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1、*公司行政管理制度（試行）為提高工作效率，嚴(yán)格工作秩序，按照“向質(zhì)量要市場(chǎng)，想管理要效益”的方針，保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，規(guī)范員工的行為，維護(hù)公司良好形象，特制定本制度。一、 員工行為規(guī)范和工作守則1、公司員工應(yīng)儀表整潔、大方得體,舉止文明,禁止穿裙子、拖鞋、光背等。不安全、不文明著裝,初次警告，二次罰款50元。2、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。嚴(yán)禁吸煙，禁止酗酒上崗或者當(dāng)班期間喝酒。違者將給予50元100元罰款。3、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，如需動(dòng)用明火，必須請(qǐng)示當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意。備好安全消防設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。4、各工程部在生產(chǎn)操作區(qū)域內(nèi)，生產(chǎn)原料和加工產(chǎn)品堆放整齊,并保持工作場(chǎng)所清潔

2、衛(wèi)生。每天下班前10分鐘把衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈。整理保管好常用工具,關(guān)閉水電，關(guān)好門(mén)窗,做好防火防盜工作。5、因公司事抽調(diào)員工必須按組織程序調(diào)配，任何人不得隨意越權(quán)調(diào)人。所有員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡心盡職完成工作任務(wù)，不得目無(wú)上級(jí)，消極怠工，無(wú)理取鬧等。6、發(fā)現(xiàn)設(shè)備（包括照明、電動(dòng)工具等）損壞或發(fā)生故障時(shí)員工立即向辦公室報(bào)修。不能影響生產(chǎn)工作。二、考勤制度1、工作時(shí)間:上午8:30 11：30，下午12：30 17：302、所有員工，在上下班時(shí)必須進(jìn)行指紋考勤，各部門(mén)必須堅(jiān)持公開(kāi)每月考勤,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每月必須和指紋考勤表核對(duì)公布一次，確保無(wú)差錯(cuò)。每月5日前將考勤表（包括現(xiàn)場(chǎng)考勤）上報(bào)辦公室審核,

3、并以此作為當(dāng)月工資計(jì)算依據(jù)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員考勤和費(fèi)用支出由帶隊(duì)領(lǐng)帶負(fù)責(zé)，返回公司三天內(nèi)結(jié)清費(fèi)用并將考勤表交辦公室審核備案。凡需要加班，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,申報(bào)加班完工時(shí)間和考勤表。4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須在當(dāng)班10分鐘前到崗考勤.員工必須在當(dāng)班前5分鐘到崗考勤參加早會(huì)，并做好生產(chǎn)前交接、交底各工作。員工不得在考勤后又離開(kāi)工作崗位。不得以任何理由代為考勤。5、員工因事、因病不能上班，必須履行請(qǐng)假手續(xù).請(qǐng)假12天的必須以書(shū)面形式申請(qǐng)，寫(xiě)明事由、起止時(shí)間,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)3天的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。卻因特殊情況未能到公司請(qǐng)假，可打電話(huà)請(qǐng)假。行管人員每周輪休一次。6、新進(jìn)員工應(yīng)服從安排。工作不滿(mǎn)三天者不予結(jié)算工作

4、，一個(gè)月以?xún)?nèi)可按70%結(jié)算工資.對(duì)于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律（如嚴(yán)重過(guò)失、刑事犯罪等）,公司將立即給予清退或開(kāi)除，無(wú)需提前通知和賠償。7、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班,不遲到、不早退。工作時(shí)間拒絕串崗、脫崗、扎堆聊天、久坐吸煙室等。8、辦公室負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及生產(chǎn)區(qū)域的消防安全、環(huán)境衛(wèi)生及員工的考勤,做到有布置、有檢查、杜絕隱患。三、公司例會(huì)制度1、公司堅(jiān)持每周一次會(huì)議制度，至少?zèng)]兩周召開(kāi)一次，根據(jù)工作需要隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議.辦公室做好會(huì)議記錄2、會(huì)議主持人必須做好會(huì)議前工作準(zhǔn)備，控制時(shí)間.要開(kāi)短會(huì)、說(shuō)短話(huà)，達(dá)到開(kāi)會(huì)的效果、目的.時(shí)間控制半小時(shí)至一小時(shí)左右。早會(huì)班會(huì)每次不超過(guò)10分鐘。3、會(huì)議決定的

5、意見(jiàn)要做到分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，做到不折不扣,做到有布置、有檢查，落到實(shí)處。有關(guān)部門(mén)要及時(shí)跟蹤，反饋信息四、獎(jiǎng)勵(lì)1、為肯定和鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)一切積極因素,凡符合下列條件之一者，將給予獎(jiǎng)勵(lì):（1)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、努力工作、對(duì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益成績(jī)優(yōu)異,貢獻(xiàn)顯著者；（2）對(duì)改善公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;（3)維護(hù)公司利益為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失的有功者;(4)厲行節(jié)約，數(shù)額明顯，成績(jī)突出者;(5）積極向公司提合理化建議,并得到采納者;(6）完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益較好者；（7）對(duì)公司安全,保衛(wèi)作出貢獻(xiàn)者；(8）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工較好完成各項(xiàng)任務(wù)者；（9）遵守公司各項(xiàng)管理制度,全年出滿(mǎn)勤者;（10）其他對(duì)單位作出貢獻(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者.2、獎(jiǎng)勵(lì)制度： 由項(xiàng)目部、科室推薦，分管部領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，經(jīng)辦公室審核后報(bào)總公司批準(zhǔn)。3、獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi): （1）最佳員工獎(jiǎng) （5）安全獎(jiǎng) （2）好人好事獎(jiǎng) （6）節(jié)約獎(jiǎng) （3)合理化建議獎(jiǎng) (7)滿(mǎn)勤獎(jiǎng) (4）先進(jìn)工作者獎(jiǎng) （8)技術(shù)、技能獎(jiǎng)4、獎(jiǎng)勵(lì)形式： 口頭表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)金、加薪以及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。