)境中的危險源進行評估。 （1）沒有可能對人身造成任何傷害，也沒有財物損失的風險。 （2）可能造成人體輕度傷害或較小金額的財物損失的風險。 （3）可能造成人身造成較大傷害或較大金額的財物損失的風險。 （

9、4）可能造成人身造成很大傷害或巨大金額的財物損失的風險。Q12：11文字應用能力要求。指正常工作中所要求實際運用的能力。 （1）該崗位不需要寫報告、制度、建議等，僅需要撰寫一般信函、簡報、便條、個人工作總結、備忘錄和通知等。 （2）該崗位需要寫簡單性分析報告、建議、合同等文件，且需要上級審核。 （3）該崗位需要寫專題研究報告、匯報文件、部門工作總結、一般性的管理辦法及規(guī)定，其內容、條文需要上級審核。 （4）該崗位需要寫綜合性的研究報告、公司工作總結，其內容需要上級審核。 （5）該崗位需要審核綜合性的分析報告、公司工作總結。Q13：12綜合能力要

10、求。指為順利履行工作職責所應達到的多種知識素質、經(jīng)驗和能力的總體效能要求。 （1）無需特殊技能和管理能力以及創(chuàng)新能力。 （2）僅需某方面的專業(yè)知識和技能。 （3）需要某方面很強的專業(yè)技能和技術才能完成工作。 （4）工作多樣化，靈活處理問題的要求高，需要較強的管理能力和創(chuàng)新能力。 （5）需要在多變的環(huán)境中處理事務，需要高度的綜合分析能力和決斷能力以及管理能力和創(chuàng)新能力。Q14：13工作經(jīng)驗要求。指具備工作所需的專業(yè)知識的一般勞動時間需要多長時間才能基本勝任本職工作。 （1）幾乎不需要的什么工作經(jīng)驗，3個月內就可以勝任工作。 （

11、2）需要一定的工作經(jīng)驗，0.5年以內可以勝任工作。 （3）至少需要1年的工作經(jīng)驗才能勝任工作。 （4）需要3年以上的行業(yè)相關工作經(jīng)驗才能勝任工作。 （5）需要5年以上的行業(yè)相關工作經(jīng)驗才能勝任工作。Q15：14最低學歷要求。指順利履行工作職責所要求的最低學歷要求，其判斷基準按正規(guī)教育水平判斷。 （1）初中及初中以下。 （2）高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)。 （3）大學?？?。 （4）大學本科。 （5）碩士或雙學士及以上。Q16：15環(huán)境與體力要求。指工作時環(huán)境對任職者身體、心理健康影響的程度。 （1）不需要特別消耗體力，工作環(huán)境非常舒適，沒有不良感覺，幾乎都在室內工作。 （2）工作時需要消耗較少的體力，工作環(huán)境偶爾不舒適，以室內工作為主。 （3）工作時需要消耗一定的體力，工作經(jīng)常不舒適，或者偶爾極不舒適，以室內工作為主，偶爾要在室外工作。 （4）工作時需要消耗較多的體力，工作環(huán)境經(jīng)常極不舒適，以室外工作為主。 （5）工作時需要消耗大量的體力，工作環(huán)境極不舒適，幾乎都在室外工作。專心-專注-專業(yè)